ASUNTOS LEGALES SIC CONCEDIÓ LA MARCA 53 FIFTY-THREE TF PESE A OPOSICIÓN DE NEW ERA. P26

HACIENDA. SEGÚN LA DIAN, EL RECAUDO FUE POR $1.2 BILLONES

En 2025, 34.229 personas pagaron impuesto patrimonial

CONTRIBUYENTES QUE PAGARON EL IMPUESTO AL PATRIMONIO

El debate sobre el pago del impuesto al patrimonio volvió a avivarse luego de que el Gobierno anunciara la intención de eliminar este tributo. Mientras que analistas señalaron que la medida podría catalogarse como una doble tributación, los datos de la Dian dieron cuenta que el año pasado, 34.229 personas pagaron este

impuesto y aportaron $1.22 billones al recaudo tributario de 2025. Los declarantes con patrimonios superiores a $11.000 millones fueron las que más contribuyeron al recaudo con $878.486 millones, mientras que los patrimonios entre $6.075 millones y $11.000 millones aportaron $270.718 millones. P3

EPM, Nutresa y Éxito lideran ranking de ingresos

Grupo EPM, Nutresa y Éxito superaron los $40 billones en ingresos a junio y se mantienen firmes en la cima del escalafón del primer semestre. Energía lidera por volumen de facturación, seguida de retail, comercio e industria. Claro fue la única telco en el Top 5, mientras Mineros tuvo un semestre histórico impulsado por el alto precio del oro. P10

DE LA CCI A LA EMBAJADA EN WASHINGTON

María Consuelo Araújo asumirá la representación de Colombia en EE.UU. tras recibir el beneplácito para ocupar el cargo. P3

El mercado financiero apunta a un PIB trimestral de 3.2%

El Dian presentará los datos de PIB trimestral correspondientes al segundo trimestre. El mercado financiero espera un crecimiento de 3.2%, jalonado por el gasto público y el entretenimiento. Por el contrario, construcción y minería se mantendrían a la baja. Banco de Bogotá e Itaú fueron las entidades más optimistas en la proyección trimestral, con 3.5%, mientras que Skandia fue la más pesimista con 2.7%. P5

COLOMBIA RETROCEDE EN EL ÍNDICE GLOBAL DE PAZ Y QUEDA ENTRE LOS 25 PEORES DEL MUNDO P12-13

1 Rusia	3.367	1 Sudán del Sur	3.116	1 Vanuila	2.973	1 Palestina	2.877	21 Nigeria	2.755
2 Sudán	3.195	2 Afganistán	3.106	2 Pakistán	2.919	1 Costa del Norte	2.845	22 Haití	2.755
3 El Congo	3.189	3 Yemen	3.081	3 Myanmar	2.911	1 Niger	2.832	23 Colombia	2.735
4 Ucrania	3.184	4 Siria	3.067	4 Río Chimalkuna	2.906	1 Chad	2.769	24 Irak	2.662
5 Israel	3.124	5 Mali	2.996	5 Sierra Rica	2.882	2 Irán	2.759	25 México	2.650

Fuente: Índice Global de Paz y Queda, 2018

EDITORIAL

El campo sigue esperando una revolución que nunca llega

El sector agropecuario y agroindustrial deben mutar de ser una triste quimera a una realidad del progreso actual. P2

GLOBOECONOMÍA

El negocio de Silicon Valley que promete bebés más inteligentes

P13

ASUNTOS LEGALES

Dónde y cómo debe quejarse si su aerolínea le queda mal con sus vuelos

P24-25

OCIO

Los magnates que dominan el fútbol con fortunas de hasta US$224.000 millones

P28-29

ÍNDICE

EDITORIAL	P2
ECONOMÍA	P3
EMPRESAS	P6
GLOBOECONOMÍA	P11
FINANZAS	P14
ASUNTOS LEGALES	P23
OCIO	P28
ANALISIS	P32
CAJA FUERTE	P36

EMPRESAS

"Superamos el millón de kilogramos"

Juan Carlos Buitrago, director de la red de Banco de Alimentos de Colombia, indicó que los aportes recibidos por Abaco en productos donados ayudan a 1.800 familias, pero se necesitan más. P9

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P2

ANALISIS

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2016 | laepublica.co

EDITORIAL

Es el momento del sector agroindustrial

Escuche el podcast del editorial

SERÁN NOTICIA

RICARDO VALENCIA DIRECTOR DEL DANE

Bajo el nuevo director del Dane, designado por De la Española, la entidad presentará los datos del PIB trimestral correspondiente al segundo trimestre. Mercado financiero espera crecer 3,2%.

MILEÑA LÓPEZ PRESIDENTA DE CORREOS COMISIÓN

Presenta los resultados del primer trimestre de CorficioComisión, que registró 53,4 billones en ingresos consolidados y una utilidad neta de $470.000 millones, impulsada por sus negocios.

MARIO PARDO PRESIDENTE DE BBVA

Se conocerán los resultados del primer semestre de BBVA, con un balance sobre el desempeño financiero y la evolución de sus principales negocios durante este periodo en Colombia.

EL SECTOR AGROPECUARIO Y AGRO INDUSTRIAL DEBEN MUTAR DE SER UNA TRISTE QUIMERA. A UNA REALIDAD DE PROGRESO ACTUAL, NO ESPERAR A SER ALGÚN DÍA LA DESPENSA DEL MUNDO

Los gobernantes de turno nunca le han prestado verdadera atención a la producción agropecuaria y agroindustrial del país. Durante sus campañas a mandatos locales, regionales o centrales, siempre prometen proyectos que no cumplen; ante esto, los pequeños, medianos y grandes empresarios del campo simplemente se resignan a las mentiras de cada cuatro años. Aunque el sector aporta más del 10% del PIB, con una cifra cercana a los $200 billones, su dinámica ha estado estancada durante décadas, quizás frenada por más de un siglo. La oferta exportable sigue concentrada en café, frutas y flores, sin que se haya logrado desarrollar nuevos cultivos de exportación que generen empleos formales y una mayor contribución económica. A diferencia de lo que ocurre en otras naciones, en el país no hay grandes empresas multilátricas agroindustriales que incursionen en el mercado regional con epicentro en Colombia. Por el contrario, hay docenas de firmas de Brasil, Perú, Chile o Estados Unidos que sí ven en el campo local una plaza estratégica desde la cual crecer. Desde hace mucho tiempo se repite como un mantra que el campo colombiano puede ser la “despensa del mundo” y que el futuro está en el agro; sin embargo, pasan las décadas y esa ilusión se torna en una simple quimera. La principal razón de que el sector agropecuario no sea más grande y competitivo es la inseguridad que mantiene capturado al campo desde hace 70 u 80 años. Los productores siguen siendo el blanco de secuestros, asesinatos y, ahora con mayor fuerza, de la extorsión. A esto se suma que la infraestructura es precaria, no hay servicios públicos eficientes ni acceso a la tecnología, y lo peor es la falta de interés político en desarrollar distritos de riego, centros educativos, clínicas u hospitales rurales. Todo este abandono ha provocado el estado de los jóvenes hacia las ciudades, haciendo palpable la escasez de mano de obra y la falta de relevo genera-

cional entre los emprendedores del campo. El problema de fondo es la ausencia de políticas públicas que trasciendan los gobiernos de turno; no existe el interés de diseñar políticas de Estado que comprometan a la sociedad con el desarrollo agrario. Los sectores populistas se centran en la pugnacidad para ahondar en el debate sobre la tenencia de la tierra –un conflicto digno del siglo XIX–, olvidando que hoy la clave está en la competitividad, la tecnología, el mercado y el acceso a la financiación. De nada vale que a una familia le entreguen dos o tres hectáreas de tierra si no cuenta con un soporte integral de producción; sin un encadenamiento asociativo o cooperativo, esto es una condena a la pobreza. Por otro lado, el Ministerio de Agricultura padece de una burocracia improductiva; un entramado de agencias que no coordinan soluciones reales, junto a entidades científicas y técnicas capturadas por el clientelismo

que las ve como fortines políticos. Si la administración de Abelardo de la Espriella quiere pasar a la historia por su revolución agropecuaria, debe reestructurar el ministerio bajo un esquema mucho más eficiente y orientado a resultados. Finajará el Banco Agrario deben ser más agresivos en sus planes de financiación, reforzando los seguros agropecuarios para proteger cultivos, animales y proyectos innovadores, permitiendo así que nazcan los “emprendimientos unicornis” que el país necesita. Colombia tiene el potencial y los recursos naturales para marcar la diferencia frente a sus vecinos, pero aún falta en el panorama político un catalizador que lo haga posible.

18 DE AGOSTO | RACE 50 AÑOS

1 UPAC cae

El rendimiento de las UPAC se redujo 25% en los últimos meses, mientras los Págares Semestrales de Emergencia ganan espacio en el mercado de valores.

2 Lluvias cafeteras

Las lluvias en Antioquia, Caldas, Risaralda y Quindío redujeron la preocupación por la sequía y favorecieron la cosecha cafetera del próximo mes.

1 Impuesto patrimonial

En 2025, 34.229 personas pagaron impuesto al patrimonio y aportaron $1,22 billones al recaudo tributario total del país durante ese mismo año fiscal.

2 Ingresos líderes

EPM, Nutreso y Exito superaron los 540 billones en ingresos en el primer semestre, liderando el ranking empresarial del país por resultados consolidados.

CRUCIECONÓMICO

HORIZONTALES: 1- Gerente general de Jerónimo Martins Colombiá: “Ara sumó 1.708 tiendas y vendió $8,5 billones”. 2- Juez de Iregos, Misión de Observación Electoral. 3- Pastre italiano. 4- Emplear una cosa. Vestido elegante. 5- Nota musical. Letra griega. 6- Desagradables al tacto. Contracción gramatical. 7- Adormece, amadora. 8- Aguila, municipio valioso. Juez de Israel. Atomo eléctrico. 9- Padre de Ares. Gregoriano de monjes. 10- Noticia. Escritor argentino de El Aleph. VERIFICALES: 1- , muerta, pintura también llamada bodegón. 2- Padre de Telémaco. Regla, norma. 3- Ciudad de Japón. De pie a... enteramente. Ucrania en la web. 4- Compositor y cantante de valenatos. 5- Tarjeta de celular. Cedazo. 6- Indescribable, misterioso. 7- Gregor..., protagonista de la novela La metamorfosis de Franz Kafka. Símbolo del angón. 8- Nota, copia. Cuadillistro de boxeo. 9- Dr..., película con Sean Connery. Consumo del todo. 10- Alberto Lleras Camargo fue su primer secretario general. Los elabora el arquitecto.

RESPUESTAS Solo damos las herramientas: Nuevo, Isneros, alanero, MOE, Itineros, a. u. use, gila, re, gamma, p, aspersas, a. c, a. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l. l.

MENSAJES A LR

¿Qué panorama dejó el sismo de 7,4 en el occidente del país?

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OSCAR SANTANA. Qué angustia ver las imágenes que llegan de Pereira, Armenia y Cali 17 Tener cinco capitales en alerta roja y más de 30 municipios golpeados muestra la dimensión de este sismo. Toda la fuerza y solidaridad para el occidente del país. Por favor, sigan las recomendaciones de evacuación y prevención.

CAROLINA ROJAS. Un sismo de 7,4 deja al descubierto las vulnerabilidades de nuestra infraestructura en el occidente. La prioridad absoluta ahora son las labores de rescate y la atención hospitalaria, pero la evaluación técnica de estructuras en esas cinco capitales tendrá que ser súper rigurosa.

DIRECTOR GENERAL: FERNANDO QUIJANO VELASCO

FUNDADO EL 1 DE MARZO DE 1954 | AAU LXXI - No. 23.271 EDITORIAL LA REPUBLICA S.A.S. Organización Antilia Lídite - cal.com.co

El contenido del periódico LA REPUBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPUBLICA S.A.S.; queda prohibido su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por consercio, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Las opiniones expresadas por los columnistas y audífices son libres o independientes y de ellas son responsables por escrito. No comprometen el pensamiento de LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is a property of EDITORIAL LA REPUBLICA S.A.S. In reproduction, total or in part, by any license of future means, and by translation is any language or nature, should be without permission to the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of the publication of

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laepublica.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

ECONOMÍA

P3

En 2025, 34.229 personas pagaron el impuesto al patrimonio

HACIENDA. EL RECAUCO POR ESTE TRIBUTO SUMO $1,22 BILLONES EL AÑO PASADO, SIENDO LOS CONTRIBUYENTES CON RIQUEZAS SUPERIORES A $11.900 MILLONES LOS QUE MÁS APORTARON

BOGOTÁ La pertinencia sobre la implementación del impuesto al patrimonio volvía a estar en el centro de la conversación luego que el gobierno de Abelardo de la Espriella anunciara su intención de eliminar el tributo. Aunque analistas consideran que el impuesto al patrimonio es un caso de doble tributación, los datos de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales mostraron que, el año pasado, 34.229 declarantes pagaron este tributo y dejaron un recaudo de $1,22 billones.

Las cifras de la Días demostraron que los declarantes con los patrimonios más grandes fueron los que más contribuyeron al recaudo por este concepto. Los contribuyentes con riquezas superiores a $11.900 millones en 2025 (más de 239.000 UVT) aportaron $878.486 millones al total.

Mientras tanto, aquellos patrimonios entre $6.075 millones y $11.000 millones aportaron $270.718 millones y los ubicados entre $3.585 millones y $6.075 millones dejaron $71.027 millones.

Por subsections económicos, los asalariados representaron el mayor número de declarantes del impuesto al patrimonio con 10.493, quienes aportaron al recaudo con $250.329 millones. En el segundo renglón se ubicaron los remítoras de capital, que con 9.536 declarante aportaron

CIFRAS DEL IMPUESTO AL PATRIMONIO EN 2025

INTERVALO (UVT)	Número de declarantes	Patrimonio bruto (millones)	Patrimonio líquido ajustado (millones)	Exclusiones (millones)	Base gravable (millones)	Saldo a pagar por el impuesto (millones)
> 0 < < 72.000	2.164	$6.961.003	$5.628.220	$569.129	$5.066.212	$141
> 72.000 < < 122.000	19.164	$90.182.598	$89.029.352	$7.142.878	$81.886.454	$71.027
> 122.000 < < 219.000	9.584	$74.079.752	$77.039.740	$4.018.921	$73.020.819	$270.718
> 219.000	3.317	$77.002.757	$81.875.524	$1.588.987	$82.286.517	$878.486
TOTAL GENERAL	34.229	$248.226.198	$255.572.796	$13.319.915	$242.260.002	$1.220.372

CONTRIBUYENTES POR SUBJECTOR ECONÓMICO

• Número de declarantes
• Saldo a pagar por el impuesto (millones)

Fuente: Días / Saldos 18-20

$540.727 millones; las actividades inmobiliarias contaron con 4.487 declarantes que aportaron $127.868 millones. Bogotá, Medellín y Cali fueron las ciudades que más contribuyeron al recaudo por este impuesto el año pasado.

La capital del país dejó $635.618 millones de 17.728 contribuyentes el año pasado; la capital de Antioquia aportó $195.566 millones de 6.642 contribuyentes y Cali contribuyó con $95.669 millones de 2.621 contribuyentes.

Ahora, lo recogido por este impuesto es $234.124 millones más bajo que la cifra de 2024, pues en ese año el recaudo alcanzó $1.47 billones.

De acuerdo con Juan Pablo Díaz, senior counsel de Holland & Knight, la caída en el recaudo es una señal de que las condiciones macroeconómicas

cas no son atractivas para la retención de riquezas.

“Que cada vez menos personas naturales declaran impuesto al patrimonio puede derivarse de que las condiciones económicas hayan implicado pérdidas o mayores costos, el incremento de la inflación y la UVT, que implicaron un ajuste de los topes y la salida de patrimonios al exterior de personas que decidieron salir del país y cambiar su residencia a otras jurisdicciones”, aseguró Díaz.

Lisandro Junco, exdirector de la Días, también se refirió a la pertinencia del tributo inisistió que el impuesto al patrimonio es un ejemplo de doble tributación.

“La riqueza es renta. Proviene de las utilidades que previamente ya han sido gravadas y luego ese patrimonio

Escanee para ver el cerró en el pago del impuesto al patrimonio el año pasado

Síguenos en: www.laepublica.co Con más información de los contribuyentes que pagan el impuesto al patrimonio

vuelve a ser objeto de un impuesto periódico (...) lo que termina generando es una acumulación de carga sobre la misma riqueza económica”, argumentó Junco.

El exdirector de la Días agregó que mantener el impuesto genera una fuga de riquezas e inversiones y obliga a los patrimonios que sigan en el país a la ‘descapitalización’ a endeudarse; en este caso, la curva de Laffer explica que una mayor carga tributaria desestimula el pago de impuestos.

“Es una medida coherente y razonable considerando el

Lisandro Junco Exdirector de la Días

“Recaudo es bajo porque las personas no quieren que les afecten sus inversiones o la permanencia del capital en el país. Patrimonios migran donde no hay impuesto”.

Juan Pablo Díaz Senior counsel en Holland & Knight

“Eliminar el impuesto al patrimonio es razonable considerando el bajo recaudo frente a otros tributos y la migración escalonada de riquezas e inversiones a otros países”.

$1,2

BILLONES, RECAUCO TRIBUTARIO GENERADO POR CONCEPTO DEL IMPUESTO AL PATRIMONIO EL AÑO PASADO

poco recaudo que genera frente a otras medidas tributarias, además ha generado la migración escalonada de patrimonios e inversiones a otros países; bajo estándares de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, que ha venido desapareciendo el impacto que tiene en las economías en la generación de empleo e inversiones que en los países que no lo tienen los grandes patrimonios de familia puedan generar”, concluyó Juan Pablo Díaz.

JUAN CAMILO COLOMBO @JuanCamiloColombo

HACIENDA. FUE MINISTRA DE RELACIONES EXTERIORES Y DE CULTURA, ADEMÁS DE OCUPAR CARGOS DIRECTIVOS EN DIFERENTES ENTIDADES

Araújo será la nueva embajadora en Estados Unidos

BOGOTÁ El Gobierno Nacional confirmó el nombramiento de María Consuelo Araújo Castro como nueva embajadora de Colombia en Estados Unidos, luego de que Washington otorgara el beneplácito necesario para que la exministra asuma la representación diplomática del país.

Abelardo de la Espriella anunció la designación este 17 de agosto y resaltó la experiencia de Araújo en el sector público, así como la confianza que tiene en su capacidad para representar los intereses de Colombia ante uno de sus principales socios.

Araújo llega al cargo con una amplia trayectoria política y administrativa. Fue ministra de Refacciones Exteriores y ministra de Cultura, además de ocupar cargos directivos en diferentes entidades. También estuvo al frente de TransMilenio en Bogotá y de la Fundación Alejandro Ángel Escobar. Más recientemente, asumió en 2026 la presidencia ejecutiva de la CCI, en reemplazo de Juan Martín Caicedo Ferrer.

Su llegada a Washington se produce en un momento de especial importancia para las relaciones entre Colombia y Estados

Unidos. Ambos gobiernos mantienen una agenda que incluye cooperación en seguridad, comercio y asuntos regionales, a la que se suma actualmente la coordinación de la ayuda internacional por el terremoto que golpeó varias zonas de Colombia.

El nombramiento también recibió el respaldo de la Cámara de Comercio Colombo Americana, AmCham Colombia. Su presidenta, María Claudia Lacouture, calificó la designación como un acierto y destacó la experiencia de la nueva embajadora.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO www.visafiplaepublica.com

María Consuelo Araújo llega a la Embajada tras presidir la Cámara Colombiana de la Infraestructura, CCI, cargo que asumió en 2026.

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ECONOMÍA

P5

Analistas del mercado prevén PIB de 3,2% en el segundo trimestre de 2026

HACIENDA. LAS ACTIVIDADES DE ENTRETENIMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SERÍAN ALGUNOS DE LOS PRINCIPALES JALONADORES, CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA SEGUIRÍAN REZAGADOS

BOGOTÁ

Hoy se conocerá el dato del PIB para el segundo trimestre del año, y los analistas del mercado financiero apuntan a un crecimiento de 3,19%. Los sectores que jalonarán la actividad económica serían la administración pública y las actividades artísticas. Por el contrario, sectores como construcción y minería se mantendrían a la baja.

De darse este escenario, representaría una recuperación de 0,99 puntos porcentuales frente al primer trimestre del año, cuando el crecimiento fue de 2,2%. Dentro de los analistas del mercado, Banco de Bogotá e Ibid, con 3,5%, reportaron las proyecciones más optimistas.

Le siguieron Corticolombiana y Banco de Occidente con un pronóstico de 3,3% mientras que Acciones o Valores y Bova proyectaron un crecimiento de 3,2%. Davibank y Bancolombia, por su parte, esperan que la actividad económica se sitúe en 3,1%; Anif proyecta 3% y, en el caso de Skandia, la proyección es de apenas 2,7%.

Lo anterior significaría regresar a niveles del primer trimestre de 2023, esta fue la última vez que la actividad económica se ubicó en 3%.

David Cubides, economista jefe de Banco de Occidente, cree que el gasto público será el que haya impulsado el crecimiento económico entre abril y junio, pues señaló que "la administración pública reportará principalmente por el mayor gasto por las elecciones presidenciales. El entretenimiento se vio impulsado por la temporada mundialista, y al comercio lo benefició

José Ignacio López Presidente de Ibid

"En este periodo las actividades artísticas, la administración pública y el comercio continuarán siendo el principal jalonador de la economía".

Munir Jalil Director ejecutivo de BTG Pactual

"La recuperación sigue siendo heterogénea. La producción manufacturera crece moderadamente y la construcción tiene un dinamismo limitado".

2,2%

FUE EL CRECIMIENTO QUE SE REGISTRO EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO, SEGÚN DATOS DEL DANE

Siguros en: www.laepublica.co Con una información sobre la variación del Producto Interno Bruto

la reciente apreciación y los menores precios de productos importados", dijo Cubides.

En esa línea, Munir Jalil, director ejecutivo de BTG Pactual para la Región Andina, consideró que el Producto Interno Bruto se acelerará en el segundo trimestre impulsado por las actividades terciarias.

"Hay un buen desempeño de los servicios y la demanda interna. Los principales impulsores serán la administración pública, la educación, la salud y otros servicios sociales, junto con la fortaleza de las ventas minoristas y el aumento de la produc-

EVOLUCIÓN DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO COLOMBIANO

*Proyección de los analistas del mercado financiero

Pronósticos del PIB para el segundo trimestre

ción de electricidad y carbón", apuntó Jalil.

Sin embargo, señaló que la recuperación continúa siendo heterogénea. "La producción manufacturera creció moderadamente, la construcción mantuvo un dinamismo limitado y el alojamiento y algunos servicios empresariales permanecieron estables", agregó.

Catalina Tobón, gerente de Estrategia e Inversiones de Skandia, también consideró que la economía ha habrán impulsado "las actividades artísticas, los servicios financieros y la administración pública".

En contraste, la construcción y la minería seguirían rezagadas y serían los sectores con menor aporte al desempeño de la economía durante este periodo".

Camilo Pérez, gerente de Investigaciones Económicas de Banco de Bogotá, dijo que "el crecimiento estaría impulsado principalmente por el sector servicios, especialmente por la administración pública, que ha registrado un aumento en las contrataciones asociado al calendario electoral".

A esto le sumó la buena dinámica en comercio, entretenimiento y vestuario, favorecida

por el efecto del Mundial. Por sectores, algunas actividades, como la industria de bebidas, comenzaron a mostrar mayor dinamismo desde finales del primer trimestre, mientras que entretenimiento y apuestas tuvieron su mayor impulso durante junio, mientras se llevaba a cabo el Mundial.

Pérez agregó que "la construcción, la agricultura, la minería y el petróleo continúan mostrando debilidad, lo que limitaría en parte el ritmo de crecimiento de la economía".

Mas allá del desempeño de sectores específicos, también es importante mirar qué está impulsando el crecimiento de la economía en su conjunto.

En este sentido, Hugo Camilo Beltrán, analista económico de Acciones o Valores, explicó que el consumo de los hogares y el gasto público seguirían siendo los principales menores de la actividad, mientras que la inversión continuaría en niveles insuficientes.

Según Beltrán, en los últimos trimestres la economía colombiana ha dependido cada vez más del gasto de las familias y del sector público, esto impulsado por un mayor ingreso disponible, un mercado laboral sólido y un consumo de servicios que mantiene su fortaleza.

En contraste, la inversión sigue siendo uno de los principales puntos débiles de la economía. Para el segundo trimestre, Acciones o Valores estimó que la formación bruta de capital fijo haya crecido 2,5%.

Beltrán señaló que las altas tasas de interés y el elevado riesgo país hacen más costoso financiar nuevos proyectos y exigen mayores niveles de rentabilidad.

"Sostener el crecimiento únicamente a partir del consumo puede limitar las posibilidades de expansión de la economía", concluyó el experto.

JULIANA TREUILLO VELÁQUREZ jtr@laepublica.com.co

HACIENDA. LA RECUPERACIÓN DE LA LIQUIDEZ INICIO EN MAYO CON LA MEGASUBASTA POR 56 BILLONES

Caja de la Nación cerró julio en $18 billones

BOGOTÁ

La Caja de la Nación inició 2026 en un escenario de estrechez, con un monto de $9,7 billones, siendo este el monto más baja para un mes de enero desde que se tienen registros.

Sin embargo, a corte de julio esta se ha recuperado, habiendo cerrado en $18 billones. Inicialmente ese repunte se dio gracias a la megasubasta que se realizó en julio, con la que se adquirió $6 billones.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?

Hay que recordar que la caja de la Nación no es más que los recursos líquidos disponibles del Gobierno para atender sus obligaciones, financiar el gasto público y responder a sus necesidades de corto plazo.

Otro factor que ha permitido el engrosamiento de la Caja es el mayor monto de colocación en subastas en el mercado local. Mientras que en enero se hicieron emisiones por $3,6 billones,

a partir de mayo este monto creció significativamente.

De hecho, en mayo, el total de emisión que se realizó en subastas fue de $13,6 billones, en junio el monto fue de $13,4 billones, y en julio fue de $12,6 billones. Lo que significa que en los últimos tres meses las emisiones en el mercado interno suman $39,6 billones.

Sobre el punto anterior, las colocaciones de deuda permiten obtener recursos en el cor-

to plazo y fortalecer la liquidez, aunque a cambio de aumentar las obligaciones que deberán atenderse más adelante.

Así, el repunte de la Caja de la Nación muestra una mejor posición de liquidez para el segundo semestre, pero también evidencia que parte de esa recuperación está asociada a un mayor endeudamiento en el mercado local.

DEPÓSITOS Y SALDOS REMUNERADOS DEL TESORO

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P6

Editado por: Valentina Sánchez Ferenc - vanchof@lanpublica.com.co

TRANSPORTE

Alma Air, Ambulancias Aéreas y Terpel se unen

Alma Air

Alma Air, Ambulancias Aéreas de Colombia y Terpel anunciaron una alianza humanitaria para poner a disposición del país, sin ningún costo, capacidad aérea que permita trasladar medicamentos, insumos médicos y personal de salud hacia las zonas golpeadas por el terremoto de magnitud 7,4 que sacudió a Colombia el pasado lunes 10 de agosto. La alianza realizó su primera misión el 12 de agosto, hacia Chocó. (AOP)

TRANSPORTE

Vuelo humanitario de DHL llega a Cali

Grupo DHL

Un vuelo humanitario del Grupo DHL llegó a Cali con cerca de 40 toneladas de ayuda para las comunidades afectadas por el terremoto del 10 de agosto en Colombia. La aeronave, procedente de Miami, transportó alimentos, agua potable, kits de higiene e insumos médicos aportados por Global Empowerment Mission, GEM, en una operación coordinada por el Equipo de Respeto ante Desastres, DRT, de DHL. (VSP)

INDUSTRIA

El Campín cerró su centro de acopio

Alma Air

Bogotá cerró sus principales centros de acopio habilitados para recibir ayudas por el terremoto. El estadio El Campín recibió donaciones hasta el domingo 16 de agosto y el Palacio de los Deportes hasta el mediodía del lunes 17. Sencia Bogotá destacó la respuesta ciudadana y agradeció a quienes participaron en la jornada. La capital logró recolectar y movilizar más de 1.800 toneladas de ayuda. (VSP)

EMPRESAS

MARTES 10 DE AGOSTO DE 2016 | linepublica.com

La solidaridad lleva

HACIENDA. EL TEJIDO EMPRESARIAL Y ALGUNAS DE LAS FAMILIAS MÁS ACAUDALADAS DEL PAÍS APORTARÓN MÁS DE MEDIO BILLÓN PARA ATENDER LOS EFECTOS DEL TERREMOTO DEL 10 DE AGOSTO

BOGOTÁ

Unido por la solidaridad, una característica inherente a los colombianos, el sector empresarial ha sido uno de los mayores contribuyentes a la recuperación de las zonas afectadas por el terremoto del pasado lunes 10 de agosto.

La ola de aportes de empresas colombianas e internacionales para la reconstrucción de la infraestructura física y la atención de las víctimas del terremoto superó el medio billón en ayudas, pues las donaciones ya suman $592.549 millones.

El Congreso Empresarial Colombiano, organizado por la Andi entre el 12 y el 14 de agosto en Cartagena, fue la gran plataforma para promover las ayudas del empresariado al país.

Durante los tres días que duró el evento, se alcanzó un recaudo de $201.637 millones para atender dos frentes: el primero, la recolección de recursos económicos que se destinarán a la atención humanitaria y a la reconstrucción de las zonas afectadas; y el segundo, la consecución de alimentos, medicamentos y elementos de primera necesidad, que se canalizarán a través de centros de acopio, en articulación con la asociación de bancos de alimentos y de bancos de medicamentos del país.

"Cuando Colombia se enfrenta a la adversidad, el sector empresarial está presente. Siempre ha sido así (...) estamos coordinando tener una fiducia para que los recursos tengan una vigilancia clara alrededor de los donantes, para la tranquilidad sobre cómo se usarán los recursos".

APORTE DEL SECTOR EMPRESARIAL PARA LAS VÍCTIMAS DEL TERREMOTO

Donaciones, recaudos y aportes con valor monetario

aseguró Bruce Mac Master, presidente de la Andi.

Poniendo la lupa sobre los aportes económicos, siete de las empresas más representativas del país aportaron $34.312 millones para la recuperación de las ciudades y municipios más afectados por el movimiento telúrico.

Desde la minería y los hidrocarburos hasta el comercio y la industria, los aportes empresariales han estado marcados por el envío de recursos tanto para las víctimas (alimentos, agua, insumos médicos y artículos de primera necesidad) como para las ciudades afectadas (materiales de construcción).

El aporte más ambicioso hasta ahora es el realizado por Grupo Argos. De la mano del cantan-

te Nicky Jam, anunciaron una donación de $13.000 millones a través de la campaña "Adopta un Hogar" para la reconstrucción de viviendas en Chocó, el Eje Cafetero y Valle del Cauca. Las entregas estarán acompañadas por los equipos técnicos de Cementos Argos, Celsius y Odinas para asegurar su mejor uso; en paralelo, la Fundación Grupo Argos aportó $1.000 millones para proveer de agua e insumos de primera necesidad a las personas de las zonas más afectadas.

Otro actor relevante en las ayudas a las víctimas del terremoto es Tecnogloss. Uno de los fundadores de la compañía, Christian Daes, informó de un aporte de $6.000 millones, divididos en $5.000 millones en

TRANSPORTE. AVIANCA Y LATAM SON ALGUNAS

Aerolíneas ofrecen cambios, reembolsos y nuevas rutas a los pasajeros afectados

BOGOTÁ

El terremoto no solo generó preocupación entre los habitantes de las zonas afectadas, también obligó a muchos viajeros a cambiar sus planes. Ante las dificultades que se presentaron en la operación aérea, varias aerolíneas anunciaron medidas especiales para los pasajeros con vuelos hacia diferentes ciudades.

Avianca, Latam, Clic, Wingo y JetSmart dieron a conocer alternativas que incluyen cambios de fecha, modificaciones de ruta, reprogramaciones y reembolsos. Cada compañía estableció condi-

ciones y fechas diferentes, por lo que los viajeros deberán revisar cuál medida aplica para su caso.

Avianca informó que los clientes con tiquetes en vuelos directos o con conexión desde y hacia Pereira, Armenia, Cali y Quibdó, con viajes programados hasta el 30 de agosto, podrán solicitar una reprogramación sin penalidades. La compañía también ofrece la posibilidad de realizar un cambio de ruta o solicitar el reembolso.

Por su parte, Latam Airlines habilitó opciones para viajeros con vuelos desde y hacia Pereira, Armenia y Cali entre el 10 y el 23

de agosto. Los pasajeros podrán solicitar cambios de fecha, vuelo o ruta, además de pedir el reembolso de su tiquete.

Uno de los puntos importantes de la medida de Latam es el tiempo disponible para realizar la solicitud, pues los pasajeros tendrán un plazo máximo de un año, de acuerdo con las condiciones anunciadas por la compañía.

Mientras algunas empresas flexibilizaron sus tiquetes, Clic decidió aumentar su operación aérea. La compañía anunció más frecuencias entre Manizales, Bogotá y Medellín para ofrecer nue-

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laengubilia.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

EMPRESAS

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sello empresarial

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EMPRESAS

IMMITES 16 DE AGOSTO DE 2016 | laespublica.co

La ayuda del sector privado se mide en toneladas, litros y kits

INDUSTRIA. ALIMENTOS, AGUA, LECHE, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, INSUMOS MÉDICOS, MADUNARIA Y HASTA CAPACIDAD LOGÍSTICA HACEN PARTE DE LA RESPUESTA EN ESPECIE DE LAS EMPRESAS TRASISMO

Miguel Fernando Escobar Presidente de Postobón

'Colombia es resiliente. Nuestro país tiene una capacidad increíble para levantarse. Nosotros, los más de 10.000 empleados de Postobón, ahí vamos a estar, con el corazón y con lo que tenemos para dar'.

Jaime Alberto Rojas Díaz Gerente general de Organización Rosa Florhula INC.

'El arroz nos reúne alrededor de la mesa y hoy queremos que esa mesa también sea un espacio de solidaridad. Nuestro compromiso es estar presentes y acompañar a las comunidades'.

La respuesta de las empresas y organizaciones a la emergencia causada por el terremoto del 10 de agosto se está viendo en productos concretos. Toneladas de alimentos, miles de litros de agua y leche, insumos médicos, cemento, acero, ventanas, maquinaria, elementos de protección y capacidad de transporte forman parte de una movilización que busca atender tanto las necesidades inmediatas de las comunidades

como los trabajos que vendrán durante la reconstrucción.

D1 anunció 1.000 toneladas de alimentos y artículos de primera necesidad, uno de los mayores aportes en especie reportados hasta el momento. Tiendas Ara agregó 39 toneladas de alimentos y productos básicos, mientras Grupo Exito y Fundación Exito concentraron su ayuda alimentaria en 3.500 familias afectadas.

La lista crece al sumar empresas de diferentes sectores. Organización Antila Lalle, Grupo Olímpica y McDonald's partici-

pan con alimentos e insumos mediante iniciativas de atención conjunta, mientras compañías como Alquería, Alpina, PepsiCo, Nestlé, Grupo Noreas, Ferrero, Granos e Cereales de Colombia, Productos Rams, Cofca y Unibol han agotado alimentos y otros productos, varios de ellos articulados a través de la Aed.

Uno de los aportes más grandes en términos de alimentación llegará en forma de un producto básico de los hogares colombianos: arroz. Organización Rosa Florhula y la Fundación Antipa Como Arroz anunciaron tres mi-

liones de porciones, con participación de las marcas Rosa, Florhula y Dolla Prepa. La ayuda está dirigida a comunidades de Chocó, Elp Cafeteros y Valle del Cauca. A estos se suma Grupo Diana, que reportó 8.400 millones representados en alimentos.

En una emergencia de esta magnitud, el acceso al agua se convierte en una de las necesidades más urgentes. Allí varias compañías han concentrado buena parte de sus capacidades. Postobón anunció la entrega de más de 86.000 litros de agua y bebidas, con los que se espera

llegar a más de 17.200 personas. La compañía antila además que su meta es superar los 100.000 litros entregados. La distribución se realiza con autoridades locales y regionales y por medio de iniciativas que reúnan a diferentes organizaciones de atención humanitaria.

Conocí reportó 100 toneladas de productos de hidratación, mientras Bonaria puso a disposición 120.000 unidades de agua y Pony Malta, además de su capacidad logística para responder a la emergencia. Bleu agregó 3.500 kits de alimentos y aseo.

EMPRESAS Y ORGANIZACIONES CON DONACIONES EN ESPECIE

1	• Insumos, bebidas y alimentos, articulados con 'Colombia, un solo corazón'	• No cuantificado	23	• Agua potable y capacidades para llevarla a las otras afectadas	• $1.000 millones de toneladas a agua potable
2	• Alimentos y artículos de primera necesidad	• $1.000 toneladas	24	• Maquinaria amarilla para labores de rescate	• No cuantificado
3	• Insumos, mediante 'Colombia, un solo corazón'	• No cuantificado	25	• Kits de ayuda humanitaria, alimentos y elementos de apoyo social	• Dentro de una inversión de $5.000 millones
4	• Alimentos y productos básicos	• $39 toneladas	26	• Insumos médicos	• No cuantificado, articulado con Aed
5	• Ayuda alimentaria	• $3.500 familias afectadas	27	• Insumos médicos	• No cuantificado, articulado con Aed
6	• Alimentos	• $400 millones en alimentos	28	• Misión para voluntarios y comunidades afectadas	• Más de 5.000 memós
7	• Agua y Pony Malta, además, de logística para la emergencia	• $250.000 unidades	29	• Productos de hidratación	• 100 toneladas
8	• Kits de alimentos aseo	• $3.500 kits	30	• Ventanas para reconstrucción	• $5.000 millones en ventanas
9	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	31	• Alimentos, articulados con 'Colombia, un solo corazón'	• No cuantificado
10	• Alimentos, procesamiento DHT, logística y transporte de leche hacia Dailes	• $10.000 litros de leche procesados	32	• Kits de supervivencia a estudio de habitabilidad	• Más de 6.700 kits + 4.300 artículos de habitabilidad
11	• Alimentos y bebidas	• No cuantificado, articulado con Aed	33	• Arroz de las marcas Rosa, Florhula y Dolla Prepa	• 3 millones de porciones para Chocó, La Cafetería y Valle del Cauca
12	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	34	• Leche resale	• $10.000 litros para la operación hacia Dailes
13	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	35	• Empapare para leche DHT	• Empapare para 10.000 litros de leche
14	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	36	• Agua y bebidas, alimentación, vivienda y acompañamiento (piscinos) para colaboradores y familias afectadas	• Más de 86.000 litros, para más de 10.000 personas, tanto superior a 100.000 litros
15	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	37	• Productos de limpieza, desinfección y alimentación, aguas y organizaciones de socorro y canales para movilizar aportes	• No cuantificado
16	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	38	• Medicamentos, insumos y dotación médica, equipos hospitalarios, alimentación, mercados, herramientas y más	• Dentro de más de 56.000 millones recaudados
17	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	39	• Cemento,隧道衛生 y recursos técnicos para reconstrucción de viviendas	• $15.000 millones valorizados, carapulas 'blújidas en forma'
18	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	40	• Equipos y elementos de protección para esculturas	• No cuantificado
19	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	41	• Donaciones humanitarias, centro de apoyo y vehículos para transporte ayuda	• 8 toneladas de alcohol de Chocó + canales adicional de 1.000 de capacidad
20	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	42	• Articulación, recepción y canalización de alimentos, medicamentos y elementos de primera necesidad	• No cuantificado, uygulamiento, además, alimentos y 5.000 millones recaudados
21	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed	43	• Recursos y capacidades para atención y recuperación de comunidades afectadas	• No cuantificado
22	• Alimentos	• No cuantificado, articulado con Aed

BANCO DE ALIMENTOS DE BOGOTÁ ENTREGA 324 TONELADAS DE AYUDA A COMUNIDADES AFECTADAS

INDUSTRIA. EL BANCO DE ALIMENTOS DE BOGOTÁ ANUNCIÓ QUE YA HA ENTREGADO 324

Buenaventura y Pereira concentran el

El Banco de Alimentos de Bogotá actualizó el balance de la ayuda humanitaria movilizada para atender a las comunidades afectadas y reportó que ya se han entregado 324 toneladas de ayudas en diferentes ciudades y municipios del país, como resultado de la articulación con los Bancos de Alimentos a nivel nacional. Las ayudas han llegado a Buenaventura, Pereira, Cali, Palmira, Quibdó, Istmina, Ar-

menia, Manizales, Cartago y comunidades de Chocó, concentrándose los mayores volúmenes en Buenaventura y Pereira. De acuerdo con el balance actualizado, Buenaventura ha recibido 65 toneladas, convirtiéndose en el territorio con el mayor volumen de ayudas entregadas. Le sigue Pereira, con 53 toneladas, mientras que Cali y Palmira han recibido 30 toneladas cada una. A estos destinos se suman Quibdó e

Istmina, con 28 toneladas cada uno; Armenia y Manizales, con 25 toneladas cada ciudad; y Cartago, con 24 toneladas. El balance también registra 16 toneladas destinadas a Tangui, Soledad, Barranco y Paina, en Chocó, completando así las 324 toneladas de ayuda entregadas a las comunidades afectadas. La movilización se ha realizado mediante un trabajo articulado entre el Banco de Alimentos de Bogotá y los Bancos de Alimen-

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laengubilla.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2024

EMPRESAS

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Grupo Argos y Fundación Grupo Argos también enfocaron parte de su capacidad en garantizar agua potable y llevarla hasta las zonas afectadas.

La emergencia también produjo alianzas en las que el aporte no depende de una sola empresa. Los productores afiliados a Analox aportaron los 30.000 litros de leche cruda. Después, Alpina asumió su procesamiento para convertirte en leche UHT, un producto que puede conservarse durante más tiempo.

Tetra Pak aportó los empaques necesarios para esos 30.000 litros y Alpina también asumió tareas de logística y transporte hacia Quibdó. La Cruz Rojo participa en la etapa de entrega a las comunidades. Así, una misma donación reúne producción agropecuaria, transformación industrial, empaque, transporte y distribución.

Mientras alimentos y bebidas responden a las necesidades de los primeros días, otro grupo de compañías ya dirige sus aportes hacia una segunda etapa: reparar y reconstruir lo destruido. Acerías Puzdellito anunció acero para el Banco de Materiales de Construcción y, adicionalmente, entregará la totalidad del acero requerido para las obras de reparación y reconstrucción de la Catedral de Manizales, una de las edificaciones afectadas.

Elmoxen y Como se comprometieron con cemento, mientras Cerámica San Lorenzo aportará

86.000

LITROS DE AGUA Y BEBIDAS ENTREGARÁ POSTOBER PARA ATENDER A MÁS DE 17.200 PERSONAS AFECTADAS.

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materiales de construcción, entre ellos cerámica y porcelanato.

Tecnoglosa anunció otro aporte de gran tamaño: $5.000 millones representados en ventanas para la reconstrucción.

No todos los aportes pueden medirse en toneladas de alimentos o unidades entregadas. Una máquina, un vehículo o una red logística pueden resultar determinantes. Celsia, por ejemplo, puso a disposición maquinaria amarilla para las labores de rescate. Grupo Trinity entregó equipos y elementos de protección destinados a los rescatistas que trabajan en los territorios afectados.

Colombia Fintech también combinó productos y capacidad de transporte. El gremio envió al Chocó un camión con ocho toneladas de donaciones y, además, puso a disposición otro vehículo con capacidad superior a 20 toneladas para movilizar ayuda.

La atención médica es otra de las áreas cubiertas por las donaciones en especie. Boston Scientific y Becton Dickinson se vincularon con insumos médicos, articulados con la respuesta empresarial coordinada por la Andi.

Las necesidades cotidianas también están siendo atendidas con productos listos para entregar. Organización Corona reportó más de 6.700 kits de supervivencia y 4.300 artículos de habitabilidad, destinados a personas afectadas. KFC Colombia anunció más de 1.600 menús para voluntarios y comunidades golpeadas por el terremoto, mientras Brinca participa con productos de limpieza, desinfección y alimentación. Ecopetrol, por su parte, incluyó dentro de su respuesta kits de ayuda humanitaria, alimentos y elementos de aseo y cocina, mientras que Bavaria, además de sus bebidas, puso capacidad logística al servicio de la emergencia.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO

TONELADAS DE AYUDAS EN EL PAÍS

apoyo humanitario

tos del país, con el propósito de canalizar las donaciones y llevar productos esenciales a los territorios que requieren atención.

La actualización representa un avance frente a las 229 toneladas adicionales que habían sido anunciadas en el marco de la iniciativa 'Viernes de Sumar Esperanza', jornada con la que la organización ha buscado movilizar recursos y fortalecer la solidaridad con las poblaciones afectadas.

Con el mensaje 'Síguenos sumando, síguenos ayudando', el Banco de Alimentos de Bogotá reiteró su llamada a ciudadanos, empresas y organizaciones para mantener las donaciones. Las personas interesadas en realizar aportes pueden hacerlo a través de la página oficial del Banco de Alimentos de Bogotá, www.banecod alimentos.org.co, o mediante la llave Bre-B 0091677852.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO

INDUSTRIA. JUAN CARLOS BUITRAGO, DIRECTOR DE ABACO, DIO UN BALANCE DE LAS AYUDAS

'Superamos el millón de kilos donados, pero aún no es suficiente'

BOGOTÁ

Mientras el Estado organiza su despliegue en las zonas más golpeadas por la reciente emergencia natural, la sociedad civil y el sector privado han asumido la primera línea de contención frente al hambre, un esfuerzo que ha sido principalmente canalizado por la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, Abaco, que, operando sin infraestructura propia en algunas de las ciudades clave y buscando soluciones externas como helicópteros para acceder al epicentro de la emergencia, ya ha gestionado más de un millón de kilos de productos.

Juan Carlos Buitrago, director de la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, detalló, entre otros retos que enfrenta la entidad para repartir las donaciones entre las comunidades afectadas, cómo la destrucción parcial de sus propias bancos en Pereira y Buenaventura, sumada a los cortes de energía que impiden sostener una cadena de frío para cierto tipo de alimentos, ha dificultado la llegada de donativos a la zona de desastre.

¿Cómo va el balance de donaciones durante los primeros días después del desastre?

En estos primeros días de emergencia, ya llevamos más de un millón de kilos gestionados. Una parte de esos kilos ya se ha entregado en los comedores comunitarios, en las ollas comunitarias, en los albergues; otra parte va en camino a esos comedores y otra parte se está clasificando, porque todas las ayudas llegan a los bancos de alimentos, se clasifican, se organizan en paquetes y se van enviando. Es una donación muy importante, pero aún no es suficiente.

¿Cuál es la meta que se plantean por el momento?

La meta que tenemos es llegar por lo menos a dos millones de kilos de alimentos, productos de canasta básica y productos de aseo e higiene que podamos dirigir a las comunidades afectadas.

Si no recibieran más donaciones, ¿a cuántas personas se podrían atender?

Es importante entender que los sistemas de atención de las emergencias siempre se demoran un tiempo en organizarse.

Abaco

Juan Carlos Buitrago, director ejecutivo de Abaco, afirmó que con las donaciones actuales podrían ayudar a 1.800 familias unas semanas.

Camila Vargas Gerente de Comunicaciones de Abaco

'En una emergencia como esta, comunicar también es una forma de movilizar ayuda. El reto ahora es mantener la movilización activa y lograr que la atención no disminuya'.

45.523

FAMILIAS AFECTADAS ES EL BALANCE QUE ABACO CALCULA DURANTE LA EMERGENCIA CAUSADA POR EL TERREMOTO.

Escanee para escuchar el podcast con la entrevista a Juan Carlos Buitrago, director ejecutivo de Abaco.

Síguenos en: www.laengubilla.co Con el balance de la emergencia tras el terremoto del 10 de agosto en Colombia.

Las organizaciones humanitarias de la sociedad civil casi siempre somos los primeros que llegamos a las emergencias; específicamente, los bancos de alimentos llegamos primero.

En ese orden, hoy estamos nosotros haciéndole frente a los comedores comunitarios, a las personas que están en los hospitales y albergues, a las ollas comunitarias y a los más afectados. Cuando el gobierno llegue y controle por completo, vamos a salir a buscar a los autoalbergados.

Ese es un proceso que se va a demorar varias semanas. Si no recibiremos más ayudas, diría que con un millón de kilogramos nosotros logramos ayudar a 1.800 familias, aproximadamente, durante unas semanas.

Un millón de kilogramos es un montón, pero cuando eso lo dividimos entre las familias, no alcanza. Por eso la meta que tenemos es seguir haciendo campaña y seguir conectando la solidaridad de las empresas y de los colombianos para poder recibir muchísimas más ayudas y atender a la mayor cantidad de personas posible mientras el Estado llega y controla por completo la emergencia.

¿Cuáles han sido los mayores retos que enfrentan para hacer llegar las ayudas?

Los primeros retos han sido de infraestructura. En Pereira, se nos cayó el Banco de Alimentos; en Buenaventura se destruyó la mitad de la bodega, incluso varios de nuestros colaboradores perdieron sus viviendas ahí, y tenemos afectaciones en el Banco de Alimentos de Cartago. Nosotros somos esa primera línea de ayuda, pero en algunos lugares del país no tenemos lo mínimo que se necesita. La logística siempre es un reto gigante. Poco a poco, más empresas en Colombia se van solidariando, pero tener ayudas en Bogotá, Medellín o Barranquilla amerita una logística muy rigurosa y rápida para llegar a los lugares más afectados.

DAVID GÓMEZ GOYENECHE

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Editado por Karen Valeriana Mora Aguilar - kmora@lanepublica.com.co

EMPRESAS

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2016 - lanepublica.co

EPM, Nutresa y Éxito lideran el ranking de ingresos para el primer semestre

INDUSTRIA.

LAS TRES COMPAÑÍAS EN EL PODIO FACTURARON 540 BILLONES A JUNIO. ENERGÍA LIDERA POR EL TAMARÍO DE LOS INGRESOS ENTRE LAS EMPRESAS DE LA LISTA, SEGUIDA DE RETAIL

BOGOTA

Grupo EPM, Nutresa y Éxito vendieron $40 billones hasta junio y permanecen indestinables en el escalafón de ingresos para el primer semestre. Además de registrar la facturación más grande entre las compañías que ya reportaron, lograron aumentar las ventas con respecto al mismo periodo de 2025.

EL TOP 5

Grupo EPM se consolidó como la compañía con mayores ingresos, al reportar ingresos por $19.5 billones, cifra que representó un crecimiento de 3% año a año. En la segunda casilla se ubicó Grupo Nutresa, con ingresos por $10.3 billones y un incremento anual de 2.4%. El podio lo completa el Grupo Éxito, con $10.2 billones (+1.3%).

Con base en ese desempeño, los sectores de energía, industria de alimentos y retail son los que, hasta ahora, se ubican en la cima de esta lista.

Un casilla abajo está Claro, el gigante de las comunicaciones que bajó un escalón tras los nuevos reportes entregados durante el 19 y el 14 de agosto. La compañía de capital mexicano se instaló en la cuarta plaza con ventas por $8.6 billones y un aumento anual de casi 6%.

El top cinco lo completa ISA, también del sector energético, pero con participación en vías y comunicaciones. La compañía de origen antioqueño alcanzó

DESEMPEÑO DE LAS EMPRESAS A JUNIO

ventas por $8.5 billones, que crecieron 17% año contra año.

MITAD DE TABLA

El siguiente lote de compañías lo lidera Enel Colombia, con ingresos por $8.3 billones (3.2%). Se trata de otro representante del sector de energía, siendo el segundo jugador más fuerte del mercado local en el segmento de la generación.

En el renglón siguiente se ubicó Trendos Aro con unas ventas cercanas a $7.3 billones y una expansión de 30% frente al mismo periodo de 2025. Este es uno de los incrementos más fuertes entre las huéspedes del ranking y es muestra de la fortaleza que tiene la cadena de hard discount de capital portugués. Solo para el primer semestre

realizó la apertura de 64 nuevos establecimientos que amplían su alcance en el país.

Le siguen Grupo Argos, con $5.5 billones (-3%); Sodimac Colombia, con ventas de $3.6 billones y que también crecieron en la comparativa anual (13%); Grupo Energía de Bogotá, con $3.5 billones, pero un decrecimiento superior a 12%; Crésia, con $2.6 billones (-5.2%) y Cementos Argos, con $2.5 billones (+0.8%).

Mineros se ubicó a la cabeza del siguiente bloque de empresas, con una facturación histórica de $2.03 billones y un crecimiento de 41% frente al mismo periodo del año anterior.

En este caso, la única del sector extractivo en el escalafón atribuyó el desempeño a un precio promedio de venta de

*Resultado: solo para Colombia

REPORTAN EN DÉLARES

Fuente: Sodimac (El Gallego) (18-14)

US$4.530 por onza de oro en el semestre y una producción consolidada de 118.103 onzas.

Luego aparece Latam Airlines, con ingresos por $1.3 billones para el mercado local (3%), y con esta aerolínea de capital chileno se cierra la franja de las billonarias.

En el siguiente puesto está Avertas Pasadelito, con ventas por $753.369 millones y un crecimiento de 8% año a año. Esta siderúrgica amplió sus ventas pese a la contracción que se evidencia en el sector de la construcción y el freno de un programa como Mi Casa Ya.

OTROS CLASIFICADOS

En el bloque de cierre, Ropalito Castilla, del sector agroindustrial, se ubica al frente con ven-

4

DE LAS 24 COMPAÑÍAS EN EL ESCALAFÓN TUVIERON DECRECIMIENTO ANUAL EN EL VALOR DE LAS VENTAS.

John Maya Salazar Gerente de Grupo EPM

"Estos resultados nos permiten responder con hechos a la confianza que millones de personas depositan en el Grupo EPM. Detrás de cada cifra hay una responsabilidad".

Siguros en:

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tas por $626.957 millones y un alza de 3%. Después se ubican Conconcreto, con $215.909 millones (12%); Odinas, $188.017 millones (18.4%); y Construcciones El Condor, $169.852 millones (-26%).

Más abajo están tres jugadores del sector comercio e inmobiliario: Parque Arauco, con $41.510 millones (20%); Malplaza, con $33.898 millones (15%); y Cencomalla, con $16.734 millones (81%).

Finalmente, las dos que reportan en dólares: Tecnogloss y GeoPark, con una facturación de US$54.3 millones y US$271.7 millones, respectivamente. Ambas lograron aumentar los ingresos en el periodo de referencia. Entre las 24 compañías de este ranking, solo cuatro tuvieron una disminución interanual en las ventas.

JUAN CAMILO QUICENO

jquiceno@lanepublica.com.co

CONSTRUCCIÓN. SUS SEGEMIENTOS DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN FUERON LOS DE MAYOR CRECIMIENTO

La facturación de Conconcreto aumentó más de 2,4%

BOGOTA

Conconcreto hizo públicos sus resultados financieros con corte al segundo trimestre de este año, un periodo con importantes adjudicaciones y decisiones para la compañía constructora.

Al revisar el balance acumulado de los primeros seis meses del año, los ingresos operacionales acumulados a junio de 2026 de Conconcreto ascendieron a $201.810 millones, registrando un incremento de 2.48% en comparación con lo reportado en el primer semestre del año pasado, donde la constructora alcanzó ingresos por $294.500 millones.

En esta línea, el segmento de construcción aportó $194.494 millones en ingresos ordinarios. Asimismo, su segmento de inversión generó $64.193 millones, su segmento de vivienda sumó $47.639 millones y su segmento corporativo reportó $642 millones.

En este mismo periodo, la ganancia neta consolidada del semestre se situó en $13.924 millones, mientras que los activos totales consolidados alcanzaron $2.22 billones.

Por otro lado, el pasivo total de Conconcreto se ubicó en $951.435 millones, manteniendo un indicador de endeudamiento de 42.84%, mientras

que su patrimonio total consolidado cerró en aproximadamente $1.3 billones

Asimismo, la compañía reportó que revirtió la pérdida bruta del primer semestre de 2025 para alcanzar una ganancia bruta positiva de $33.225, según indicó Conconcreto, impulsada por una disminución de 15.19% en los costos de ventas.

Entre sus proyectos clave, destacó el avance en contratos estratégicos como el de Transmilenio de la Av. 68, en Bogotá, la Avenida Guaymaral y Patio Portal El Vinculo, entre otros.

DAVID GÓMEZ GÓVENICHE

dgovende@lanepublica.com.co

LOS RESULTADOS FINANCIEROS DE CONCONCRETO EN EL PRIMER SEMESTRE

Ingresos de actividades ordinarias

Ganancia del semestre

2026-15

$301.810 millones

$13.924 millones

2025-15

$294.500 millones

$12.680 millones

Durante el segundo trimestre:

Al cierre del primer semestre de 2026, los activos totales consolidados alcanzaron $2.22 billones

La compañía cerró el trimestre con un patrimonio cercano a $1.3 billones

Proyectos como Transmilenio Av. 68, la Avenida Guaymaral, Patio Portal El Vinculo, Calle 15 (con 4) fueron de los más destacados para la constructora

Fuente: Conconcreto / Gallego (18-14)

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larepublica.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

RIPE GLOBO ECONOMÍA

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TECNOLOGÍA

Bloomberg

Francia permite las redes sociales a los menores

París, El Tribunal Supremo de Francia bloqueó la prohibición del uso de redes sociales para menores de 15 años, aprobada en el Parlamento el mes pasado, lo que supone un revés para el presidente Emmanuel Macron, impulsor del proyecto de ley. La prohibición es inconstitucional porque perjudica la libertad de expresión y comunicación de los jóvenes, según dictaminó el Consejo Constitucional, con sede en París.

BANCOS

Bloomberg

JPMorgan corta lazos con Polymarket

Washington, JPMorgan puso fin a su relación bancaria con Polymarket por preocupaciones regulatorias y le pidió a la plataforma de mercados de predicción buscar un nuevo banco desde octubre pasado. Aunque Polymarket ya opera con otra entidad financiera, JPMorgan mantendría algunos vínculos con la compañía, mientras el auge multimillonario de los mercados de predicción sigue enfrentando interrogantes.

INDUSTRIA

Expansión

Ortega fortalece su imperio inversor

Madrid, Pontevedra, el holding empresarial de Amancio Ortega, cerró 2025 con un beneficio de 10.055 millones de euros (US$11.633 millones), 7,86% más que el año anterior, y elevó sus activos hasta 117.083 millones de euros (US$135.465 millones). El grupo concentra la participación de 59,29% del fundador de Inditex en la compañía textil, además de inversiones empresariales e inmobiliarias.

El turismo en EE.UU. encuentra un salvavidas inesperado en la región

TURISMO. LA REDUCCIÓN EN LOS TIEMPOS PARA CONSEGUIR UNA CITA DE VISA TAMBIÉN ESTÁ IMPULSANDO LOS VIAJES. LA ESPERA PROMEDIO BAJO DE MÁS DE 230 DÍAS EN 2024 A CERCA DE 80 DÍAS EN JULIO

WASHINGTON Mientras viajeros de varias partes del mundo están dejando a Estados Unidos fuera de sus planes, América Latina está tomando el camino contrario. En el primer semestre de 2026, más de 2,7 millones de sudamericanos viajaron a territorio estadounidense, un crecimiento de 5,5% frente al mismo período de 2025. Fue la única región del mundo que logró aumentar sus visitas al país.

El dato se convierte en un alivio para una industria turística que atraviesa un año difícil. Las llegadas desde mercados importantes como Alemania, India y Australia han disminuido. Entre las razones están las tensiones políticas, los controles migratorios y el mayor costo de los viajes de larga distancia. En medio de ese panorama, los viajeros latinoamericanos están ayudando a llenar aviones, hoteles, restaurantes y lugares turísticos.

Los colombianos están entre los protagonistas de este movimiento. Solo en junio, cerca de 150.000 viajeros procedentes de Colombia llegaron a Estados Unidos, lo que representó un aumento de más de 20% frente al mismo mes del año anterior. Ecuador también registró un salto importante. Cerca de 50.000 ecuatorianos llegaron durante junio, 55% más que un año atrás. Brasil, por su parte, acumuló casi 1 millón de visitantes durante los primeros seis meses de 2026 y podría superar a Japón para convertirse en el tercer mayor mercado internacional de turistas para Estados Unidos, detrás del Reino Unido e India. ¿La explicación? No existe una sola. El Mundial fue un gran incentivo, pero la tendencia había comenzado antes del torneo. También han ayudado unas monedas sudamericanas más fuertes frente al dólar, una mayor oferta de vuelos y un cambio importante en un trámite que durante años fue un dolor de cabeza: la visa estadounidense. Conseguir una cita para la visa toma mucho menos tiempo. Este puede ser uno de los datos que mejor explica el aumento. En julio, los viajeros de Colombia, Brasil, Argentina y Ecuador esperaban en promedio unos 80 días para programar una entrevista para las visas B-1 y B-2, utilizadas para turismo y negocios. A comienzos de 2024, la espera promedio superaba los 230 días. Es decir, el tiempo necesario para conseguir una cita se redujo en alrededor de 150 días, cerca de cinco meses. Aunque obtener una cita más rápido no significa que la visa será aprobada, si elimina una barrera importante para quienes quieren organizar un viaje. Esperar menos también permite planear con mayor facilidad vacaciones, compras, visitas familiares o asistencia a grandes eventos.

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Editado por: Valentina Sánchez/Torero -vanche@lanepublica.com.co

GLOBO ECONOMÍA

MARÍTES 18 DE AGOSTO DE 2016 | laepublica.co

Colombia se raja en Índice Global

HACIENDA. EL PAÍS SE UBICA EN EL PUESTO 141 ENTRE LAS 163 NACIONES EVALUADAS EN EL RANKING ELABORADO POR EL IEP, TRAS REGISTRAR UN DETERIORO DE 4,7 % EN SU PUNTAJE DE PAZ RESPECTO AL AÑO ANTERIOR

BOGOTÁ

El Índice Global de Paz (Global Peace Index, GPI) 2026, elaborado por el Instituto for Economics and Peace, IEP, reporta que Colombia volvió a caer en su ranking mundial. El país aparece ubicado en el puesto 141 de 163 naciones evaluadas, tras registrar un deterioro del puntaje de paz de 4,7% frente al año anterior.

Estos datos confirman que Colombia sigue siendo "el país menos pacífico de América del Sur". La región latinoamericana mostró leves mejoras (Suramérica fue la única región con un avance general en el índice), pero Colombia no se benefició de este efecto regional.

principal medida mundial de la paz, desarrollada por el IEP a partir de 23 indicadores que abarcan temas sociales, económicos y de seguridad. En particular, evalúa tres dimensiones clave: seguridad y protección social, conflictos internos y externos en curso y militarización. El informe de 2026 abarca 99,7% de la población mundial y destaca que la paz global empeora en la mayoría de los países.

En el índice global, Islandia, Nueva Zelanda, Suiza, Eslovenia y Irlanda resultaron ser los cinco países más pacíficos del mundo. En cambio, entre los cinco menos pacíficos se encuentran Rusia (el peor posicionado), Sudán, la República Democrática del Congo, Ucrania e Israel.

COLOMBIA. EL MENOS PACÍFICO En el caso de Colombia, el informe señala retrocesos en las

141

ES EL PUESTO QUE OCUPÓ COLOMBIA EN EL ÍNDICE GLOBAL DE PAZ ENTRE 163 NACIONES; CATÓ CUATRO POSICIONES.

tres dimensiones del índice. El componente más afectado fue el de "conflicto en curso", que experimentó un aumento de 13,8% en su indicador debido a la intensificación de la violencia interna. Por ejemplo, de acuerdo con datos de la ONU, durante la crisis de seguridad en el Catatumbo (enero de 2025) se registraron más de 80 muertos y alrededor de 64.000 desplazados, lo cual impactó directamente ese subíndice.

Juan Nicolás Garzón, profesor del programa de Ciencias Políticas de la Universidad de La Sabana, afirma que también existen organizaciones violentas relacionadas directamente con actividades ilícitas, lo cual afecta la estabilidad de los territorios. Garzón señala que "son organizaciones criminales muy robustecidas con am-

plio control territorial y presencia en diferentes regiones, lo cual está directamente acompañado con hechos de violencia e inestabilidad". Sin una solución cercana frente a estas problemáticas internas, mejorar la posición dentro de un ranking mundial como este se vuelve complejo, pues los avances requieren transfermaciones estructurales que permitan reducir de manera sostenida la violencia y recuperar el control territorial.

En contraste con Colombia, otros países de la región tuvieron puntuaciones mucho más altas (es decir, más pacíficas). Por ejemplo, Uruguay ocupa el puesto 43, Chile el 52, Paraguay el 64 y Argentina el 72. A su vez, Brasil figura en el puesto 124. Solo Colombia se ubica por debajo en el ranking de naciones

que atraviesan profundas crisis de seguridad, como Venezuela (133) y Ecuador (135).

¿QUÉ SIGNIFICA ESTO?

Esto refleja problemas estructurales: persistencia de la violencia armada, conflictos territoriales y presencia de grupos ilegales. Según el informe del IEP, estos factores internos explican el retroceso colombiano más allá de cualquier cambio de posición enladístico.

Luis Felipe Vega, profesor de Ciencias Políticas de la Pontificia Universidad Javeriana, advierte que estas cifras son reveladoras y preocupantes. "La puntuación absoluta se deterioró 4,7%, uno de los retrocesos más pronunciados de su serie reciente, lo que revela una degradación real de las condiciones internas y no un

ÍNDICE GLOBAL DEL NIVEL DE PAZ

ÍNDICE GLOBAL DEL NIVEL DE PAZ	Ranking de los países con mayor nivel de paz en el mundo	Ranking de los países con peor nivel de paz en el mundo
Irlanda	1.161	—
Suiza	1.141	—
Eslovenia	1.143	—
Irlanda	1.369	—
Austria	1.371	—
Portugal	1.421	—
Uruguay	1.435	—
Finlandia	1.478	—
Japón	1.489	—
Dinamarca	1.504	—
Malaya	1.513	—
Uruguay	1.517	—
Canadá	1.525	—
Hungría	1.538	—
Ituán	1.546	—
Países Bajos	1.566	—
Mauricio	1.586	—
Uruguay	1.589	—
Australia	1.602	—
Uruguay	1.608	—
Uruguay	1.615	—
Uruguay	1.619	—
Uruguay	1.629	—
Uruguay	1.623	—

HACIENDA. ENTRE LAS PRINCIPALES RAZONES ESTÁN COMETER DELITOS, INCUMPLIR LAS CONDICIONES O REPRESENTAR UNA AMENAZA PARA LA SEGURIDAD

¿Le pueden cancelar la visa de Estados Unidos? Estas son las razones

CIUDAD DE MÉNICO Tener una visa de Estados Unidos vigente no garantiza que pueda utilizarse hasta la fecha de vencimiento. Las autoridades estadounidenses pueden revocarla si consideran que una persona

dejó de cumplir los requisitos, violó las condiciones del documento, infringió la ley o representa un riesgo para el país.

El tema volvió al debate luego de que Andrés Manuel López Beltrán, "Andy", hijo del expresidente mexicano Andrés Manuel López Obrador, informara que Estados Unidos revocó su

visa. Hasta ahora, Washington no ha explicado públicamente la causa específica de la decisión.

¿POR QUE PUEDEN QUITARLA? Una visa puede haber sido entregada legalmente y ser retirada años después si aparecen nuevos hechos. Según cifras del Departamento de Estado, Estados Unidos ha revocado 175.000 visas, frente a las 100.000 reportadas anteriormente.

Entre las principales razones están cometer delitos, incumplir las condiciones de la visa o representar una amenaza para la seguridad nacional. Entre las conductas delictivas mencionadas con mayor frecuencia aparecen con-

ducir bajo efectos del alcohol o las drogas, las agresiones y los robos. También puede perderse por permanecer en Estados Unidos más tiempo del autorizado, entregar información falsa, cometer fraude, tener vínculos con actividades terroristas o utilizar la visa para fines diferentes a los permitidos.

Por ejemplo, una visa de turista permite viajar bajo unas condiciones específicas, pero no autoriza automáticamente a trabajar, estudiar o permanecer indefinidamente en el país.

¿SE PUEDE RECUPERAR? Una revocación no significa necesariamente que la persona

nunca podrá volver a obtener una visa, pero tampoco permite recuperar automáticamente la anterior. Todo depende de la razón por la cual fue retirada.

En algunos casos es posible presentar una nueva solicitud, completar nuevamente el formulario DS-160 y pagar la tarifa. Además, es importante no ocultar una revocación anterior, pues entregar información falsa puede generar nuevas dificultades migratorias. Tampoco existe un plazo de espera igual para todos. Algunas causas permiten volver a solicitar una visa, mientras otras pueden generar periodos de impedimento o requerir permisos especiales.

HEREBOROS DE ROYER ALEJANDRO PARADA GUIRAL CENTRO DE GESTIÓN SOSTENIBLE S.A.S.E.S.P. domiciliada en Bogotá, calle 59-C sur 51 50 de conformidad con lo prescrito por el artículo 212 del Código Sustantivo del Trabajo hace saber que el señor ROYER ALEJANDRO PARADA GUIRAL. Ha fallecido en la ciudad de Bogotá, el 22 de julio 2026. Quienes crean tener igual o mejor derecho a reclamar sus prestaciones sociales, aportes y ahorros de FOLIMP, deben presentarse a la dirección anunciada dentro de los treinta días siguientes a la fecha de esta publicación con el fin de acreditar su derecho. SEGUNDO AVISO

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laespublica.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

GLOBO ECONOMÍA

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de Paz

mero reacomodo posicional", explica Vega.

La posición de Colombia en el GPI tiene múltiples consecuencias. Políticamente, confirma que los años recientes de violencia han erosionado la estabilidad interna. En el plano económico, un deterioro persistente de la paz suele traducirse en mayores costos para la sociedad. En el caso colombiano, el aumento del narcotráfico y de las economías ilícitas (mencionadas en el GPI) también desvia recursos públicos y privados hacia la seguridad y aleja capitales.

Para Vega, al plantear estos análisis se debe tener en cuenta que existe un deterioro de la paz a nivel global. Por ello, plantea que "Colombia empeora dentro de un sistema internacional que también empeo-

ra, de modo que la pregunta pertinente no es si caímos por mérito ajeno, sino por qué, en un contexto globalmente adverso, el país resulta incapaz de sostener siquiera una mejora marginal".

Colombia debe priorizar medidas integrales como la reforma judicial, la inversión social en zonas vulnerables y el desarme de grupos armados. La inseguridad afecta la cohesión social y el crecimiento, lo que dificulta alcanzar avances sostenibles en materia de paz. En este escenario, fortalecer la presencia institucional en los territorios y atender las causas que alimentan la violencia resulta fundamental para revertir el deterioro y avanzar hacia condiciones de mayor estabilidad.

SOFÍA GÓNEZ VELEGAS @sofia.gob.mx

Juan Nicolás Garzón Profesor Ciencias Políticas de La Sabana

"Se ha exacerbado la violencia y además se ha profundizado la presencia de grupos ilícitos en regiones, los cuales se caracterizan por sus operaciones coactivas".

Luis Felipe Vega Profesor de Ciencias Políticas La Jaéniana

"El dato más inquietante no aparece aislado. Las estructuras armadas crecen, las rentas ilegales se consolidan y la capacidad estatal de negociación se erosiona".

Sigainos en: www.laespublica.co Con más información sobre el estado de paz en el mundo y en la región.

NACIONAL

más comunes

Según cifras del Departamento de Estado, Estados Unidos ha revocado 175.000 visas, frente a las 100.000 reportadas anteriormente.

EL NEGOCIO DE SELECCIONAR EMBRIONES POR GENÉTICA

• Este portal: • ¿Qué epiflu?

¿Qué están ofreciendo?

• Selección de embriones por enfermedades, IQ, altura, longevidad y rasgos físicos.
• Startups como Herasight, Nucleus y Orchid están llevando el análisis genético más allá de detectar enfermedades.

¿Cuánto puede costar?

• Hacia US$50.000

• Herasight ofrece análisis que no hay en riesgos de enfermedades y estimaciones de altura, inteligencia y longevidad.

¿Está llegando inmersión?

• US$224 millones > US$496 millones

• La inversión de ventura capital estadounidense en empresas de fertilidad casi se duplica entre 2019 y 2022.

¿Cuánto podría aumentar el IQ?

• 3 puntos

• Seleccionando entre 10 embriones, la mejora esperada de IQ sería relativamente pequeña con la tecnología analizada.

Fuente: The Economist, 13 años (18-40).

¿Cuánto cuenta hoy una FIV?

• US$15.000-20.000 por ciclo
• El alto precio es una de las principales barreras para modificar estas tecnologías.

¿Cuál es el gran problema?

• Eficacia científica + dilema ético

• Fúger los cuestiones cuánto puede perderte para un solo hijo, mientras otros tienen que estar tecnologías se acerquen a una nueva forma de neg664.

¿Cuánto bebés nacen por FIV en EE.UU.?

• 100.000 en 2026
• Representaron apenas 2.8% de todos los nacimientos, por lo que el mercado todavía tiene un alcance limitado.

¿Hasta dónde podría crecer?

• US$400.000-500.000 millones al año
• Si la FIV se vuelve mucho más acordado, el mercado podría multiplicarse enormemente.

¿Cuánto vale hoy el mercado global de fertilidad?

• US$25.000-30.000 millones al año
• Si la estimación actual

¿Y la altura?

• 2,9 cm
• Al seleccionar entre 10 embriones viables, esa sería la mejora mediana estimada de altura.

¿Puede reducir enfermedades?

• 12-20 puntos porcentuales
• Herasight afirma que, seleccionando entre 10 embriones de padres con diabetes tipo 2, podría bajar un riesgo social de 40-60% en esa magnitud. Es una afirmación de la empresa, no un resultado garantizado.

SALUD. STARTUPS YA PERMITEN ELEGIR EMBRIONES SEGÚN IQ, ALTURA Y SALUD

El negocio de Silicon Valley que promete bebes más inteligentes

BOGOTA

"Ten tu mejor bebé". Con esa frase, una empresa de genética decidió promocionar en el metro de Nueva York. Otro de sus anuncios fue todavía más directo. "El IQ es 50% genético". Detrás de esa publicidad está Nucleus, una de varias startups que están convirtiendo la selección genética de embriones en un nuevo negocio de Silicon Valley, según reveló The Economist.

La promesa parece sacada de una película de ciencia ficción: analizar varios embriones antes de un embarazo y entregar a los padres información para que puedan escoger cuál implantar. Ya no se habla solamente de detectar algunas enfermedades hereditarias. Empresas como Nucleus, Orchid y Herasight están llevando el análisis mucho más lejos, con estimaciones sobre enfermedades comunes y, en algunos casos, características como altura, color de ojos, color de cabello e inteligencia.

ELEGIR ENTRE EMBRIONES

Hay una diferencia importante. Estas compañías no están modificando el ADN del embrión para fabricar un niño más inteligente. Lo que hacen es analizar embriones obtenidos mediante fertilización in vitro (FIV) y calcular qué características genéticas podría tener cada uno. Después, los padres pueden usar esos resultados para decidir cuál implantar.

Este tipo de análisis se conoce como selección genética de embriones. Desde hace años existen pruebas que buscan problemas en los cromosomas o enfermedades causadas por un solo gen. La novedad está en el llamado PGT-P, que intenta calcular riesgos mucho más complejos, determinados por la combinación de genes desde ciertos tipos de cáncer hasta la altura o el IQ.

Padres interesados, pero también con dudas

El interés existe. Cerca de tres de cada cuatro estadounidenses dicen que utilizarían pruebas genéticas para enfermedades comunes si ya estuvieran pasando por un proceso de fertilización in vitro. Una encuesta publicada en Science en 2023 fue todavía más reveladora: 43% de los participantes en procesos de FIV dijeron que utilizarían una prueba genética para aumentar las posibilidades de que su hijo entrara a una universidad de élite, siempre que fuera segura y gratuita. El debate, entonces, ya no es solamente médico.

Kevin Mitchell Gerente del Trinity College Dublin

"La tecnología actual sigue siendo una especie de promesa sobre lo que podría conseguir en el futuro. Las empresas reconocen que las herramientas todavía tienen importantes limitaciones".

Y hay personas dispuestas a pagar mucho dinero por esa información. Herasight, por ejemplo, ofrece un servicio que puede llegar a US$50.000 y que permite revisar riesgos de diferentes enfermedades, además de estimaciones de altura, inteligencia y longevidad. Nucleus también incorpora características como el color de cabello y de ojos.

¿Realmente pueden escoger al más inteligente? Aquí aparece el gran problema: la ciencia todavía tiene límites importantes. La inteligencia no depende de un único "gen de la inteligencia". Intervienen miles de variaciones genéticas y, además, factores como la educación, la alimentación y el ambiente en el que crece una persona. Por eso, científicos citados por The Economist cuestionan cuánto pueden predecir realmente estas pruebas para un niño en particular.

Una investigación publicada en Cell calculó que, si unos padres pudieran escoger entre 10 embriones viables, seleccionan por altura produciría un aumento medio estimado de apenas 2,9 centímetros. Si el criterio fuera la inteligencia, la

diferencia esperada sería de alrededor de 3 puntos de IQ. Y si hay menos de cinco embriones para comparar, el posible beneficio cae considerablemente. Es decir, por ahora no existe un botón para escoger a un futuro genio.

Hoy este mercado sigue siendo reducido porque primero es necesario pasar por una fertilización in vitro. En 2024 nacieron unos 100.000 bebés mediante FIV en Estados Unidos, apenas 2,8% de todos los nacimientos del país. El mercado mundial de fertilidad se calcula en unos US$25.000 millones a US$30.000 millones al año.

SILICON VALLEY VI OPORTUNIDAD

La inversión de capital de riesgo en empresas de fertilidad en Estados Unidos pasó de US$254 millones en 2019 a US$496 millones en 2022, casi el doble. Al mismo tiempo, varias compañías trabajan para reducir el precio de la FIV, que actualmente puede costar entre US$15.000 y US$20.000 por un solo ciclo en ese país.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO www.Valentinasanchez.com

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Editado por: Karen Pinto Ouzama - kpmoplanepublica.com.co

BANCOS

Dale! retornará el pasaje del MIO por un mes

Los usuarios de la tarjeta débito en Cali recibirán el retorno del pago del MIO para facilitar la movilidad de los afectados tras la emergencia sísmica del lunes 10 de agosto La entidad declaró que busca aliviar la carga económica y los desafíos causados por la emergencia y por ello decidió la devolución de 100% del valor del pasaje hasta el 13 de septiembre. (SUG)

SEGUROS

Superfinancieros duran 38,8 meses en promedio

HISTÓRICO DE SUPERINTENDENTES FINANCIEROS

• César Ferrari	5 may 2021 - 14 ago 2020	39,5 meses
• Jorge Castaldo Gutiérrez	9 abr 2015 - 5 may 2021	36,9 meses
• Gerardo Hernández Correa	sep 2010 - 9 abr 2015	34,9 meses
• Roberto Barcia Pulanda	nov 2008 - sep 2010	21,9 meses
• César Prado Villegas	1 ago 2007 - 14 nov 2008	35,5 meses
• Augusto Acosta Torres*	25 nov 2006 - 1 ago 2007	38,2 meses
• Jorge Pinzón Sánchez	15 nov 2005 - 25 nov 2005	34,3 meses
• Patricia García Ronda	31 jul 2006 - 7 nov 2005	28,2 meses

*Primer Superintendente de la unificada Superfinanciera Fuente: Superintendente de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la unificada de la un266

La semana pasada, Cesar Ferrari renunció al cargo de superintendente financiero. Quien tome el relevo de la dirección del ente de control llegará a un cargo en el que la duración promedio es de 38,8 meses, es decir tres años y tres meses. Ferrari tardó 39,3 meses en el cargo y antes de el cinco personas ocuparon la posición ya que antes el cargo era de superintendente bancario. (SUG)

SEGUROS

Zurich Foundation creó alianza con Unicef

Zurich Foundation anunció que hará donaciones a Unicef para el cuidado del bienestar emocional de niños y jóvenes en medio de su etapa de crecimiento. La aseguradora también activó un portal para empleados, socios y a colombianos que deseen aportar con más donaciones, y se comprometió a donar un equivalente por cada dólar de la contribución. (SUG)

LA TERMINAL BOGOTÁ COMUNICATORIA A LA REGIÓN EXTRAORDINARIA DE ALAMBLIA DE ACCIONISTAS El Gerente General de la Terminal de Transporte S.A. convoca a todos los accionistas a la Asamblea General de Accionistas Extraordinarios que se realizará el día 24 de agosto de 2020 a las 9:00 a.m., de manera presencial en la Alcaldía Mayor de Bogotá ubicada en el Correo 8 No. 10 - 45, Avda. Bonilla. El orden del día propuesto para la reunión es el siguiente: 1. Verificación del quórum 2. Lectura y aprobación del orden del día 3. Integración del presidente y accionista de la Asamblea General de Accionistas 4. Aceptación de Inmuncia de Miembros de Junta Directiva 5. Discutir Miembros de Junta Directiva por renuncia por lo que resta del período 2024 - 2028 (art. 208.3) 6. Presentación y aprobación de la reforma de los Estatutos de la Sociedad (artículos 41 y 49) Los reportes relacionados con la reunión se encuentran a disposición de los accionistas en las oficinas de la sede principal (Diagonal 23 No. 10-40 Oficina 302) y pueden ser consultados de lunes a viernes en los horarios de 9:00 a.m. a 12:00 p.m. a 4:00 p.m. a 4:00 p.m. De ser necesario puede ser representado a través de apasionado, agradecemos allegar el correspondiente poder con la debida anticipación. Cualquier información adicional podrá ser consultada con el número de celular 314482976.

PARA EL MÍNIO DE GONZÁLEZ RODRIGUEZ GERENTE GENERAL Diagonal 23-4-10 - 40 Oficina 302 Bogotá D.C. Rfb. 2010402 0000-00 Info Línea 191 - Cod. Postal 110001 www.terminaldemonoporte.gov.co

FINANZAS

MARITÉS 18 DE AGOSTO DE 2016 | laepublica.co

¿Cambia la cuota de

BANCOS. LA MAYORÍA DE LOS BANCOS NO MODIFICA SU CUOTA LUEGO DE QUE DESEMBOLSÓ UN CRÉDITO O SE COBRA POR PARTES UNA COMPRA CON TARJETA, PERO ALGUNOS SI, CON CIERTAS CONDICIONES

BOGOTÁ

En los primeros ocho meses del año, la tasa de usura se ha encarecido 530 puntos básicos, pero pasó de 24,36% en enero hasta 29,66% en agosto, esto abre un an de una vez común, sobre todo para aquellos que tienen créditos vinculados a esta medición o tienen deudas en sus tarjetas de créditos, ¿ni cuota cambia en sintonía de cómo cambia esta tasa?

Para responder esta pregunta, LR hizo el ejercicio con las principales entidades para conocer si realmente se modifica o defini-

tivamente la mayoría maneja una tasa fija para desprender los créditos. Mayoritariamente no cambia la tasa para quienes ya adquirieron la deuda; los tipos se modifican para quienes está malicitando un crédito nuevo o los que están haciendo una nueva compra y la van a diferir a varias cuotas entonces empieza a regir la nueva tasa.

Sin embargo, algunos bancos sí realizan modificaciones en ciertos casos, dependiendo del tipo de producto o de las condiciones pactadas.

Por ejemplo, Barcelona, Dabibank, Lido Bank, Nu, Donvenda, Banco Popular, Banco Falabella, Banco W y Banco Agrario coincidieron en que sus créditos son a tasa fija y no varían.

La directora de operaciones de Nu Colombia, María Fernanda Gutiérrez, explicó que las tasas de interés de sus tarjetas y préstamos de consumo se actualizan

el primer día de cada mes, ajustándose a la tasa de usura vigente, pero una vez ya desembolsado el préstamo, la tasa pactada es la que le cobrará durante la vida de ese crédito.

“Uno de nuestros valores principales es la transparencia con nuestros clientes. Durante todo el proceso, los clientes reciben información y, mes a mes, un extracto que muestra en detalle la compra, la tasa, las cuotas, etc. Las tasas de interés vigentes están publicadas en la página web y en la app de Nu. El proceso de apertura de un crédito personal en la entidad digital es muy claro y permite simular la duración, el tipo de las tasas y cuáles son los intereses proyectados de un crédito de consumo”, dijo.

LO QUE DEBE SABER DE SUS COBROS TRAS ACTUALIZACIÓN DE LA TASA DE USURA

SEGUROS. ES MÁS DE TRES DÍAS HÁBILES

¿Hasta cuándo se puede presentar la reclamación de un seguro?

BOGOTÁ Después del evento sísmico ocurrido la semana pasada, muchas personas han manifestado estar preocupadas porque se ha difundido la información acerca de que las aseguradoras solicitan avisar en un plazo de tres días hábiles sobre un daño para aplicar una póliza. Y existe la creencia de que, de no avisar en esos días, se pierde la cobertura. Sin embargo, Fascicólo informó que el vencimiento del plazo de tres días para dar aviso no debe entenderse como la pérdida automática del derecho a reclamar su seguro.

El gremio hizo un llamado a que la principal preocupación en estos momentos sea la protección de la vida de los afectados y la atención a las situaciones urgentes e inmediatas. “Las personas afectadas cuentan con tiempo para presentar su reclamación, y el sector asegurador está preparado para acompañar las en este proceso”, dijo. El Código de Comercio colombiano estableció que, por lo general, la regla de los tres días existe para que la aseguradora pueda tomar acción de forma oportuna y revisar la situación

lo antes posible para reducir el número de daños a tiempo. El informe detalló que, al ser una situación tan masiva y comentada en el país, las compañías de seguros ya cuentan con preaviso, ya sea directamente a ser medio de comunicación. En este caso en específico, Fascicólo informó que los asegurados cuentan con un término definido de hasta dos años vigentes para presentar la reclamación de su seguro. Esto teniendo en cuenta las reglas del seguro que se establecen en el Código de Comercio en el artículo 1081

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Tareyubilica.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

FINANZAS

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crédito con la usura?

Por su parte, Davivienda, aseguró que esto funciona más como un mito que como una realidad, porque la usura está diseñada para proteger al cliente de forma legal de cobros a tasas excesivas. "La entidad debe asegurarse de que la tasa que le cobra al cliente nunca exceda este tope, lo que actúa como una protección legal para usted", explicó.

LO QUE PUEDE CAMBIAR

Tanto Davibank, como Banco de Occidente y Banco Agrario aplican ajustes en la tasa dependiendo del tipo de crédito. Occidente detalló que tienen líneas que se cobran en pesos con una tasa fija, pero los créditos de tasa variable se pueden ajustar siempre que las condiciones del contra-

to indiquen que la tasa depende de un indicador.

Sin embargo, aclaró que el ajuste de la tasa no se hace "por la usura", que se actualiza mes a mes, sino por el comportamiento del indicador base, la usura únicamente actúa como límite máximo legal, no como parámetro de actualización.

Aunque la gran mayoría desembolsa créditos y cobra las compras con tarjeta a tasa fija, hay otras entidades como Itaú y Finandina que si hacen reajustes a los créditos.

"En Banco Itaú, los créditos se desembolsan a tasa fija, manteniendo las condiciones de plazo, tasa y cuota, excepto cuando la tasa inicial del crédito se encuentre por encima de la tasa de usu-

ra vigente, en cuyo caso se reduce la tasa del cliente a la baja para respetar el nuevo techo y cumplir los límites legales. En el caso de créditos rotativos, la cartelera de precios para nuevas utilizaciones se actualiza con la tasa de usura vigente", señaló.

Finandina también hace ajustes en sus créditos con la nueva tasa de usura, si esta desciende, se ajusta a la baja, pero si aumenta, también a ajustan, aunque esta modificación no aplica para todos los créditos.

Es importante que el cliente, a la hora de solicitar un préstamo a las entidades financieras, pregunte cuáles son las condiciones de los créditos.

BARBARA A. OROZCO ORTOS Banco oBालत de los com.co

BANCOS QUE MANTIENEN TASA FIJA

Algunas entidades:

Bancolombia

DAVIVIENDA

Banco Falabella

DAVI bank

lula

Banco U

banco popular

Banco de Bogotá

BANCOS QUE PUEDEN AJUSTAR LA TASA (SEGÚN CONDICIONES)

Banco Agrario de Colombia

Banco de Occidente

Nota: Las condiciones dependen del tipo de crédito y contrato del usuario.

Fuente: Davidson E / Gullifco LR-MB

¿HASTA CUÁNDO SE PUEDE PRESENTAR LA RECLAMACIÓN DE UN SEGURO?

Mito:

Existe la creencia de que se puede avisar a la aseguradora en un plazo máximo de 3 Días

Realidad:

Por lo general, la regla existe para que la aseguradora pueda tomar acción de forma oportuna

Fuente: Fasecolda / Gullifco LR-AA

De esta forma una reclamación a la aseguradora y un aviso en primera instancia no son lo mismo y que tienen términos y condiciones distintas, aunque la recomendación principal de Fasecolda es que se informe lo

¿Cómo funciona?

Pero por el terremoto los asegurados cuentan con un término de hasta dos años vigentes para presentar la reclamación de su seguro

Aviso importante:

Fasecolda informó que el vencimiento del plazo de tres días para dar aviso no debe entenderse como la pérdida automática del derecho a reclamar

antes posible a la entidad para poder acelerar el proceso de reclamación y tener conocimiento de los pasos siguientes.

Otra recomendación es mantenerse en contacto frecuente con la aseguradora, preguntar si

tiene dudas y seguir los pasos que esta le indica.

Fasecolda también presentó algunas recomendaciones para presentar la reclamación de su crédito; entre ellas está el priorizar las medidas de seguridad de las autoridades.

Adicionalmente, usted puede comunicarse con su aseguradora mediante los canales habilitados, informarle lo ocurrido a su aseguradora y seguir los pasos para generar su reclamación, registrar los datos con pruebas como fotografías o vídeos sin poner en riesgo su seguridad y, finalmente, evitar realizar reparación o botar elementos antes de revisar las condiciones de la aseguradora; de esta forma evita generar más daño y mantiene la debida protección.

SANDRA UBUNGO GÓMEZ surengr@benpudica.com.co

ESTADÍSTICAS DE CIBERDELITOS EN COLOMBIA

41% de los colombianos han perdido dinero por fraudes digitales en 2026

Baja de 46% en la tasa de intentos sospechosos entre 2024 y 2025

US$1.973 de pérdida mediana por consumidor

94 ciberataques por segundo

997 eventos diarios de robo de datos

63 casos de suplantación de identidad por día

Aumento de 7,2% en presuntos fraudes al momento de creación de perfiles, respecto a 2025

Fuente: Become Digital, TransDigital / Gullifco LR-MB

TECNOLOGÍA. HAY 94 CIBERATAQUES POR SEGUNDO

La pérdida mediana de los consumidores por fraude es de US$1.973

BOGOTÁ

En los últimos años se han visto cambios de formas tradicionales de pago a las digitales y en estudios de Mastercard y Worldpay se evidencia que entre 60% y 90% de la población latinoamericana usa algún tipo de billetera digital de forma recurrente. Esto, a su vez, implica la adaptación a los riesgos de ciberseguridad.

Un estudio de Become Digital revela que el fraude digital en América Latina tiene una reducción de 46% en la tasa de acceso de intentos sospechosos. Por otra parte, el último informe de TransUnion presenta que la vulnerabilidad más alta de los usuarios se encuentra en las etapas de creación de cuenta e inicio de sesión.

Según datos de Asobancaria, en Colombia hay en promedio 94 ciberataques por segundo, alrededor de 997 actos diarios de robo de datos y 63 casos de robo de identidad por día.

Become digital presentó una encuesta realizada a 12.730

Diana Prada VP Sales de Become Digital

"La pregunta no debería ser únicamente qué tan avanzada es la tecnología, sino si reconoce los documentos y las tipologías de fraude de mi mercado".

2,3%

BAJO LA TASA DE FRAUDES

DIGITALES EN EL 2025 Y

AUMENTO 7,2 EN LAS ESTAFAS AL MOMENTO DE CREAR UN USUARIO.

usuarios digitales en 18 países, y 26% de los encuestados afirma haber perdido dinero por engaño cibernético. Asimismo, en Latinoamérica el fraude asciende a 41% de los adultos, con pérdida mediana por el consumidor de US$1.973 por este delito.

Datos de TransUnion muestran que la tasa de fraudes digitales bajó 2,3% en 2025 y, sin embargo, en base de creación de empresas, superó el triple del promedio con 7,2%. Por ello, distintas empresas de ciberseguridad hacen un llamado para la implementación de protocolos como la biometría, que reduce el fraude digital en rangos que oscilan entre 70% y 90%.

Según Diana Prada, VP Sales & Business Development de Become Digital, en pruebas de sistemas programados para validar un documento físico, el problema principal radica en que los sistemas detectan los elementos sospechosos en documentos europeos o estadounidenses, pero en los documentos colombianos, que están hechos con otros materiales, es más difícil comprobar los datos.

Prada agregó, "esto en principio ocurre porque suelen cambiar los materiales de los documentos entre un país u otro (teslín, policarbonato, PET); adicionalmente, varían los hologramas y microtextos y, sobre todo, evolucionan las metodologías de suplantación".

Como consecuencia, la entidad hace un llamado a que los filtros de seguridad contengan especificidad con el contexto regional. "No obstante, no se trata de cerrar la puerta a la tecnología internacional, sino de exigirle algo más que prestigio" afirmó Prada.

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FINANZAS

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2016 | livepublica.com

“Lemon ya cuenta con más de 150.000 usuarios registrados en Colombia”

BANCOS. FEDERICO BISKUPOVICH, DIRECTOR DE OPERACIONES DE LEMON CASH, EXPLÍCIO COMO LA PLATAFORMA ESTÁ GANANDO ESPACIO A TRAVÉS DE LA DEMANDA DE DÓLARES DIGITALES

BOGOTÁ

El interés de los colombianos por ahorrar en dólares digitales ha ganado fuerza en medio de la caída de la divisa y recientemente, de las necesidades financieras derivadas de la emergencia por el terremoto. En este escenario, Lemon Cash reporta un crecimiento acelerado de sus operaciones en el país: el volumen negociado de dólar digital aumentó cerca de 80% desde mayo y solo este martes creció 33% frente al día anterior.

La plataforma ya supera 150.000 usuarios validados en Colombia y avanza en el proceso para obtener una licencia Sedge propia ante la Superfinanciera de Colombia.

Federico Biskupovich, didirector de operaciones de Lemon Cash, habló sobre el comportamiento de los usuarios, el auge de las compras del dólar digital, el crecimiento de la tarjeta Lemon Card y los planes de la compañía para consolidarse como una billetera financiera de uso cotidiano en Colombia.

¿Cómo han crecido en usuarios, depósitos y transacciones? Lemon ya supera 150.000 usuarios validados en Colombia, con un crecimiento cercano a 15% mensual, y alcanza 4,2 millones en la región.

Desde su llegada al país, la compañía ha identificado un alto interés por adquirir dólares, ante las dificultades para comprarlos en bancos y otras billeteras. Además, la conexión con Bree-B impulsó las transferencias inmediatas y agilizó los depósitos en pesos, dejando comprar y vender dólares di-

Maximiliano Raimondi Chief Financial Officer de Lemon

“Sabemos que tenemos un producto hoy superador, así que hay que aprovecharlo ahora, antes de que los bancos también empiecen a tener este tipo de soluciones”.

gítales las 24 horas del día, incluso fines de semana.

¿Están aprovechando la caída del dólar para ahorrar?

Sí. Mientras el dólar acumula una caída superior a 13% desde mayo en Colombia, el volumen operado de dólar digital en Lemon creció cerca de 80%. Más de 45.000 usuarios únicos operaron dólar digital y se registró un récord histórico de volumen de compra de dólar digital operado en Colombia. El volumen operado durante la jornada fue cinco veces superior al registrado tras la primera vuelta presidencial, el 31 de mayo, y 2,7 veces superior al de la segunda vuelta, el 21 de junio, que hasta ahora era el pico de demanda.

¿Cobran alguna comisión por las operaciones?

La tasa del dólar digital se puede ver en tiempo real desde la app y es variable, acorde a las condiciones del mercado y la oferta y demanda. La comisión de compra es de 1% y la de venta, de 0,5%.

¿Cuántas Lemon Card virtuales y físicas se han emitido?

Los colombianos pagan desde hace años el 441.000, por lo que Lemon decidió devolver ese mismo monto como cashback en dólares digitales por cada pago con su Visa Lemon Card. Desde su lanzamiento, ya se han creado más de 40.000 tarjetas, con más de 20.000 usuarios que han realizado pagos, US$1,4 millones

Federico Biskupovich, director de operaciones de Lemon Cash, destacó el crecimiento de las operaciones de dólar digital en Colombia y los planes de la compañía para consolidarse como una billetera.

LR Seguros en: Lempdilla.es Para conocer más información sobre los movimientos de las billeteras digitales.

procesados y más de 125.000 transacciones. El ticket promedio es de $40.000 y 90% de los pagos se hace en pesos y los cinco principales comercios son YouTube, Tiendas Ara, Rappi, Uber y Novaventa.

¿Cómo proyectan que sea Lemon para los colombianos?

Queremos ser la billetera financiera del día a día, donde los colombianos puedan ahorrar en pesos, dólares o Bitcoin, recibir dinero, transferir y pagar desde un mismo lugar. La idea es que cada pago también pueda convertirse en ahorro; por eso la tarjeta es importante para pagar en pesos y recibir en dólares.

¿Cuál es el diferencial de Lemon frente a otras plataformas?

Con Lemon todo está integrado en una misma billetera: pesos para transferir, dólares digitales para ahorrar, Bitcoin para el largo plazo y una tarjeta para pagar diariamente. La propuesta responde a una necesidad de los colombianos de ganar y ahorrar en dólares, pero gastar en pesos. Con la Visa Lemon Card, 90% de los pagos se hacen en pesos y generan cashback en dólares digitales. No somos una app para dólares ni una tarjeta; somos una billetera donde tu plata puede hacer más.

¿Tienen una iniciativa para apoyar en el sismo?

Lemon busca sumarse a la campaña “Colombia, un solo corazón” con una opción den-

tro de la app que facilite a los usuarios donar pesos a una cuenta destinada a apoyar a los afectados. El botón estaría disponible entre mañana y la próxima semana, una vez se resuelvan los requerimientos técnicos, y se mantendrá activo mientras sea necesario.

¿Registraron un comportamiento diferente en las operaciones de dólar digital la semana pasada?

El volumen operado del dólar digital creció 33% más este martes frente al día anterior, con una mayor participación de las compras, que fueron 5% superiores a las ventas. Y usuarios han enviado dinero a las zonas afectadas.

BARBARA A. OROZCO OSTOS bonoco@lumpublica.com.co

CAMBIOS EN LA RENTABILIDAD DE CDT EN CAJA SOCIAL

Monto minimo $500.000 Vigencia 1 al 31 de agosto de 2026 Paso para la tasa máxima $40 días Presumidos de Colompiens CDT minimo de $20 millones a $40 días Bonos disponibles 1.500 Valor de cada bono $50.000 Valor total de los bonos $75 millones (1.500 x $50.000)

BANCOS. POR INVERSIÓN EN CDT DE $20 MILLONES, PODRÍA RECIBIR 1.500 BONOS DIGITALES DE $50.000

Banco Caja Social subió tasas de CDT a 12%

El Banco Caja Social anunció que está ofreciendo rendimientos de hasta 12% anuales con inversiones en sus CDT. La iniciativa del banco aplica para personas que abran o reinvierten en el banco desde $500.000 y estará disponible hasta finales de este mes.

Con esta renovación en las tasas, la entidad asegura brindar nuevas alternativas para las personas interesadas en

hacer crecer sus ahorros. Quienes accedan a la alternativa podrán programar el pago automático de los intereses en las fechas que mejor se acomoden a sus necesidades.

Los plazos de los CDT que están entre 360 y 530 días reciben una rentabilidad de 11,5% y a partir de 540 días tienen rentabilidad de 12,5% efectivo anual.

Juliana Valderrama, gerente de productos del Banco Caja So-

cial, afirmó: “queremos que ahorrar sea un paso que acerque a las personas y las empresas a sus proyectos y a sus sueños. Por eso, trabajamos para ofrecer alternativas de ahorro con una rentabilidad competitiva y el respaldo de una entidad con 115 años de historia. Así contribuimos a fortalecer el bienestar financiero y a construir, juntos, un mejor futuro”.

Adicional, como parte de la iniciativa, el banco desarrolló

una campaña para los pensionados que termina el último día de agosto de este año, dirigida a los que reciban su mesada en Caja Social y consiste en que quienes abran o reinvierten por un mínimo de $20 millones, podrán recibir 1.500 bonos digitales de $50.000 que entregará el banco hasta agotar existencias a partir de 540 días de rendimiento.

SANDRA URANGO GÓMEZ @sandra.rom.co

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FINANZAS - DINERO

P17

DÓLAR TRM

Fuente: Superfinanciera

DEVALUACIÓN

	HOY	AYER	DIA ANT.
DIA	0,00	-0,03	-0,13
CORRIDO DEL AÑO %	-16,72	-16,75	-16,86
CORRIDO MES %	19,49	19,49	19,49
ULTIMOS 90 DIAS %	-17,59	-17,58	-17,26
ULTIMOS 12 MESES %	-22,15	-22,21	-22,25

Fuente: Banco de la República (Cálculos La República)

DÓLAR ESTABLE 0,00

	HOY	AYER	DIA ANT.
TRM	3.128,65	3.128,65	3.127,51
TRM COMPRA - CASA DE CAMBIO	3.230	3.230	3.230
TRM VENTA - CASA DE CAMBIO	3.187	3.187	3.187
EURO	3.625,17	3.625,29	3.610,55
EURO COMPRA - CASA DE CAMBIO	4.360	4.360	4.360
EURO VENTA - CASA DE CAMBIO	4.510	4.510	4.510

Fuente: Superfinanciera - Otras en pesos

DÓLAR LATINOAMÉRICA

Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York
PAÍS/MONEDA	COMPRA	MONA/YER
ARGENTINA/PESO	0,0000	0,0000
BOLIVIA/BOLIVANO	0,0000	0,0000
BRASIL/REAL	0,0000	0,0000
CHILE/PESO	915,2000	916,0100
COLOMBIA/PESO	3128,2500	3141,2000
COSTA RICA/COLÓN	446,7900	450,2600
EL SALVADOR/COLÓN	8,7500	8,7500
GUATEMALA/QUIETZAL	0,0000	0,0000
HONDURAS/COMPRA	0,0000	0,0000
MEXICO/PESO	0,0000	0,0000
NICARAGUA/CÓRDOBA	36,5384	37,1012
PARAGUAY/GUARAMÍ	5990,0000	6031,6000
PERU/NUEVO SOL	3,3580	3,3615
REP DOMINICANA/PESO	58,4500	58,8000

Fuente: Bloomberg

DÓLAR NUEVA YORK

Cierre del dólar entre the 2026 y 2025, monedas en Nueva York. A continuación publicamos aquellas monedas de países europeos que no son miembros de la UE.
MONEDA	COMPRA	VENTA
EL FAROE/CORONA DANESA	6,4571	6,4577
NORLEGA/CORONA	9,4201	9,4226
SUECIA/CORONA	9,5162	9,5186
AUSTRALIA/DÓLAR	0,7104	0,7104
CANADA/DÓLAR	1,3873	1,3874
NUEVA ZELANDA/DÓLAR	0,5901	0,5902
EURO	0,8637	0,8638
SUIZA/FRANCO SUIZO	0,8110	0,8111
GRAN BRITARIA/LIBRA	1,3543	1,3544
JAPÓN/YEN	159,4900	159,5000
OROSPO	4414,8800	4415,6100
PLATINO SPOT	1772,5000	1777,0000
PLATA SPOT	65,7675	65,7915
PALADIO SPOT	1328,6400	1333,6900

Fuente: Bloomberg

DÓLAR INTRADÍA

Fuente: SET-FX

MONEDAS

MONEDA	MONA/YED	PESO COL.
PESO ARG.	1488,0449	2,11
EURO	0,8638	3630,23
LIBRA ESTERLINA	0,7383	4247,03
FRANCO SUIZO	1,2330	3866,50
YEN	0,0063	19,66
DÓLAR CANADA	0,7208	2260,15
CORONA SUECA	0,1051	329,47
DÓLAR AUSTRALIANO	1,4077	4414,03
NUEVO SOL	3,3598	933,31
BOLIVAR FUERTE	N/A	N/A
REAL BRASIL	5,2010	602,91
PESO MEXICANO	17,0400	184,02
RENMINBI (CHINA)	6,7408	465,19
BANCO (SUDARICA)	18,2323	193,18

Precio de cierre

Fuente: Bloomberg

CRIPTOMONEDAS

	HOY	AYER	DIA ANT.
BICON	64.344,50	62.900,60	63.406,50
ETHEREUM	1.907,92	1.880,22	1.889,61
BRP	1,0027	1,0009	1,0009
SOLANA	75,916	75,148	76,309
TETHER	0,9992	0,999	0,999

Fuente: Bloomberg

PRODUCTO INTERNO BRUTO

Fuente: Dare

ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR (IPP)

Fuente: Dare

TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

Fuente: Banco de la República

EMERGENT MARKET BOND INDEX (EMBI)

Fuente: Bolsa de Nueva York

SALARIO MÍNIMO

	ACTUAL
ACTUAL (2026)	$7750,905,00
ANTONOR (2025)	$7423,500,00
INCREMENTO FINAL 2026	23%	($327,405)
DÍA Y HORA
DÍA (5.M.D.I.V.)	$58,364
HORA (5.M.I.V.)	$7,613
HORAS EXTRAS DIURNA (5.M.I.V.)	$9,517	25*
NOCTURNA (5.M.I.V.)	$13,704	80*
DOMINICALES Y FESTIVOS
SALARIO MÍNIMO (HORA DIURNA)	$13,704	80*
RECARGO NOCTURNO
HORA EXTRAS NOCTURA	$13,704	80*
JORNADA NOCTURNA	DE 7 PM, A 6 A.M.
JORNADA DIURNA	DE 6 A.M. A 7 P.M.
AUDILIO DE TRANSPORTE
2026	$249,095,00
2025	$200,000,00
DÍA	$8,303

Fuente: Mini Protección (Cifras sin aproximas)

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS METODOLOGÍA FMI (SIN FLAR) 1/2/

FECHA	VALOR
MAY/25	60,582,4
JUN/25	65,163,1
JUL/25	64,881,3
AGO/25	65,881,9
SEP/25	65,823,1
OCT/25	65,924,6
NOV/25	66,123,6
DIC/25	66,152,3
ENE/26	66,929,8
FEB/26	67,424,1
MAR/26	66,611,0
ABR/26	67,153,5
MAY/26	67,300,7
JUN/26	66,957,3

Fuente: Banco de la República

DESEMPLEO CIFRAS PORCENTUALES

PERIODO	ES CIUDADES	NACIONAL
AUG/24	10,0	9,7
SEP/24	9,2	9,1
OCT/24	9,5	9,1
NOV/24	8,0	8,2
DIC/24	9,0	9,1
ENE/25	11,1	11,6
FEB/25	9,8	10,3
MAR/25	9,5	9,6
ABR/25	8,7	8,8
MAY/25	9,00	9,00
JUN/25	8,3	8,6
JUL/25	8,4	8,8
AUG/25	7,8	8,6
SEP/25	8,1	8,2
OCT/25	8,0	8,2
NOV/25	7,3	7,0
DIC/25	7,8	8,0
ENE/26	10,6	10,9
FEB/26	9,2	9,2
MAR/26	9,4	8,8
ABR/26	8,8	8,8
MAY/26	8,5	8,0
JUN/26	8,0	8,0

Fuente: Dare

COMBUSTIBLES (CIFRAS EN PESOS)

GAUÍN	PRECIOS
Gasolina corriente (1)	$16,291
Argon o Doral	$11,576

*Precio sugerido

Fuente: Ministerio de Minas

Gas Natural/Cntg

ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (IPC)

Fuente: Dare

Año corrido - 2026

Dura meses - 2026

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P18

FINANZAS - BOLSAS

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2026 linepublica.co

MSCI COLCAP

Datos en unidades

Fuente: BVC

ACCIONES

La más Granada

Millones de pesos	Agosto 14
ECOPETROL	$67.169,35

Alzas

Precio de cierre	Agosto 14
GRUPOARGOS $21.360,00	7,01%

Bajas

Precio de cierre	Agosto 14
CORREOLCF $20.000,00	1,57%

Fuente: BVC

BONDS DE DEUDA PÚBLICA

NTN.	TAXA FIJA CERRÉ*	NTN.	UVR	CERRÉ*
NOV-25		SEP-30		12.100
MAR-27	6.163	MAR-41		6.100
AGO-26		MAR-51		12.059
ABR-29	5.900	JUN-47
NOV-27	12.080	JUN-52		12.060
MAR-33	6.065	JUN-49		5.839
ABR-28	12.165	FEB-33		12.008
ABR-35	6.100	MAY-55		5.888
AGO-39	12.066	OCT-34		11.936
FEB-37		JUL-36		11.830

Fuente: ICAP SECURITIES-COLOMBIA Estos reportes pertenecen a correspondientes mensuales y no diarios. Casillas "cierre" en blancos Valores no operados en el día

MSCI NUAM

Datos en unidades

Fuente: Nuam

OPCIONES Y FUTUROS BVC

INSTRUMENTO	VOLUMEN COFF*	No. CONTRATOS	PRECIO	OPEN INTEREST**
ECOPETROL SEP 2026	1.075	390	$2.757	7.770
PRGRUPUARA SEP 2026	289	6	$48.161	215
CORREOLCF SEP 2026	144	7	$20.564	75
MINEROS SEP 2026	120	7	$17.084	0
PRGRUPUARG SEP 2026	113	7	$16.135	359
USD SEP 2026	5.803	220	2.887%	2.628
	70.074	445	$3.149	5.844

*Los volúmenes informados corresponden al valor en millones de COF de las operaciones cotizadas a responsables hasta las 03:45:00 p.m.

**Oppen minores corresponde al número de contratos de posición abierta al inicio de la jornada.

Fuente: BVC

ADR

LATINOAMERICANOS

NOMBRE	CERRE OU-BC
AMBEY	N/A
AMÉRICA MÓNE-L	23,68
BANCEDIE CHILE	41,09
BANCED ATINDIAM-E	55,1
BANCED MACRO SA-B	78,83
BANCED SANTAN-ADR	14,59
GRUPO CIBEST SA-	96,54
BRADESCO	3,09
BRASEM	2,01
BUENAVENTURA- INV	33,96
CUMEX SAB-CPO	11,11
CUMIL	1,92
COCA-COLA FEMSA	108,69
COPA HOLDIN-CL A	133,79
ANDINA-A PREF	30,93
ANDINA-A PREF	24,13
FOMENIO ECON-UBD	117,28
GERIAU	4,8
GRUMA SAB-B	N/A
GRUPO AEROPORT-B	263
GRUPO AEROPORT-B	205,69
READY CAPITAL CO	1,7
GRUPO TILLY-CPO	2,85
GRUPO TAM-A	N/A
INDUS BACHEC-B	N/A
IRSA SA	14,64

Fuente: Bloomberg

MOVIMIENTO ACCIONARIO AGOSTO 14 DE 2026

Subasta	Modalidad (*)	Cantidad No Acciones	Número de Operaciones	Monto Millones	Pr. Promedio Pesos (1)	Pr. Inicial Pesos	Pr. Mínimo Pesos (2)	Pr. Massimo Pesos (3)	Pr. Último Pesos	Varias, Dls (3)	Varias, Anual (4)	PROE. P. (USD, 5) (5)	Intrama	Vr. Dividende Anual Pesos	Cup. Bursátil Millones (6)	Valor en Libres	Utilidad por Accion
BH	C	102.400	50	239,16	368,67	369,00	363,00	315,00	380,00	0,00%	15,63%	9,89/20,26	10,09/20,26	29,18	15,991,467,54	418,25	61,48
BOUOTA	C	29.500	48	1.141,73	38.702,60	39.060,00	38.300,00	39.000,00	38.520,00	-1,89%	12,32%	26/08/20,26	2/09/20,26	1.136,00	13,606,115,90	44,324,33	3,849,38
BVC	C	3.925	29	62,04	15.805,83	15.960,00	15.560,00	15.960,00	15.880,00	-0,50%	27,04%			733,42	960,933,89	9,366,02	1,769,73
CELSA	C	221.899	169	1.084,59	4.887,77	4.905,00	4.825,00	4.960,00	4.960,00	1,12%	3,87%	16/10/20,26	23/10/20,26	208,00	5,512,818,16	4,145,81	561,99
COMARGO	C	751.105	313	8.296,14	11.045,25	10.940,00	10.940,00	11.180,00	11.180,00	1,46%	5,11%	21/09/20,26	28/09/20,26	580,00	13,507,138,99	8,344,80	390,26
CREST	C	136.925	327	12.076,63	88.198,84	86.600,00	86.600,00	88.500,00	88.500,00	1,96%	40,40%	25/09/20,26	2/10/20,26	4.512,00	78,214,616,54	38,765,88	3,586,11
CONCONCRO	C	359.579	35	157,66	438,46	440,00	434,00	442,00	456,00	-0,91%	-0,90%			0,00	496,803,66	1,147,61	34,29
CORREOLCF	C	88.327	161	1.625,32	20.213,84	20.740,00	20.000,00	20.780,00	20.000,00	-3,57%	11,56%			0,00	7,271,815,42	36,711,58	1,774,35
ECOPETROL	C	24.592.733	912	67.169,35	2.731,27	2.700,00	2.690,00	2.745,00	2.695,00	-0,19%	52,36%			121,00	110,809,452,19	1,939,50	213,76
EMIA	C	38.448	4	0,73	18,98	19,40			19,40	0,00%	0,00%	21/09/20,26	28/09/20,26	0,55	226,766,75	43,80	0,32
ETB	C	457.040	18	34,24	74,50	75,00	75,00	75,00	75,00	0,00%	51,52%			0,00	266,291,51	150,43	-22,21
EXITO	C	108.888	79	509,60	4.680,07	4.705,00	4.635,00	4.760,00	4.650,00	-1,17%	40,45%	17/09/20,26	24/09/20,26	160,00	6,015,601,30	5,260,24	507,44
GEB	C	3.477.211	272	4.201,66	2.844,32	2.850,00	2.825,00	2.865,00	2.860,00	0,55%	4,98%	16/12/20,26	23/12/20,26	250,00	26,258,746,27	1,923,21	581,12
GRUBOLIVAR	C	3.687	50	291,72	79.122,22	79.560,00	78.500,00	81.900,00	78.520,00	-1,31%	5,09%	9/09/20,26	16/09/20,26	1.012,00	6,412,628,60	175,026,83	9.934,48
GRUPOARGOS	C	533.343	480	11.212,82	21.023,65	19.960,00	19.960,00	21.980,00	21.560,00	7,01%	23,75%	7/10/20,26	15/10/20,26	750,00	13,018,948,72	15,140,69	4,753,76
GRUPOAVAL	C	75.014	38	61,31	817,27	831,00	815,00	826,00	826,00	0,60%	21,32%	26/08/20,26	2/09/20,26	31,00	19,627,242,70	769,12	1,21,23
GRUPOSUBA	C	101.428	187	5.928,64	58.451,71	57.800,00	57.820,00	59.300,00	59.300,00	2,39%	26,83%	8/10/20,26	16/10/20,26	2.000,00	17,616,282,37	47,877,89	5,021,83
GETOSCOL	C	389	5	23,32	59.951,93	60.336,00	59.950,00	59.950,00	59.950,00	-0,64%	10,30%				233,805,00	50,000,00
HOLESIL	C	550	20	14,92	27.133,30	27.315,50	27.300,00	27.315,00	27.300,00	-0,05%	33,03%			2,00	275,00	15,000,00
ICOLCAP	C	435.230	152	10.506,84	24.140,88	23.919,50	24.085,00	25.000,00	24.205,50	1,20%	52,46%			376,71	8,751,709,20	17,160,00
ISA	C	315.734	306	3.259,29	29.170,08	29.460,00	28.820,00	29.440,00	29.200,00	-0,88%	28,07%	10/12/20,26	17/12/20,26	1.090,00	32,344,194,50	15,432,19	2,056,60
MINEROS	C	74.367	213	1.252,94	16.848,05	16.700,00	16.500,00	16.960,00	16.960,00	1,56%	11,27%	13/10/20,26	20/10/20,26	367,53	5,056,437,57	7,084,33	2,568,12
NUTRESA	C	41	6	52,43	103.163,90	113.880,00			113.880,00	0,00%	141,45%			0,00	140,851,780,18	17,787,18	2,190,98
PEI	C	15.228	67	1.026,14	67.385,08	68.400,00	66.060,00	68.500,00	67.000,00	-2,05%	4,86%			2.002,00	3,321,974,80	144,607,78	11,183,49
PIANAL	C	1.111.675	182	930,99	837,46	840,00	822,00	851,00	820,00	-1,43%	30,81%	26/08/20,26	2/09/20,26	31,00	19,627,242,70	769,72	81,23
PROBAMAGOS	C	7.083	81	88,71	12.524,54	11.920,00	12.500,00	12.960,00	12.620,00	5,87%	10,60%	21/09/20,26	28/09/20,26	580,00	13,507,138,99	8,344,80	390,26
PFCIBEST	C	188.863	195	14.308,03	75.758,79	75.660,00	75.020,00	76.640,00	75.600,00	-0,08%	53,16%	25/09/20,26	2/10/20,26	4.512,00	78,214,616,54	38,765,88	3,586,11
PFCIDIFOCOL	C	24.502	62	436,96	17.833,63	18.040,00	17.300,00	18.120,00	17.820,00	5,22%	5,67%			255,00	7,271,815,42	36,711,58	1,774,35
POIANJUP	C	56.023	94	1.843,82	32.911,89	32.800,00	32.500,00	33.380,00	32.820,00	0,06%		9/09/20,26	16/09/20,26	792,01	5,561,143,97	36,129,96	2,449,37
POIANVINDIA	C	9.451	45	238,96	25.284,31	24.820,00	24.700,00	25.500,00	25.000,00	0,97%	0,96%			0,00	2,929,072,42	31,474,22	4,339,80
PRGRUPUARG	C	1.687.356	909	26.351,52	15.617,05	15.440,00	15.160,00	15.980,00	15.800,00	2,33%	40,07%	7/10/20,26	15/10/20,26	750,00	13,018,948,72	15,140,69	4,753,76
PRGRUPSUBA	C	179.817	301	8.676,73	47.919,45	46.760,00	47.180,00	48.660,00	48.200,00	3,08%	30,98%	8/10/20,26	16/10/20,26	2.000,00	17,616,282,37	47,877,89	5,021,83
PRIMEGAS	C	20.130	36	129,53	6.454,68	6.460,00	6.360,00	6.150,00	6.440,00	-0,11%	5,88%	16/10/20,26	23/10/20,26	525,00	7,263,027,48	5,465,69	982,94
TUPEL	C	10.928	133	194,70	17.816,36	17.820,00	17.340,00	18.000,00	17.960,00	0,79%	28,57%			732,09	3,265,645,09	18,013,29	15,730,68
TXN	C	4.172	24	55,92	13.403,85	13.340,00	13.400,00	13.400,00	13.400,00	0,45%				663,46	260,815,59	22,841,15	3,217,96

Especies	Modalidad	Cantidad No Acciones	Monto Millones	Número operaciones	Pr. Promedio Pesos (2)	Pr. Último Pesos	Varias, Dls (3)	Varias, Anual (4)	ULTRAD MOVIMIENTO DE LA ESPICULTADEs		Especies	Especies	Modalidad	Cantidad No Acciones	Monto Millones	Número operaciones	Pr. Promedio Pesos (2)
ARVICO	C	20	2	3,00	150.000,00	156.000,00	0,00%	5,22%	4,000,00	0,00	166.000,00	ARVICO	C	111	1	50,04	450.820,00
AAPCO	C	168	17	161,71	962.579,88	961.560,00	1,48%	2,28%	13.000,00	0,00	947.500,00	CAPCO	C	10	1	4,32	432.000,00
AMONOCO	C	556	18	78,71	33.655,50	33.300,00	0,00%		12.000,00	0,00	33.300,00	AMONOCO	C	197	26	518,53	2.632.125,18
ANUNCIO	C	205	18	169,99	824.849,37	829.060,00	-1,07%	-8,39%	13.000,00	0,00	838.000,00	ANUNCIO	C	3.352	16	573,15	170.986,44
BACCO	C	2	1	0,40	262.000,00	199.600,00	0,00%	4,37%	4.000,00	0,00	203.220,00	BACCO	C	7.201	1	46,97	21.340,00
BINOCO	C	94	16	149,08	1.585.947,02	1.591.000,00	0,19%	-17,31%	13.000,00	0,00	1.588.940,00	BINOCO	C	16,146	3	4,87	297,89

(1) La Cacuna (CDT) se veula de trimestralmente evaluada la fecuna la y rotación de cada repeta. (2) El precio medio en calzadas al meso el volumen total de todas las operaciones de cortada realizada en el día de respecación, diviñada entre la cantidad total de acciones respecadas en el mismo día. (3) Los precios mayor y menor con calzadas tomando solo las operaciones de cortada del día de respecación que han cumplido con el interio de evaluación de precio delitado en el artículo 1.1.1.3 de la Cacuna (Vea de la VRF). (4) La votación de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de la de

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Saneipulbica.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

FINANZAS - BOLSAS

P19

ÍNDICE DE MILLONARIOS

(Datos del 16 de Agosto 2026)

	Testamento sorte total	Último cambio(%)	Cambio YTD(%)
ELON 6 MUSK	858.000 MILLONES	5.650 MILLONES	239 MILL.
HARRY PAGE	297.000 MILLONES	185 MILLONES	27.800 MILL.
JEFF JEZOS	284.000 MILLONES	2.010 MILLONES	30.500 MILL.
BERGET BIN	276.000 MILLONES	184 MILLONES	25.900 MILL.
ARCHAEIS CELL	245.000 MILLONES	3.770 MILLONES	105.000 MILL.
MARK SUCKERBERG	210.000 MILLONES	1.700 MILLONES	23.100 MILL.
LAWRENCE JOSEPH ELLISON	205.000 MILLONES	5.600 MILLONES	42.800 MILL.
JENSEN HUANG	186.000 MILLONES	114 MILLONES	32.000 MILL.
STEVE KALLMER	173.000 MILLONES	469 MILLONES	4.740 MILL.
BERNAR MANUELS	158.000 MILLONES	259 MILLONES	50.300 MILL.

Fuente: Bloomberg / China on delivery

YTD (1)	OTUBIN (1)	RP% (1)	YTD (1)	COMP. CONCERT (1)	Especies Canaria (EDT(1))
7,94%	0,88	-6,02	-5,71%		BHI
5,58%	0,86	9,95	-5,72%	0,66%	BOGOTA
10,92%	1,66	8,97	9,52%		BVC
4,19%	1,20	10,62	1,22%	1,58%	CECILIA
5,23%	1,33	28,44	5,16%	4,42%	COMARQUIS
5,11%	2,28	24,62	27,60%	14,61%	COBEST
0,00%	0,38	12,77	0,23%		CONCINCINET
0,00%	0,14	11,27	9,53%	1,27%	CONFICULT
4,49%	1,39	12,61	44,12%	9,39%	ECOPETROL
2,84%	0,44	60,63	4,43%		ESKA
0,00%	0,14	-5,38	61,29%		ETB
1,45%	0,88	9,15	8,93%	0,47%	ESTD
8,77%	1,40	4,92	5,39%	5,29%	GIB
3,84%	0,45	7,90	4,75%	0,79%	GRUBOLIVAR
3,51%	1,41	4,49	25,80%	4,73%	GRUPOMAGUS
3,85%	1,07	10,17	5,11%		GRUPOMAL
3,38%	1,24	11,78	9,59%	5,29%	GRUPOSURA
	1,20		11,95%		GERYOCOL
0,00%	1,82		19,52%		HOTOLIS
1,56%	1,41		20,90%		ICOLCAP
3,73%	1,89	14,20	18,41%	9,66%	IGA
2,57%	2,39	6,60	10,85%	1,00%	IMADRES
0,00%	17,65	141,26	11,30%		INSTRESA
3,01%	0,46	5,95	16,83%	1,51%	PIS
3,84%	1,08	10,19	7,53%	2,45%	PARIAL
4,63%	1,50	12,08	6,15%		PECEMAGUS
5,97%	1,95	21,08	26,38%	24,71%	PFCIBEST
7,02%	0,49	10,08	5,05%	0,22%	PPICORFOX
2,42%	0,89	13,40	15,97%	2,55%	POVAFOX
0,00%	0,80	5,79	1,21%		POVAVENDA
4,75%	1,04	3,52	15,24%	5,14%	PFGRUPOMIG
4,15%	1,01	9,60	15,11%	5,29%	PFGRUPUSRA
8,20%	1,17	7,09	0,95%	0,54%	PROMIGAS
9,62%	1,00	5,14	3,74%	0,40%	ISOPEL
4,95%	0,59	4,14	38,19%		ITB

Pr. Último Previo	Varias Día (4)	Varias Mesa(1)	GESTIÓN INFORMATICO DE LA COPIOS			Especies
			Fecha	Por	P.F. End. (5)
450.820,00	1,15%	20,36%	15/08/2026	0,00445	680,00	CELOTO
432.000,00	1,01%	15,46%	15/08/2026	0,00424	540,00	CELOTO
2460.000,00	2,51%	-5,31%	15/08/2026	0,002	600.020,00	CEYOCO
169.820,00	-1,09%	4,26%	15/08/2026	0,00171	700,00	DIANCO
21.340,00	-0,39%	18,74%	15/08/2026	0,00	25.400,00	EMCACO
298,00	0,00%	-28,71%	6/08/2026	0,00	304,00	EMELANCO

del precio de cierre de hoy con el primer día 16/08 del año. (15) La participación percentual de cada acción en el COLCAP se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. (14) La participación percentual de cada acción en el COLCAP se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente.

C. Contreras S. Valverde

Fuente: BVC

DOW JONES

Fuente: Bloomberg

NASDAQ

Fuente: Bloomberg

STANDARD & POOR'S

Fuente: Bloomberg

IBEX

Fuente: Bloomberg

NIKKEI

Fuente: Bloomberg

Bovespa

Fuente: Bloomberg

FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS

CATEGORÍA DE FTC / ADMINISTRADOR	MONBRIE PC	INVERSIÓN (%)	INVERSIÓN (%)	INVERSIÓN (%)
FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE LIQUIDEZ
ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ACCIONAL VISTA	11.56	10.68	7.98
ALIANZA FIDO CARRA S.A.	ALIANZA	11.09	10.01	7.53
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO OCORRIN	11.48	10.33	7.47
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO RENDAS	11.08	10.31	8.06
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. MAJOR PUES	11.55	10.40	7.74
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	ABBERTO IBNA DIGITAL CON PARTICIPACIONES DIFERENCIALES	12.04	11.63	9.68
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL VISTA	10.54	10.35	8.07
FIDO CARRA CONTRATA S.A.	ABBERTO FE. MARQUES VISTA	11.91	10.75	8.18
FIDO CARRA S.A. PREVISORA S.A.	EFECTIVO A LA VISTA	11.05	10.24	8.03
FIDO CARRA S.A. PREVISORA S.A.	EFECTIVO A PLAZOS	11.97	11.02	8.26
FIDO CARRA S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	ABBERTO RENDAS	10.95	10.71	7.95
FIDO CARRA CLARA S.A.	FLU. DE LA COMERCIO Y COLOMBIA	12.39	11.25	8.28
RENTA A & GLOBAL FIDO CARRA S.A.	RENTA A & GLOBAL VISTA	10.42	9.88	8.81
SE DE CARRILLO AGROPECUARIO S.A.	ABBERTO RESERVAN	10.38	8.71	6.75
FONDO DE RENTA FIJA NACIONAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS
ALIANZA FIDO CARRA S.A.	FONDO C. A. F. A. COMERCIO Y ALIANZA 1525	9.85	9.55	7.54
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO OCORRIN	11.45	10.54	7.74
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO RENDAS	11.84	10.64	8.28
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO FIDO LIQUIDEZ	10.89	9.94	7.79
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. A. COMERCIO Y PLUS	12.02	10.77	8.28
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	ABBERTO IBNA PAIS CON PARTICIPACIONES DIFERENCIALES	11.75	11.54	8.25
CRESCOR® CAPITAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO FIDO LIQUIDEZ VISTA	11.18	11.05	8.72
FIDO CARRA CONTRATA S.A.	1525 FIDO CENTRAL	11.37	9.83	8.33
FIDO CARRA CONTRATA S.A.	FONDO AÑOS	10.19	9.48	7.87
FIDO CARRA S.A. PREVISORA S.A.	DE ALTA LIQUIDEZ	11.72	10.68	8.59
FIDO CARRA S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	ABBERTO 1525	11.07	10.65	8.34
FIDO CLICKY S.A.	FIDO CLICKY	11.11	10.15	8.03
SE DE CARRILLO AGROPECUARIO S.A.	ABBERTO FE. 600	11.05	9.89	8.16

FONDO DE RENTA FIJA PESOS BAJA DURACIÓN

AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO IMPULSO A LA LIQUIDEZ	9.04	8.95	6.00
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. A. LIQUIDEZ 1525 PLUS	10.54	9.99	8.54
AVAL FIDO CARRA S.A.	IBNERIRA	9.84	9.45	8.28
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	ABBERTO IBNA EFECTIVO CON PARTICIPACIONES DIFERENCIALES	10.24	9.65	8.03
FIDO CLICKY S.A.	FIDO CLICKY DEFECTIVO	10.67	10.29	8.45
SE DE CARRILLO AGROPECUARIO S.A.	FIDO CLICKY 1525	10.35	8.35	7.46
SE DE CARRILLO AGROPECUARIO S.A.	IVANISGA	10.43	9.67	6.00

FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE CIRTO PLAZO

ACCIONES Y VINCIRES S.A.	FC. ABERTOS ACCUCIENAS CONGERADOR	15.69	11.53	8.12
ALIANZA FIDO CARRA S.A.	ABBERTO ALIANZA RENTA FIJA 90	8.92	11.58	7.83
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO ALIANZA RENTA FIJA	13.64	15.25	7.72
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO RENDAS 80	12.02	9.88	7.85
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO META PLANADA	13.14	11.21	8.18
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	ABBERTO #1825 CONCONES DIFERENCIALES BIBIA	13.01	11.46	7.50
FIDO CARRA CONTRATA S.A.	FIDO CARRA CONTRATA	11.09	9.47	7.51
FIDO CLICKY S.A.	FIDO CLICKY CAPITAL INTELIGENTE	13.12	11.36	6.00

FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE MEDIANO PLAZO

ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ACCIONAL RENTA FIJA 180	15.36	15.10	9.96
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. DE LEA COMFORTAR	15.43	12.33	8.87
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL DESIGN COMFORTAR	12.90	14.34	8.24
FIDO CARRA S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	ABBERTO S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	11.40	11.75	5.29
FIDO CARRA CLARA S.A.	FC. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	13.54	14.57	7.94
FONDO DE RENTA FIJA PESOS DE CARTO PLAZO
ACCIONES Y VINCIRES S.A.	AC. ABERTOS ACCUCIENAS CONGERADOR	15.69	11.53	8.12
ALIANZA FIDO CARRA S.A.	AB. ABERTOS ALIANZA RENTA FIJA 90	8.92	11.58	7.83
AVAL FIDO CARRA S.A.	AB. ABERTOS ALIANZA RENTA FIJA	13.64	15.25	7.72
AVAL FIDO CARRA S.A.	AB. ABERTOS RENDAS 80	12.02	9.88	7.85
AVAL FIDO CARRA S.A.	AB. ABERTOS META PLANADA	13.14	11.21	8.18
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	AB. ABERTOS #1825 CONCONES DIFERENCIALES BIBIA	13.01	11.46	7.50
FIDO CARRA CONTRATA S.A.	FIDO CARRA CONTRATA	11.09	9.47	7.51
FIDO CLICKY S.A.	FIDO CLICKY CAPITAL INTELIGENTE	13.12	11.36	6.00

FONDO DE RENTA FIJA INTERNACIONAL

ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ACCIONAL USD	-12.29	-21.95	-18.81
AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO RENTA FIJA RECURRENTE	3.99	3.64	4.00
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL DESIGN COMFORTAR LATAM	1.00	4.48	5.95
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL DESIGN EFECTIVO	-12.20	-24.40	-18.83
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL RENTA FIJA GLOBAL	1.65	1.53	7.06

FONDO ALCOHARIO NACIONAL

ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ABBERTO ACCIONAL ACCIONES DINAMICO	86.63	51.81	34.74
ALIANZA FIDO CARRA S.A.	ABBERTO ALIANZA ACCIONES	79.88	8.59	32.56
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. ACCIONES PLUS	98.59	52.70	32.85
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL ACCIONES COLOMBIA	105.34	57.69	40.99

FONDO BUDIÁTELES ACCIONARIOS BETA

ESTIMADORES S.A.	CRESCOR® S.A. 1200	66.49	8.84	52.70
FONDO ACCIONARIO INTERNACIONAL
ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ACCIONES USA 6000	-13.38	-5.95	-8.68
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL ACCIONES GLOBALES	-15.27	-8.26	-4.30

FONDO DE ALTO RENDIMIENTO NACIONAL

AVAL FIDO CARRA S.A.	ABBERTO RENTA FIJA DINAMICA	13.86	11.09	8.68
AVAL FIDO CARRA S.A.	ELC. CAPITAL PLUS	13.90	12.62	8.90

FONDO BALANCEADO MENOR RIESGO

ACCIONES Y VINCIRES S.A.	ABBERTO ESTRAFISA GLOBAL	-29.36	-20.56	-18.81
ACCIONES Y VINCIRES S.A.	FC. ABBERTO ACCUCIENAS MENOR RIESGO	40.43	8.01	38.25
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	FC. M. L. ESTRAFISA CRECIMIENTO	22.16	15.12	15.75
IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	FC. M. L. ESTRAFISA COLOCORIO	19.03	12.05	14.55
CRESCOR® CAPITAL S.A.	CRESCOR® CAPITAL BALANCEADO COLOMBIA	15.07	7.66	10.45
FIDO CARRA S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	ABBERTO S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	-0.25	-0.40	-0.15

FONDO BALANCEADO MAYOR RIESGO

IBNA #537 MANAGEMENT S.A. S.F.	ABBERTO IBNA AMES ESTAFISA BALANCEADO GLOBAL	26.94	10.31	15.79
FIDO CARRA S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	ABBERTO S. S. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A. A.	-5.97	-4.78	-2.35
FONDO INMOBILIARIO DE RENTA NACIONAL
ACCIONES Y VINCIRES S.A.	INMOBILIARIO LIBERTAS	5.66	9.12	5.05
CRESCOR® CAPITAL S.A.	INMOBILIARIO LIBERTAS	1.75	7.38	10.34

---

Sanepublika.co | MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

FINANZAS - MACRO

P21

TASAS DE INTERÉS DE CAPTACIÓN™ E.A.

AGOSTO 13 DE 2026

COT	BANCOS(2)	COMPRÁSIAS	COOPERATIVA FINANCIERA	INSTITUCIONES OPPORTALES (000)	TOTAL
A 30 DÍAS	9,21	8,62	4,08	-	9,2
ENTRE 31 Y 44 DÍAS	7,2	8,17	4,12	-	7,2
A 45 DÍAS	9,1	10	4,01	-	9,1
ENTRE 46 Y 59 DÍAS	9,04	10	4,43	-	9,02
A 60 DÍAS	9,26	9,4	5,32	-	9,28
ENTRE 61 Y 89	9,18	9,28	6,49	-	9,15
A 90 DÍAS	9,78	9,59	9,21	-	9,76
ENTRE 91 Y 119 DÍAS	9,91	9,89	8,96	-	9,9
A 120 DÍAS	10,25	10,18	9,25	-	10,23
ENTRE 121 Y 179 DÍAS	10,38	10,28	8,68	-	10,37
A 180 DÍAS	10,36	10,68	8,78	-	10,37
ENTRE 181 Y 259 DÍAS	12,04	11,44	9,22	-	12,03
A 360 DÍAS	12,24	11,83	9,57	12,92	12,2
SUPERIORES A 360 DÍAS	12,43	12,94	10,43	12,96	12,44

® El promedio ponderado total incluye la información de los Organismos Cooperativos de grado Superior, de las Cooperativas Financieras, de las Entidades Financieras Especiales.

TASAS DE INTERÉS

(CIFRAS EN %)	ACTUAL	HYR
DTF EFECTIVO ANUAL	10,19	10,1
DTF TRIMESTRE ANTIC.	9,59	9,53
DTF TRIMESTRE VENC.	9,62	9,74
DTF SEMESTRE ANTIC.	9,47	9,39
DTF SEMESTRE VENC.	9,94	9,86
TCC EFECTIVO ANUAL	-	-
TCC TRIMESTRE ANTIC.	-	-
TCC TRIMESTRE VENC.	-	-
TCC SEMESTRE ANTIC.	-	-
TCC SEMESTRE VENC.	-	-

Fuente: Banco de la República

U.V.R.

(CIFRAS PESOS)

FROM	VALUE
16/08/2026	$ 4,417,2517
17/08/2026	$ 4,417,2745
18/08/2026	$ 4,417,3074
19/08/2026	$ 4,417,4203
20/08/2026	$ 4,417,4431
21/08/2026	$ 4,417,4660
22/08/2026	$ 4,417,4889
23/08/2026	$ 4,417,5118
24/08/2026	$ 4,417,5346
25/08/2026	$ 4,417,5575
26/08/2026	$ 4,417,5804
27/08/2026	$ 4,417,6033
28/08/2026	$ 4,417,6262
29/08/2026	$ 4,417,6491
30/08/2026	$ 4,417,6719
31/08/2026	$ 4,417,6948
32/08/2026	$ 4,417,6989
33/08/2026	$ 4,417,6999
34/08/2026	$ 4,417,7029
35/08/2026	$ 4,417,7149
36/08/2026	$ 4,417,7269
37/08/2026	$ 4,417,7482
38/08/2026	$ 4,417,7696
39/08/2026	$ 4,417,7926
40/08/2026	$ 4,417,8141
41/08/2026	$ 4,417,8261
42/08/2026	$ 4,417,8381
43/08/2026	$ 4,417,8501
44/08/2026	$ 4,417,8621
45/08/2026	$ 4,417,8741
46/08/2026	$ 4,417,8861
47/08/2026	$ 4,417,8981
48/08/2026	$ 4,417,9011
49/08/2026	$ 4,417,9131
50/08/2026	$ 4,417,9251
51/08/2026	$ 4,417,9371
52/08/2026	$ 4,417,9491
53/08/2026	$ 4,417,9611
54/08/2026	$ 4,417,9731
55/08/2026	$ 4,417,9851
56/08/2026	$ 4,417,9971
57/08/2026	$ 4,417,9981
58/08/2026	$ 4,417,9991
59/08/2026	$ 4,417,10011
60/08/2026	$ 4,417,10021
61/08/2026	$ 4,417,10031
62/08/2026	$ 4,417,10041
63/08/2026	$ 4,417,10051
64/08/2026	$ 4,417,10061
65/08/2026	$ 4,417,10071
66/08/2026	$ 4,417,10081
67/08/2026	$ 4,417,10091
68/08/2026	$ 4,417,10101
69/08/2026	$ 4,417,10111
70/08/2026	$ 4,417,10121
71/08/2026	$ 4,417,10131
72/08/2026	$ 4,417,10141
73/08/2026	$ 4,417,10151
74/08/2026	$ 4,417,10161
75/08/2026	$ 4,417,10171
76/08/2026	$ 4,417,10181
77/08/2026	$ 4,417,10191
78/08/2026	$ 4,417,10201
79/08/2026	$ 4,417,10211
80/08/2026	$ 4,417,10221
81/08/2026	$ 4,417,10231
82/08/2026	$ 4,417,10241
83/08/2026	$ 4,417,10251
84/08/2026	$ 4,417,10261
85/08/2026	$ 4,417,10271
86/08/2026	$ 4,417,10281
87/08/2026	$ 4,417,10291
88/08/2026	$ 4,417,10301
89/08/2026	$ 4,417,10311
90/08/2026	$ 4,417,10321
91/08/2026	$ 4,417,10331
92/08/2026	$ 4,417,10341
93/08/2026	$ 4,417,10351
94/08/2026	$ 4,417,10361
95/08/2026	$ 4,417,10371
96/08/2026	$ 4,417,10381
97/08/2026	$ 4,417,10391
98/08/2026	$ 4,417,10401
99/08/2026	$ 4,417,10411
100/08/2026	$ 4,417,10421

Fuente: Banco de la República

TASA DE CAPTACIÓN

Corporaciones financieras

Cifras porcentuales 2025

Fuente: Banco de la República

DTF 90 DÍAS

Efectivo JUL/AGO 2026

Fuente: Banco de la República

DTF 180 DÍAS

Efectivo JUL/AGO 2026

Cifras porcentuales

Fuente: Banco de la República

DTF 360 DÍAS

Efectivo JUL/AGO 2026

Fuente: Banco de la República

IBR

Overnight - 2026

Fuente: Banco de la República

TASAS DE CAPTACIÓN ( E.A.) POR ENTIDAD

REPORTE DIARIO CORTE: AGOSTO 13 DE 2026

Las tasa corresponden a los promedios

ponderados de los montos captados

Entidad	Tasa captación ponderada (% E.A.)	Tasa promedio ponderada mercado vigente (E.A.)	Diferencia tasa vs promedio mercado
GAR FINANCIAL COLOMBIA S.A.	12,85	11,46	1,39
ROA COMPARÍA DE FINANCIAMIENTO	12,66	11,46	1,19
BANCO PICHINCHA S.A.	12,63	11,46	1,17
LA HIPÉDECARIA	12,61	11,46	1,15
CREDIFAMILIA	12,52	11,46	1,06
BANCO SERFINANZA S.A.	12,44	11,46	0,98
IBIVA COLOMBIA	12,41	11,46	0,95
BANCO ETC. PACIFICAL COLOMBIA	12,40	11,46	0,94
BANCAMÍA S.A.	12,37	11,46	0,90
COLETRIANZERÍA	12,33	11,46	0,87
SEX C.F.	12,24	11,46	0,79
BANCO GMB SUDAMERIS	12,19	11,46	0,73
SUYA	12,14	11,46	0,67
BANCO DE OCCIDENTE	12,06	11,46	0,60
BANCERIN	12,02	11,46	0,56
BANCO UNIÓN	12,01	11,46	0,55
BANCO CONTRACTAR	11,95	11,46	0,49
BANCO DAVIVIENDA	11,89	11,46	0,43
FINANZONA	11,82	11,46	0,36
BANCO IN S.A.	11,69	11,46	0,23
MIBANCO S.A.	11,69	11,46	0,23
CRUZ AMOS	11,52	11,46	0,06
FINANZERÍA EBRESCOR C.F.	11,37	11,46	-0,09
BANCO DE BOQUITA	11,33	11,46	-0,14
BANCO MUNDO MUJER S.A.	11,26	11,46	-0,20
AV VILLAS	11,24	11,46	-0,22
BANCOROMETA	11,13	11,46	-0,34
BANCO SANTANDER	11,04	11,46	-0,45
GUO BANK	11,02	11,46	-0,44
BANCO DAVIDA	11,02	11,46	-0,44
BANCO CONTACTA	11,00	11,46	-0,47
BANCO DAVIVIENDA	10,79	11,46	-0,76
BANCO DAVIVIENDA	10,46	11,46	-1,01
FINANZONA	10,45	11,46	-1,01
BANCO IN S.A.	10,38	11,46	-1,08
CRUZ AMOS	10,05	11,46	-1,41
FINANZERÍA EBRESCOR C.F.	9,93	11,46	-1,54
BANCO DE BOQUITA	9,36	11,46	-2,21
BANCO MUNDO MUJER S.A.	9,16	11,46	-2,30
AV VILLAS	9,00	11,46	-2,46
BANCOROMETA	8,97	11,46	-2,49
BANCO SANTANDER	8,58	11,46	-2,88
GUO BANK	7,77	11,46	-3,69

Fuente: Superfinanciera

TASA USURA

Fuente: Superfinanciera

INTERÉS BANCARIO

Interés bancario corriente

Cifras porcentuales / Consumo y Cedro

Real ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

Vigresolar ■ Dende ■ Hasta

08.25 ■ Anón de

■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

09.15 ■ Anón de

09.15 ■ Anón de

11.39 ■ Anón de

Fuente: Superfinanciera

Fuente: Superfinanciera

Fuerre: Bloomberg

IBR

Trimestral Agosto 2026

Cifras porcentuales

11.425

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

11.400

Fuente: Banco de la República

COTIZACIÓN DEL EURO

AGOSTO 13 DE 2026

PAÍS	ANTENOR	ACTUAL
USD	US DOLLAR	1.1567
JPY	JARIMESE YEN	183.93
CZK	CZECH KORONA	24.205
DKR	DANISH KRONEZ	7.4757
GBP	POHRO STERLING	0.85450
HUF	HUNGARIAN FORINT	362.58
PLN	POLISH ZUZFY	4.3068
RON	ROMANIAN LEU	5.2427
SEK	SWEDISH KRONA	10.9990
CHF	SWISS FRANK	0.9390
ISK	ICELANDIC KRONA	142.20
NOK	NORWEGIAN KRONE	10.9125
TRY	TURKISH LIRA	55.3879
AUD	AUSTRALIAN DOLLAR	1.6333
BRL	BRAZILIAN REAL	5.9873
CAD	CANADIAN DOLLAR	1.6049
CNY	CHINESE YOAN KEMMINBI	7.7977
HKD	HONG KONG DOLLART	9.0770
IDR	INDONESIAN RUPANITT	20573.53

Fuente: Bloomberg

TASAS DE INTERÉS BANCOS CENTRALES

	BANCO	ANTENOR	ACTUAL	VAR. (995.)
03/08/26	RESERVA FEDERAL EEUU	3.63	3.63	0.00
12/06/26	BANCO CENTRAL EUROPEO	2.15	2.40	0.25
08/06/26	BANCO DE INGLATERRA	3.75	3.75	-3.75
16/06/26	BANCO DE JAPON	0.75	1.00	0.25
08/06/26	BANCO DE CANADÁ	2.25	2.25	-3.25
30/06/26	BANCO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA	11.25	12.00	0.00
08/05/26	BANCO CENTRAL DE MÉXICO	6.75	6.50	0.00
12/08/26	BANCO CENTRAL DE BRASIL	14.00	14.00	-0.25
17/12/25	BANCO CENTRAL DE CHILE	4.75	4.50	10.00

Fuente: Grupo Aval

---

P22

FINANZAS - MILA

MARRIS 14 DE AGOSTO DE 2026 linepublica.co

BOLSA DE VALORES DE LIMA - DESEMPEÑO ACCIONARIO AGOSTO 17 DE 2025 (1) Valores en Runes Soles

Remotriz	Cantidad No. acciones	Hasta millones	Precio inicial	Precio min.	Precio máx.	Precio alt.	Variación día (2)	Máxima del año	Minima del año	Capitalización bureau (2)*	Valor en libros por acc.	ESTADO (4)	RP% (5)	YTD (6)	Expecie
ALICORC PE EQUITY	18.282	495.698	15	15	15	15	-0,46	15	8,60	7.431	2,23	5,79	15,41	24,62	ALICORP SAA
ALCPE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	-0,03	N/A	N/A	N/A	ALICORC MINERALS
ATACORC PE EQUITY	58.506	25.182	0	0	0	0	-1,09	1	0,06	1.370	0,03	4,21	N/A	106,86	ATACORC-A
ACCIVAN C PE EQUITY	500	850	N/A	N/A	N/A	2	0,00	2	1,54	440	0,23	0,77	N/A	3,66	ACCIVAN C/EXP SA
CONTINCE PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	1,43	N/A	N/A	N/A	BANCO CONTINON C
BIN PE EQUITY	17.596	605.895	34	34	35	35	-0,58	44	18,00	9.499	N/A	N/A	N/A	26,89	BUENAVENTURA-INV
CBPE PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,76	N/A	N/A	N/A	ALTA CORPTA CORP
CASAGRO PE EQUITY	9.664	88.514	9	9	9	9	-0,56	15	8,10	767	11,33	0,80	N/A	-9,80	CASAGRO SAA
COALMATE PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	5,74	N/A	N/A	N/A	COMUNTO C/INV
FINCANCE PE EQUITY	6.084	49.265	8	8	8	8	0,00	8	4,50	3.716	1,56	2,97	N/A	14,89	COMUNTO PACA-1
MILPAC PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	COMUNTO MINERA
CORAMATE PE EQUITY	81.380	138.146	2	2	2	2	0,00	2	0,93	3.029	2,96	0,54	6,74	46,50	CORP ACEROS AN-1
CIRCUN PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	1,47	N/A	N/A	N/A	CORP CIRCLEY
IMP PE EQUITY	1.705	647.416	387	370	387	370	-2,59	405	245,30	29,842	503,70	N/A	N/A	37,26	CRESCORP LTD
EDIGUEL PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	1,14	N/A	N/A	N/A	EDIGUEL COMUN
FINCANCE PE EQUITY	884	28.818	24	24	24	24	0,21	24	10,50	5.781	1,46	2,02	N/A	79,22	EL BRILDA -INV
FINANCUCE PE EQUITY	505.522	199.205	N/A	N/A	N/A	0	0,00	0	0,20	124	3,07	0,19	N/A	75,11	EMP ALBO PONAL C
FOREST PE EQUITY	67.934	293.750	4	4	4	4	0,00	4	1,57	4,087	1,23	1,34	45,70	16,34	FOREST RED -COMUN
JACMAN C PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,99	N/A	N/A	N/A	GOLD FIELDS -INV
JACMAN PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,99	N/A	N/A	N/A	GOLD FIELDS -INV
GRANDON C PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,48	N/A	N/A	N/A	GRAND T MONT
ITL PE EQUITY	606	35.045	58	58	58	58	-1,11	62	37,51	6.673	111,04	1,70	7,94	42,14	INTERCORP -CWN
LICORC PE EQUITY	4.718	62.850	N/A	N/A	N/A	15	0,00	15	11,60	6.428	11,62	1,14	10,44	11,38	LUC SUR COMUN
MPLE PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,30	N/A	N/A	N/A	MAPLE ENERGY PLC
MIRL PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	-0,12	N/A	N/A	N/A	MINEIRA IBL LTD
MINICORC PE EQUITY	70.931	521.143	7	7	7	7	0,14	7	5,96	21.363	1,87	1,17	2,21	44,97	MINICORC -INV
BILAPAC PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,51	N/A	N/A	N/A	BILAPACA
RIO PE EQUITY	42.766	104.122	2	2	2	2	0,00	3	1,52	1,349	0,61	N/A	N/A	2,93	RIO LTD/NEW
SCIENC PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	20	0,00	20	11,35	16.289	12,98	1,53	N/A	75,56	SCIENDON PTR C
SCIENC PE EQUITY	18.455	50.465	3	3	3	3	1,09	3	1,60	1,946	1,27	2,18	6,66	36,51	SCIENDON PTR C
CHORDEC PE EQUITY	1.575	81.348	70	69	70	70	0,00	77	39,40	24.329	20,36	5,41	13,22	51,23	SCIENDON MINERA
SCOPE PE EQUITY	1.891	370.359	196	191	197	191	-2,96	218	89,12	361.439	14,96	12,78	20,69	40,00	SOUTHERN CORPTA
TECEREC PE EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	-0,07	N/A	N/A	N/A	TECEREC PE
TEF PE EQUITY	532	2.165	N/A	N/A	N/A	4	0,00	5	3,62	23.018	N/A	N/A	N/A	8,65	TELEFONICA -KOR
VELCANC PE EQUITY	1.751	10.927	2	2	2	2	0,00	2	0,76	5.266	0,79	2,97	N/A	N/A	VELCANC CA MIN B
VOLCANC PE EQUITY	786.580	695.670	1	1	1	1	-0,56	1	0,26	5.266	0,19	1,35	N/A	19,59	VOLCANC CA MIN B

(1) La usurcia del éptil se calcula cada seis meses teniendo en cuenta la frecuencia y situación de cada especie. (2) La situación diaria se calcula considerablemente el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3) El el valor de una empresa en bolsa y el informe multiplicado el informe de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4) La situación del precio de cierre con el valor en libros. (5) El la situación del precio de cierre con la utilidad por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones

Fuente: IBV.

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO - DESEMPEÑO ACCIONARIO AGOSTO 17 DE 2025 (1) Valores en Preco Chilenos

Remotriz	Cantidad No. acciones	Hasta millones	Precio inicial	Precio min.	Precio máx.	Precio alt.	Variación día (2)	Máxima del año	Minima del año	Capitalización bureau (2)*	Valor en libros por acc.	ESTADO (4)	RP% (5)	YTD (6)	Expecie
GENER C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,17	N/A	N/A	N/A	RES-GENER SA
JAM C EQUITY	82.441	78.416.450	980	944	980	944	-1,67	1,150	830,90	944,010	0,44,67	0,98	11,67	-5,30	ALCAN METROPOLIT
ANDINAR C EQUITY	128.113	609.924.000	4,820	4,710	4,821	4,731	-1,85	4,987	3541,00	3,966,458	1394,22	3,39	10,85	15,10	ANDINAR A-PREI
ANDAR C EQUITY	630	4,597.877	7,300	7,298	7,300	7,298	0,00	9,000	7191,00	3,315,364	19,98	0,40	9,01	-7,72	ANDARCHLE
BCCI EQUITY	64.190	4,346.162.000	67,199	66,221	69,000	67,232	-0,63	69,000	38100,00	14,097,202	3605,22	1,86	7,96	17,98	BANCO DE CHILI
CHILE C EQUITY	48.189.264	9,065.894.000	189	187	192	187	-1,23	201	136,91	18,933,622	36,60	3,31	9,40	14,50	BANCO DE CHILI
BUAN C EQUITY	30.121.478	2,415.784.000	82	80	82	80	-2,27	85	36,50	15,064,381	20,40	3,03	11,15	17,67	BANCO SANCHADER
BESALCO C EQUITY	54.407	66.758.470	1,246	1,230	1,246	1,230	-0,36	1,455	795,16	713,878	669,00	1,85	7,34	4,55	BESALCO
CAP C EQUITY	91.903	508.815.000	5,580	5,560	5,580	5,566	-4,17	8,680	4600,00	801,998	11,17	0,53	N/A	-27,68	CAP
CONCOSCO C EQUITY	2.151.396	1,663.187.000	2,015	1,962	2,015	1,980	-1,43	3,238	1800,00	5,554,781	1851,69	1,08	21,20	30,81	CONCOSCO SA
CCO C EQUITY	25.260	128.555.000	5,364	5,336	5,385	5,319	-4,76	6,598	4947,00	1,965,238	4563,17	1,17	16,37	-8,09	CONVECAS
CLE C EQUITY	29.750	5,990.109	201	201	201	201	-0,07	303	200,00	405,999	370,96	0,27	67,56	-21,50	CLE SA
IMPERCO C EQUITY	5.012.404	234.815.700	47	47	47	47	-1,12	49	40,04	2,404,136	0,13	0,38	6,77	19,66	134 SODAMERICANA
CMPC C EQUITY	823.542	851.521.800	1,042	1,025	1,042	1,036	0,02	1,599	1015,00	2,589,500	4,09	0,28	9,93	-26,14	CMPC
COLDIN C EQUITY	1.799.268	254.350.500	193	137	143	142	-1,08	157	123,55	2,498,027	0,19	0,85	7,87	-0,49	COLDIN SA
CONCHAL C EQUITY	97.334	83.236.980	865	850	865	852	-1,50	1,152	875,00	629,637	1202,13	0,75	13,66	-13,44	CONCHATERO
COMPANIC C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	4,803,554	20,094,11	N/A	N/A	N/A	COMPANICA
COPEC C EQUITY	1.179.728	1,129.015.000	6,120	6,015	6,152	6,083	-0,52	7,949	5702,10	7,906,361	11,24	0,59	15,59	-12,26	EMPRESAS COPEC
ANGUI C EQUITY	17.199	2.151.321	28	28	28	28	10,00	44	26,50	111,111	0,07	0,45	N/A	10,03	EMPRESAS ANGUI
ENDESA C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	918,62	N/A	N/A	N/A	N/A	ENDESA CHILLI
ENERSC C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,17	N/A	N/A	N/A	N/A	ENERSC SA
ENTEL C EQUITY	37.884	144.628.300	3,845	3,806	3,845	3,819	-1,57	5,250	3135,10	5,153,403	6554,46	0,58	9,02	-15,57	ENTEL
FILAR C EQUITY	681.425	4,325.215.000	6,441	6,309	6,450	6,352	-1,35	6,949	4802,00	15,936,683	3339,68	1,96	11,24	2,67	FILARELLA
HOTEL C EQUITY	4.500	598.500	N/A	N/A	N/A	132	0,00	146	97,09	89,879	101,87	0,97	N/A	8,11	HOTEL SA
LAPOLAR C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	53,219	11,57	N/A	N/A	N/A	LA POLAR SA
LAN C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	54,022,354	0,00	N/A	N/A	N/A	LAN AIRLINES
MAGSAC C EQUITY	296.817	2.394.562	8	8	8	8	0,63	20	7,85	60,221	0,04	0,23	N/A	52,65	MAGSAC SA
MOUNMT C EQUITY	496	5.736.800	10,800	10,800	10,800	10,800	0,00	11,000	4277,50	1,436,392	7,24	1,63	10,36	80,20	MOUNMT
MULTIFORC C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	0,16	N/A	N/A	N/A	N/A	MULTIFOROS
MERITEC C EQUITY	4.555.011	65.776.810	N/A	N/A	N/A	15	N/A	16	7,00	2,888,661	0,07	1,52	N/A	N/A	MERITEC
PARALCO C EQUITY	1.242.360	4,923.130.000	4,030	3,925	4,030	3,950	-1,98	4,534	3041,80	3,877,404	2165,57	1,82	17,49	35,31	PARQUE ARAUJO
PAL C EQUITY	1.400	1.128.000	920	920	920	920	0,20	920	575,00	260,700	928,12	0,99	7,25	17,46	PAL CORP S.A
QUINER C EQUITY	171.420	772.796.500	4,506	4,475	4,547	4,529	0,64	4,750	3501,00	7,530,139	5363,91	0,81	6,32	12,51	QUINERCE
RIPLEY C EQUITY	875.960	354.574.900	407	403	410	404	-0,87	490	350,00	781,993	597,74	0,68	N/A	-0,40	RIPLEY CORP SA
SACENCER C EQUITY	67.647	90.953.910	1,375	1,337	1,375	1,340	-1,33	1,500	740,00	756,812	1017,18	1,32	6,79	13,86	SACENCER
SKIC EQUITY	174	207.737	N/A	N/A	N/A	1,655	0,00	1,875	1291,70	1,777,422	1,48	1,22	10,83	6,28	SKIODI KIPPERS
SMCMUBIE C EQUITY	0	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	N/A	507,87	N/A	27,45	N/A	N/A	SMCMUBIE SA-B
SOCIOTAS C EQUITY	187.706	29.111.160	159	157	159	157	-0,63	185	78,02	192,158	0,41	0,60	N/A	14,33	SOCIOTAS
SENDA C EQUITY	8.184	2.450.979	296	296	304	304	-0,33	304	272,00	264,801	581,40	0,52	8,35	10,00	SENDA SA
SONOR C EQUITY	314.766	10,600.600.000	66,910	65,375	67,355	66,107	-1,26	86,900	39,100,00	17,796,235	20,49	3,53	N/A	4,76	SONORCA

(1) La usurcia del peso se calcula cada seis meses teniendo en cuenta la frecuencia y situación de cada especie. (2) La situación diaria se calcula considerablemente el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3) El el valor de una empresa en bolsa y el informe multiplicado el informe de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4) La situación del precio de cierre con el valor en libros. (5) El la situación del precio de cierre con la utilidad por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones

Fuente: IPSA

IGBVL

Agosto 2026

Apoio de acuerdo

Fuente: IBVL

LAS QUE SUBIERON

Precio de cierre nuevos soles

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Fuente: IBVL

LAS QUE BAJARON

Precio de cierre nuevos soles

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de acuerdo

Apoio de cierre nuevos soles

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de acuerdo

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Fuente: IBVL

LAS QUE BAJARON

Precio de cierre nuevos soles

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de acuerdo

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Apoio de cierre

Fuente: IBCH

LAS QUE BAJARON

Precio de cierre pesos chilenos

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Fuente: IBCH

LAS QUE BAJARON

Precio de cierre pesos soles

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Fuente: IBCH

LAS QUE BAJARON

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Fuente: IBCH

LAS QUE BAJARON

Agosto 17

Cifra en porcentaje

Apoio de corriente

Apoio de corriente

Fuente: IBCH

Las que bajaron

Apoio de cierre

Fuente: IBCH

Las que bajaron

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¿Dónde reclamar si una aerolínea incumple con su vuelo y cuáles son sus derechos? P20-21

Emilio Barreneche logró registrar 53 Fifty-Three Tf pese a oposición de New Era_ P22

Asuntos Legales

MARTES 18 DE AGOSTO DE 2026

P23

LA COMISIÓN EUROPEA SANCIONÓ A GOOGLE POR INCUMPLIR EL REGLAMENTO DE MERCADOS DIGITALES, DEBIDO A PRÁCTICAS DE AUTOPREFERENCIA EN SU BUSCADOR Y RESTRICCIONES A DESARROLLADORES EN SU TIENDA DE APLICACIONES.

GABRIEL

IBARRA

PARDO

Socio en

Ibarra Rincón -

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El pasado 23 de julio, la Comisión Europea sancionó a Google por incumplir el Reglamento de Mercados Digitales, conocido como DMA.

La sanción recae sobre dos conductas distintas, a las que se aplicaron multas de 460 y 430 millones de euros, respectivamente, para un total de 890 millones. La primera es la autopreferencia en el buscador de Google. Cuando un usuario buscaba un hotel, un vuelo u otro producto, lo primero que aparecía eran los servicios de Google, en la parte superior y con formatos más vistosos, mientras que las opciones de sus competidores quedaban relegadas y con menor visibilidad.

La segunda versa sobre las restricciones que Google imponía a los desarrolladores en su tienda de aplicaciones: estos no podían avisar que el producto costaba menos en sus propias páginas web ni remitir allí al usuario.

La compra terminaba por realizarse en la tienda,

donde Google cobraba comisiones superiores a las que permite el DMA.

Al margen de las connotaciones jurídicas del caso, reviste especial interés el contexto político y económico que lo rodea y la reacción de Estados Unidos a la sanción.

Al día siguiente de la medida, el presidente Donald Trump calificó de ilegal y desleal la sanción, en su red Truth Social.

Manifestó además que las multas europeas a las tecnológicas estadounidenses eran discriminatorias y operaban como una fuente de ingresos para las arcas comunitarias a costa de empresas de su país.

Trump advirtió que la Unión Europea pagaría un precio muy alto y anunció que abriría de inmediato una investigación bajo la Sección 301 de la Ley de Comercio estadounidense, herramienta que le permite a Estados Unidos responder con aranceles a los países que, a su juicio, perjudican sus intereses, y que gravaría de forma

significativa las importaciones europeas.

El representante comercial de EE.UU. Jamieson Greer, añadió que su país prefería resolver sus objeciones al DMA mediante el diálogo, aunque las actuaciones recientes de la Unión pusieran en riesgo la estabilidad comercial transatlántica.

El terreno entre la Unión Europea y Estados Unidos ya estaba caldeado. A las fricciones por el tratamiento que el DMA ha dado a las tecnológicas americanas se suman las propias de las relaciones comerciales entre ambos bloques, en momentos en que apenas empezaba a implementar el acuerdo de Turnberry, la tregua comercial que fijó un arancel general del quince por ciento para la mayoría de los productos europeos que ingresan a ese país.

En contraprestación, la Unión eliminó buena parte de sus gravámenes sobre los bienes industriales estadounidenses. Cualquier chispa

amenazaba con reavivar la guerra arancelaria que ese pacto había logrado contener.

Google anunció que recurriría la sanción, y es de prever que la presión política y la amenaza de represalias comerciales se intensifiquen.

Una medida dictada con base en disposiciones legales sobre competencia terminó leída en Washington como una política industrial encubierta contra las empresas estadounidenses.

Sin embargo, la portavoz de Bruselas, Paula Pinho, manifestó que la Comisión acogía el llamado al diálogo que Washington había dejado abierto y estaba dispuesta a sentarse a conversar, pero advirtió que Europa conservaba la facultad de dictar y aplicar sus propias normas, de modo que la regulación digital no entraba en la negociación.

Habrá que ver en qué termina esta disputa y qué lecciones deja sobre la soberanía regulatoria ante las presiones comerciales de otro país.

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Editado por: Alejandro Rico Muñoz - arcos@arepublica.com.co

ASUNTOS LEGALES

MARZO 18 DE AGOSTO DE 2026 | arepublica.co

JUDICIAL

De la Espriella reformó la cúpula de la Policía

El presidente Abelardo de la Espriella firmó el Decreto 1210 mediante el cual se formalizó el relevo de la cúpula de la Policía Nacional y se ordenó la reincorporación al servicio activo de los mayores generales Alejandro Barrera Peña, Jaime Norberto Mujica y Ricardo Augusto Alarcón. Barrera Peña asumirá como director general de la Policía Nacional. (LM)

INDUSTRIA

Máxima distinción para Martín Gustavo Ibarra

La Andi le otorgó a Martín Gustavo Ibarra, socio presidente de Araújo Ibarra Consultores en Negocios Internacionales, la Orden al Mérito Empresarial "José Gutiérrez Gómez", máxima distinción del gremio. "Cuando Bruce Mac Master me llamó para comunicarme esta noticia, me subrayó que es la primera vez que se le otorga a un abogado", señaló Ibarra. (LM)

Contratación

ESSA

ELECTRIFICADORA DE SANTANDER S.A. E. S. P.

ÁREA DE PROYECTOS

UNICO AVISO

INVITACIÓN PÚBLICA CEW375431

Objeto: La Electrification de Santander S.A. ESP, está interesada en contratar el proceso "AMP-Gestión para la legalización de predios, negociación y constitución de servidumbres, pago de daños y demás gestiones prediadas de infraestructura eléctrica de ESSA" de acuerdo con los términos establecidos en las condiciones generales y particulares de contratación, así como demás anexos del proceso.

Plazo de ejecución del contrato: mil noventa y cinco (1.095) días calendario Adquisición del derecho de participación: Los términos de condiciones no tienen ningún valor y podrán ser consultados a través de la página WEB de ESSA. Proveedores / Contratación / Procesos contractuales / Procesos de contratación abiertos Ariba.

Cierre Invitación Pública y envío de ofertas: Se podrá manifestar interés hasta el día 21 de agosto de 2026 a las 15:00:00 horas, para lo cual debe estar previamente inscrito en el sistema de información de proveedores y contratistas ARIBA y las propuestas deberán ser cargadas en el sistema de información ARIBA hasta el día 11 de septiembre de 2026 a las 15:00:00 horas

Grupo-epm

DEPENDIENDO EL TIEMPO DEBEN OFRECERLE ALIMENTOS, TRANSPORTE Y HOSPEDAJE

¿Cuáles son sus derechos

BOGOTÁ

Viajar en avión suele estar asociado con itinerarios ajustados y compromisos que dependen de llegar a tiempo al destino. Por eso, cuando una aerolínea cancela un vuelo o anuncia una demora considerable, no solo se afecta el plan de viaje, también pueden surgir dudas sobre qué es lo que debe ofrecer la compañía, si corresponde una compensación y qué alternativas tiene el pasajero para llegar a su destino o recuperar su dinero.

En Colombia, los pasajeros cuentan con derechos frente a situaciones como cancelaciones, demoras y cambios en las condiciones del servicio. Las obligaciones de la aerolínea pueden variar dependiendo del tiempo de demora y las circunstancias concretas del vuelo, por lo que no todos los retrasos generan necesariamente la misma compensación.

Angélica Penagos, abogada del Centro Jurídico Internacional, explicó que en Colombia, los derechos de los pasajeros se encuentran principalmente regulados en el RAC 3, numeral 3.10.

"Estas disposiciones establecen los derechos del pasajero frente a situaciones como demoras, cancelaciones, interrupciones y demás incumplimientos relacionados con el servicio de transporte aéreo", indicó la abogada del Centro Jurídico Internacional.

¿QUÉ SUCEDE SI UNA AEROLÍNEA CANCELA O DEMORA MI VUELO?

Si la cancelación es imputable a la aerolínea, el pasajero tiene derecho a que le devuelvan el valor correspondiente al trayecto cancelado

Además de una compensación adicional de mínimo 30% del valor de ese trayecto

También deben cubrir los gastos de hospedaje si el pasajero se encuentra fuera de su lugar de residencia, y el transporte entre el aeropuerto y el alojamiento

¿Y SI LA AEROLÍNEA LO UBICA EN OTRO VUELO?

También debe compensar el tiempo de espera de acuerdo con las reglas aplicables

La experta mencionó que, dependiendo de las circunstancias, el pasajero podrá llegar a tener derecho a alimentación, comunicación, alojamiento y transporte, así como a las compensaciones económicas o a la devolución del valor pagado o a ser ubicado en otro vuelo.

Según el RAC 3, si la demora, a causa de la aerolínea, es entre una hora y tres horas, se le deberá suministrar al pasajero un refrigerio y una comunica-

¿LA AEROLÍNEA DEBE RESPONDER SI TENÍA UN HOTEL RESERVADO?

La aerolínea no debe pagar el hotel, la entrada a un evento u otro paquete turístico que haya comprado el usuario

¿ES IGUAL PARA VUELOS NACIONALES E INTERNACIONALES?

No. En Colombia, se rige por el RAC 3

En vuelos internacionales depende de los convenios internacionales y las normas del país de destino

ción telefónica que no exceda de tres minutos o por el medio más ágil disponible al lugar de destino, o al de origen en caso de conexiones, a requerimiento del pasajero. "No obstante, cuando la causa de la demora haya sido superada y sea previsible la pronta salida del vuelo, (dentro de 15 minutos siguientes), el transportador podrá abstenerse de suministrar esta compensación, si al hacerlo se diera una mayor demora", se lee en el numeral 3.10.2.13.2.

BELTRÁN DEBERÁ RESPONDER EN EL CONGRESO POR SU ACTUACIÓN EN LA EMERGENCIA

Ministro de Vivienda enfrentará moción

BOGOTÁ

El representante a la Cámara Alejandro Toro anunció la presentación de una moción de censura contra el ministro de Vivienda, Jaime Andrés Beltrán, prevista para este martes 18 de agosto. La iniciativa busca determinar la responsabilidad política del funcionario y evaluar el cumplimiento de sus funciones durante la emergencia ocasionada por el terremoto que afectó el occidente de Colombia el pasado 10 de agosto.

La decisión se conoció después de que circularan imágenes del ministro durante una estadía en Santa Marta en los días posteriores al mismo. La situación generó cuestionamientos sobre sus actividades en medio de la atención de la emergencia y llevó a que desde el Congreso se solicitaran explicaciones sobre su agenda y las acciones adelantadas por el Ministerio de Vivienda.

La moción se tramita bajo lo establecido en el artículo 135 de

Alfredo de Bucaramanga

Jaime Andrés Beltrán explicó que sus desplazamientos estuvieron relacionados con compromisos familiares con sus hijas durante el receso.

la Constitución Política, y para avanzar requiere inicialmente el respaldo de al menos la décima parte de los integrantes de la Cámara de Representantes. Como parte del proceso, se solicitaron al Ministerio agendas, actas, registros de reuniones y

comunicaciones que permitan reconstruir el cronograma de actividades tanto de la entidad como del ministro durante los días posteriores al terremoto.

Ante los cuestionamientos, el ministro Jaime Andrés Beltrán explicó que sus desplaza-

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laepublica.co | MARTES 16 DE AGOSTO DE 2026

ASUNTOS LEGALES

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cuando le cancelan un vuelo?

SI LA DEMORA ES ATTRIBUIBLE A LA AEROLINEA DEPENDERA DEL TIEMPO

Más de 1 hora y menos de 3 horas:

Deben ofrecer refrigerio y una comunicación telefónica de hasta tres minutos o el medio más ágil disponible.

Más de 2 horas y menos de 5 horas:

Además de lo anterior, deben ofrecer alimentación según la hora: desayuno, almuerzo o cena.

Más de 5 horas:

Además de lo anterior, procede una compensación adicional equivalente como mínimo a 30% del valor del trayecto.

¿DÓNDE PUEDO RECLAMAR?

Superintendencia de Transporte: Quejas e investigaciones administrativas.

Superintendencia de Industria y Comercio: Demandas de protección al consumidor para buscar una solución particular o indemnización cuando proceda.

En caso de que la demora sea superior a las tres horas e inferior a cinco, además de lo anterior, se le deberá proporcionar al pasajero alimentos (bien sea el desayuno, almuerzo o cena, dependiendo de la hora).

Cuando la demora sea superior a cinco horas, además de lo anterior, el transportador deberá compensar al pasajero con una suma adicional equivalente mínima a 30% del valor del trayecto pagada en dinero en efectivo.

Si la demora supera las 10:00 p.m., la aerolínea debe proporcionar también hospedaje y transporte entre el aeropuerto y el lugar de alojamiento, salvo que acepte voluntariamente continuar esperando porque el vuelo vaya a salir en un plazo razonable.

El usuario puede presentar una persona con una persona de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18 años o más de 18

Por último, en caso de que la demora sobrepase las 10:00 p.m., la aerolínea deberá proporcionar al pasajero que fue afectado, además, hospedaje (si no se encuentra en su lugar de residencia) y gastos de traslado entre el aeropuerto y el lugar de hospedaje y viceversa, esto, "a menos que el pasajero acepte voluntariamente prolongar la espera cuando sea previsible que el vuelo se va a efectuar dentro de un plazo razonable".

ANTECEDENTES

Diego Navarro, abogado especialista en Derecho Administrativo, explicó que si es una agencia de viajes la que cancela, esta deberá responder por los servicios que comercializa y por el cumplimiento de lo ofrecido. "El viajero puede exigir: La devolución de las sumas pagadas, el cumplimiento de una alternativa equivalente que acepte voluntariamente y la indemnización de los perjuicios que logre demostrar, según las circunstancias del caso", dijo.

10:00

DE LA NOCHE

SI LA DEMORA PASA DE ESA HORA, SE DEBE PROPORCIONAR HOSPEDALE.

SÍ SEMOS EN: laepublica.co Para conocer cómo las asambleas del mes y se reconstruyen sus edificios.

Hay una diferencia entre los vuelos nacionales e internacionales, ya que el RAC3 solamente regula los derechos de los usuarios del transporte aéreo en Colombia. "Pero para el transporte internacional también deben tenerse en cuenta los convenios internacionales y demás normas aplicables a la ruta correspondiente. Por ello, los derechos concretos y las compensaciones pueden variar dependiendo de si se trata de un vuelo nacional o internacional y de las circunstancias particulares del caso", complementó Penagos.

¿Y SI TENGO RESERVAS?

Penagos señaló que la aerolínea no deberá hacerse cargo automáticamente de, por ejemplo, una reserva en un hotel que el pasajero haya realizado previamente por su cuenta.

"Deberá analizarse cada caso, especialmente si se pretende reclamar el valor de una reserva perdida o las penalidades derivadas de su cancelación", explicó la abogada del Centro Jurídico Internacional.

En caso de que usted quiera presentar una petición, queja o reclama deberá hacerlo primero en la aerolínea o intermediario con quien contrató el servicio.

En caso de que esta no sea solucionada, podrá presentar una queja ante la Superintendencia de Transporte, entidad encargada de la protección de los derechos de los usuarios del transporte aéreo y competente para adelantar las actuaciones administrativas correspondientes. También podrá hacerlo ante la Superintendencia de Industria y Comercio, ya que es la competente en materia de protección al consumidor, puede tramitar demandas de protección al con-

Angélica Penagos Abogada de Centro Jurídico Internacional

"Dependiendo de las circunstancias, el pasajero afectado podrá llegar a tener derecho a alimentación, comunicación, alojamiento y transporte".

Diego Andrés Navarro Rangel Abogado especialista en Dec. Administrativo

"El consumidor tiene derecho a presentar reclamaciones ante la agencia y, de ser necesario, acudir ante la Superintendencia y Comercio a la Suprestrante".

sumidor, además de ordenar indemnizaciones y sanciones

SI NO ES CULPA DE LA AEROLINEA

En caso que se presente la cancelación del vuelo por situaciones que no son atribuibles a la aerolínea, como por ejemplo lo son condiciones meteorológicas que afecten la seguridad, el pasajero tendría derecho a recibir información completa, veraz, transparente, oportuna, verificable, comprensible, precisa e idónea, sobre las razones por las cuales fue cancelado a la mayor brevedad posible. Asimismo, el pasajero podrá exigir la devolución total del precio pagado por el billete sin lugar a cobros a título de penalidad.

En todo caso, la regulación contempla alternativas para los pasajeros.

LUCAS MARTÍNEZ MELO lmartinez@laepublica.com.co

Consumidor

de censura por viaje

ANTECEDENTES

La controversia se presenta en medio de una emergencia de gran magnitud. Según el más reciente balance de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, el terremoto deja 289 personas fallecidas, 4.187 heridas, 143 desaparecidas y 354 rescatadas. Además, se reportan 27.557 viviendas a veridas, 26.945 destruidas y 66 edificios colapsados.

miembro estuvieron relacionados con compromisos familiares con sus hijas durante el receso escolar. El funcionario señaló que sus obligaciones como servidor público no eliminan sus responsabilidades como padre y esposo, y asegu-

ró que mantiene su residencia en Bogotá mientras su familia permanece en Bucaramanga.

Beltrán también defendió su gestión durante la emergencia y afirmó que ha realizado recorridos por los municipios afectados, mientras el Ministerio de Vivienda mantiene coordinación con las autoridades territoriales. Señaló que su esposa ha participado en la recolección y entrega de ayudas sociales para las comunidades damnificadas, como una actividad complementaria a las acciones institucionales.

El ministro insistió en que continúa al frente de la estrategia de atención y recuperación de las zonas afectadas. Sin embargo, será el Congreso el encargado de debatir la moción de censura y evaluar las explicaciones del funcionario, así como su actuación durante los días posteriores al terremoto.

VALENTINA SÁNCHEZ FORERO vsenche@laepublica.com.co

Minivisenda

TAMBIÉN VAN A COLABORAR CON LAS LABORES EN LOS CENTROS DE ACÓPIO

Firmas asesoran a damnificados por sismo

BOGOTA

Así como los ciudadanos se han unido con el fin de ayudar a sus compatriotas afectados por el terremoto del pasado 10 de agosto, las empresas también han puesto su granito de arena y, en este caso, las firmas de abogados. Ante la magnitud de la emergencia, que dejó viviendas y edificaciones afectadas en distintas regiones del país, algunos despachos han puesto a disposición de los damnificados su conocimiento jurídico para orientarlos frente a las distintas situaciones que surgieron después del sismo.

Una de estos es Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón quienes anunciaron el despliegue de una Brigada Jurídica gratuita destinada a brindar orientación legal a las personas, familias y comunidades afectadas.

La firma además ha dispuesto a sus diferentes grupos de práctica para atender consultas sin costo en cinco áreas clave:

10

DE AGOSTO LA FICHA EN LA QUE OCURRÍO EL TERREMOTO EN COLOMBIA.

Seguros, con orientación en la reclamación de pólizas de vivienda y bienes. Obligaciones laborales, con asesoría frente a licencias, incapacidades, situaciones contractuales y derechos laborales durante la emergencia; Obligaciones inmobiliarias, con asistencia en afectaciones a predios; Obligaciones bancarias, con consultas sobre reestructuración de deudas, créditos, alivios financieros y mora.

La manera encircen puede acceder a la Brigada Jurídica Gratuita es completando el formulario habilitado en las redes

sociales y canales digitales de Pérez-Llorca, Gómez-Pinzón. Luego de esto, se comunicará vía telefónica con solicitantes.

Holland & Knight fue otra de las firmas que se han comprometido a ayudar a los damnificados por el terremoto. Por esta razón, con motivo de su actividad del 9 a 11 Day of Service organizaron junto a la Presidencia de la República, dos jornadas de voluntariado en el Centro de Acopio Vive Clare. La primera de estas se realizó el pasado viernes 14 y la próxima será el 21 de agosto hasta las 6:00 p.m. "Durante la jornada acompañaremos las labores del centro de acopio, clasificando y organizando donaciones según las necesidades identificadas por los coordinadores de la operación. Asimismo, continuaremos recibiendo donaciones en especie", indicaron desde la firma.

LUCAS MARTÍNEZ MELO lmartinez@laepublica.com.co

Terremoto

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ASUNTOS LEGALES

MARROS 19 DE AGOSTO DE 2016 / laepublica.co

CONSULTORIO LEGAL UNIVERSIDAD DE LA SABANA

SERGIO ANDRÉS MORALES-BARRETO Profesor de la Facultad de Estudios Jurídicos sergio.morales1@unisabana.edu.co

TERREMOTO, CUANDO LOS

DECRETOS NO BASTAN SIN SOLIDARIDAD

El terremoto de magnitud 7,4 del 10 de agosto ha dejado cerca de 240 billecidos, 1.600 heridos, 222 desaparecidos y 272 estructuras colapsoadas. El Estado ha activado múltiples herramientas jurídicas. El pre- sidente: Adelardo de la Espie- lla firmó el Decreto 1171 de de- sastre nacional y decretó tres días de duelo nacional. La Go- bernación de Risaralda activó calamidad pública y urgencia manifiesta; la Secretaría de Sa- lud de Cali declaró alerta roja hospitalaria. Senadores como Sara Castellanos y Andrés Fo- rero, solicitaron la declaratoria del Estado de Emergencia. El 13 de agosto el Gobierno decla- ró el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica del artículo 215 para crear el "Fondo Milagro", que canaliza- rá los aportes nacionales e in- ternacionales hacia la recons- trucción. Con todas estas medi- das activadas, ¿para qué sirve cada una?

¿Para qué sirve la Alerta

Roja Hospitalaria?

La Secretaría de Salud de Cali declaró alerta roja tras el sismo. Su propósito es ampliar transi- diatamente la capacidad hospi- talaria ante emergencias masi- vas. Busca cancelar cirugías y consultas no urgentes para li- berar personal médico, resibi- car pacientes entre institucio- nes con disponibilidad, y gene- rar capacidad adicional para atender heridos, además de contar con personal de salud para prestar el servicio. Sin alerta roja, protocolos normales habelan ralentizado atención. Es la respuesta médica local rá- pida ante colapso hospitalario.

¿Cómo moviliza Fondos el

Desastre Nacional?

El desastre nacional permite al presidente movilizar fondos nacionales de manera más xip- ida y eficiente. El Decreto 1171 crea una Subcuenta para que recursos del Fondo Nacional de Gestión del Riesgo Ruyan hacia helicópteros, medicinas, alber- gues, agua potable. Permite que entidades públicas contra- ten bajo regímenes especiales y autoriza cooperación interna- cional ágil. Es la herramienta or- dinaria de gestión de riesgos.

¿Qué permite la calamidad

pública en un territorio?

La calamidad pública des- centraliza recuperación. El go- bernador o alcalde la decreta con aprobación del consejo lo- cal de gestión del riesgo. En Ri- saralda fue por unanimidad. Su

utilidad es obligar a elaborar un Plan de Acción Específico para la Recuperación que defi- ne que infraestructura recon- struir primero, donde va asio- tencia humanitaria, cómo pri- orizar recursos. Sin este plan ha- bría caos. Busca que el gober- nador actúe conforme a reali- dades territoriales sin esperar órdenes centrales. La calami- dad pública planifica; permite que cada territorio sepa qué re- cuperar primero.

¿Cómo funciona la Urgen-

cia Manifiesta?

La urgencia manifiesta ace- lera contratación eliminando licitaciones que tomarían se- manas. Los departamentos ne- cesitan máquinas de rescate hoy, no en seis semanas. Per- mite llamar directamente a proveedores y contratar en ho- ras. Las reglas exigen que toda contratación esté vinculada al terremoto. Todas van a la Con- traforio Departamental con ex- pedientes auditables. La urgen- cia manifiesta es la herramien- ta que permite que dinero y servicios lleguen en horas.

¿Qué significa el duelo Na-

cional?

El presidente decretó tres días de duelo nacional. Su pro- poísto no es operativo ni admi- nistrativo. Es simbólico e insti- tucional. El decreto ordena izar la bandera nacional a media asta en edificios públicos y mi- siones diplomáticas en el exte- rior. Su utilidad es reconocer institucionalmente la dimen- sión de la tragedia y activar so- lularidad nacional. Aunque no moviliza dinero ni acelera con- tratación, cumple función poli- tica y ceremonial fundamental. Es la declaración pública del Estado de que la nación entera conparte el luto y activa proto- colos diplomáticos de solidari- dad. No cura ni reconstruye, pero afirma que la nación reco- nce la tragedia como suya.

¿Por qué se declaró el Esta-

do de Emergencia?

Colombia ya activó cinco he- ramientas ordinarias que ope- ran sin romper la constitucio- nalidad. Como esas herramien- tas no bastaban para financiar la reconstrucción, el Gobierno declaró además el Estado de Emergencia Económica, Social y Ecológica y creó el "Fondo Mi- lagro", que canalizará los apor- tes nacionales e internacionales destinados a reconstruir los hospitales, centros educativos, immedios, vías y aeropuertos afectados por el sismo.

LA COINCIDENCIA EN LA PALABRA "FIFTY" NO GENERA RIESGO DE CONFUSIÓN

New Era no logró frenar el

registro de 53 Fifty-Three Tf

BOGOTÁ La Superintendencia de In- dustria y Comercio, SIC, conce- dió el registro de la marca mix- ta 53 Fifty-Three Tf, solicitada por Emilio Barreneche Arango, pece a la oposición presenta- da por New Era Cap, LLC. El sig- mo fue solicitado para distin- guir productos de la clase 25 de la Clasificación Internacio- nal de Niza, que comprende prendas de vestir, calzado y ar- tículos de sombrerería. La so- licitud fue pos- teriormente publicada en la Gaceta de Pro- piedad Indus- trial, momento en el que New Era presentó su oposición.

New Era sos- tuvo que el aná- lisis debía con- centrarse en la coincidencia entre 53 Fifty- Three Tf y sus signos 53 Fifty y 9 Fifty. Para la compañía, la simi- litud no solo estaba en la pre- sencia de "Fifty", sino también en la estructura de los signos y en la identidad de los productos, debido a que ambas marcas es- taban relacionadas con prendas de vestir, calzado y artículos de sombrerería. Bajo esa perspec- tiva, consideró que los consu- midores podrían asumir que los productos tenían un mismo ori- gen empresarial o que existía al- gún vínculo entre los titulares.

Por su parte, Emilio Barrene- che Arango respondió que su marca tenía elementos gráficos y denominativos suficientes para diferenciarla. Destacó que el signo estaba compuesto por una estructura vertical, una ti- pografía estilizada y un elemen- to gráfico en forma de espada,

New Era Cap

La Superindustria y Comercio, SIC, concedió el registro de la marca "53 Fifty-Three Tf", pese a la oposición presentada por New Era.

Angela Amaya Soc. de Amaya Propiedad Intelectual "El signo solicitado 53 Fifty-Three Tf CL. 25 es ortográfica, fonética, conceptual y gráficamente diferente de la familia de marcas opositora, eliminando el riego de confusión y asociación en el público".

AL Sigancio en www.aaantodigital.co Con más información sobre los pilotos más populares en la SIC. Además de la expresión "53 Fifty-Three Tf". También sos- tuvo que las marcas no tenían similitudes suficientes desde los puntos de vista ortográfico, fonético y conceptual y que, por sus características, no existía riesgo de confusión. Al estudiar el caso, la SIC recordó que la comparación de marcas debe realizarse como un conjunto y desde la perspectiva del consu- midor, sin separar artificial- mente sus elementos. Finalmente, la Superinten- dencia de Industria y Comercio, SIC, declaró infundada la opo- sición que fue presentada por New Era Cap, LLC y concedió a Emilio Barreneche Arango el registro de "53 Fifty-Three Tf" para prendas de vestir, calza- do y artículos de sombrerería. La protección tendrá una vi- gencia aproximada de 10 años contados desde que la decisión quede en firme. Tanto el so- licitante como la sociedad opo- sitora deberán ser notificados y contra la resolución procede recurso de apelación dentro de los 10 días hábiles siguientes a la notificación.

CONFORMARON COMISIONES PARA ACOMPAÑAR LAS MEDIDAS

El Congreso se compromete con acciones

para colaborar por daños del terremoto

Los congresistas aprobaron do- nar al menos un día de salario para los afectados por la catástrofe.

BOGOTÁ El Congreso de la República se sumó durante la semana pasada a las acciones de aten- ción a las personas damnifica- das por el terremoto del lu- nes 10 de agosto.

Entre las medidas adopta- das está la donación de al menos un día de salario por parte de senadores y repre- sentantes, decisión que ya fue aprobada en plenaria.

Además, ambas corpora- ciones conformaron comisio- nes de seguimiento para acompañar las medidas adop- tadas por el Gobierno de Abe- lardo de la Espiebla desde el inicio de la emergencia.

Uno de los asuntos que ten- drá especial atención será el al- cance de los decretos con fuer- za de ley que expedirá el Ejecutivo, luego de que el Go- berno declarara el estado de emergencia económica nacio- nal. Esta medida le permitirá adoptar decisiones con el pro- posión de disponer de nuevos recursos para financiar la aten- ción de los damnificados y la re- construcción de las regiones afectadas. Los congresistas tam- bién se han desplazado a las zo- nas afectadas y han impulsado iniciativas de ayuda.

LUCAS MARTÍNEZ MELO @laepublica.com.co @ferremoto

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ASUNTOS LEGALES

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AÍLTIMO

EDICTO: SUSTINAR DE EDUCACIÓN DE SISTEMA BÓNICA. Un conformidad con lo dispuesto en el artículo 41 de la Ley de 1986 del 1000 de 1993 y el artículo 22.2 del código sustantivo del trabajo: HACE LIMPIE. Que la docente AURA MARÍA GUEVARA DE LA ENSEÑANZA DE LA ENSEÑANZA DE LA UNIDAD DE CUALDAD DE CUALDAD No. 25.565.109 de Dutama falleció en Bogotá el 11 de junio de 2026 que a un ciente la sustitución de pensión se ha presentado el concejal (UD. QUERO) ESTUPRÁN ESTUPRÁN identificado con CC No. 6.168.702 de Dutama. Quienes creen tener igual o mejor derecho que el sustantivo citado deben presentarse en la Oficina de التعليمes sociales del Regimiento en Bogotá dentro del término de treinta (30) días siguientes a la fecha de esta publicación. Distituye dos (2) publicaciones de los delitos en un periódico de amplia circulación respecto del enmiércoles de agosto (15) días siguientes a la fecha de esta publicación. El informe del CQ publicaciones de los delitos en un periódico de amplia circulación respecto del enmiércoles de agosto (15) días siguientes a la fecha de esta publicación. El informe del CQ publicaciones de los delitos en un periódico de amplia

AÍLTIMO

EDICTO: ANA MONTES CALDERÓN Notaria Cuarta del Cívulo de Villavicencio. Emisora y hace valor,579 (quedado) Notarial de Invierno. Causante (CON) 5.7.5.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.

No. 2001-10 Centro Comercial Unicentro, Landa. 314 y 315 de Villavicencio, Teléfono 681-8516, contacte: 0-3-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2

EDICTO EMPLACATORNO. EL SUGERTO NOTARIO PRIMERO DEL CIRCULO DE SISTEMA 1254 9 184 PUADA A todas las personas que se consideren con derecho a intervenir dentro del trámite Notarial de CUALDAD de Cívulo de la Causante MARÍA GUEVARA DE LA ENSEÑANZA DE LA UNIDAD DE CUALDAD DE CUALDAD No. 25.565.109 de Dutama falleció en la cédula de ciudadanía No. 46.017.08 de Villavicencio, quien obra en nombre propio y en nombre con representante de JUAN DEREO, SLO. 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1

EDICTO EMPLACATORNO. EL SUGERTO NOTARIO PRIMERO DEL CIRCULO DE SISTEMA 1254 9 184 PUADA A todas las personas que se consideren con derecho a intervenir dentro del trámite Notarial de CUALDAD de Cívulo de la Causante MARÍA GUEVARA DE LA ENSEÑANZA DE LA UNIDAD DE CUALDAD DE CUALDAD No. 25.565.109 de Dutama falleció en la cédula de ciudadanía No. 46.017.08 de Villavicencio, quien obra en nombre propio y en nombre con representante de JUAN DEREO, SLO. 1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.

AÍLTIMO

el registro civil 1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.

AÍLTIMO INTEGRIDAD LOGÍSTICA SAS con NIT 00.17.0.001 informa que del señor GUEVARD ANA VANDORA, identificado con CC No. 7.239.002 de Dutama (CE-ETD) falleció en 15 de julio de 2024 en donde circulaba únicamente con la compañía. Quienes se creen con derecho a reclamar valiosa y preislacionados, deben presentarse en la Centro GT No. 15 000 Dutama durante el 2024, en un y/o de 02:00 a.m. a 05:00 p.m. con prueba idónea que le excedió dentro de los 10 días siguientes a esta publicación.

AÍLTIMO INSCRIEDAD LOGÍSTICA SAS con NIT 00.17.0.001 informa que del señor GUEVARD ANA VANDORA, identificado con CC No. 7.239.002 de Dutama (CE-ETD) falleció en 15 de julio de 2024 en donde circulaba únicamente con la compañía. Quienes se creen con derecho a reclamar valiosa y preislacionados, deben presentarse en la Centro GT No. 15 000 Dutama durante el 2024, en un y/o de 02:00 a.m. a 05:00 p.m. con prueba idónea que le excedió dentro de los 10 días siguientes a esta publicación.

búsculos, en la Oficina DE PETERSONES SOCIALES DE INMOCIÓN REGULAR, VILLARENCIO, LÁSCARA A LA ACALCADA DE VILLARENCIO. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN, PRIMER CON FIELS, 600 4000, DE 14 de Centro, PRIMER AVIDO, SULAY NÚMERO 8005, CUBILICÓN, TIRANTAS, PENSORONAS, VINCENOS DE TUDU A. 1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.

SEGUENDO AVIDO. LA COOPERATIVA MULTINCTIVA DE 2.000 ACOY 1.9.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.

SEGUENDO AVIDO. LA COOPERATIVA MULTINCTIVA DE 2.000 ACOY 1.9.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.

AÍLTIMO

EDICTO: FONDO DE PRESENCIORES SOCIALES DEL MANEJO PARA REGULAR, BOLSAMAS EDIFICIO, EL 14 de julio del 2026, en el Centro San Pedro, 1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0.

LA SOCIEDAD ADMINISTRADORA DEL FONDO DE PENSIONES Y CESANTIAS PORVENIR S.A.

INFORMA QUE LOS SIGUIENTES AFILIADOS FALLECIERON

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ACTIVOS S.A.S.

No. 6001.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

De 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

De 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

DISTRIBUCIÓN S.A.S.

800.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

De 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

De 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000

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OCTO

MARRÉS 18 DE AGOSTO DE 2016 | Iarepublica.co

CULTURA

La Orquesta Sinfónica

Nacional celebra 90 años

La Orquesta Sinfónica Nacional de Colombia celebrará sus 90 años con un concierto especial el 21 de agosto en el Teatro Colón de Bogotá. La presentación reunirá obras líricas de Mozart, Massenet, Gounod y Bizet, además de piezas de Pedro Morales Pino, Schubert y Enescu. El evento será también un recorrido por la historia desde su primer concierto en 1936, donde ha acompañado momentos culturales del país. (1)

CULTURA

La música colombiana

se une para ayudar

La industria musical colombiana se unirá el próximo 23 de agosto en "Colombia: Voces por la Vida", una jornada benéfica que se realizará en Vive Claro Distrito Cultural, en Bogotá, para apoyar la reconstrucción de viviendas afectadas por el terremoto. Artistas como Andrés Cepeda, Boele, ChocQuibTown, Grupo Núñez, Manuel Medrano, Sebastián Yatra y Silvestre Dangond, entre otros, donarán su talento. (1)

INDUSTRIA

Swarovski creció 6%

en el primer semestre

Swarovski reportó un crecimiento orgánico de 6% en sus ventas durante el primer semestre de 2026, mientras que la joyería se consolidó como el principal motor del negocio, con un alza de 11%. Por regiones, las ventas comparables crecieron 11% en Asia y Medio Oriente, 10% en América y 5% en Europa. Japón fue el mercado con mejor desempeño, con un aumento de 32%, seguido por Estados Unidos, con 12%. (2)

Los magnates que

DEPORTES.

MULTIMILLONARIOS DE DISTINTOS SECTORES SUMAN CLUBES EUROPEOS Y ESTADOLINDENSES A SUS PORTAFOLIOS, CON PATRIMONIOS QUE SUPERAN LOS US$700.000 MILLONES

BOGOTÁ

¿Sabía que uno de los hombres más ricos del mundo ya entró al negocio del fútbol? Jeff Bezos, fundador de Amazon, hace parte de un consorcio que este viernes adquirió cerca de un tercio del Liverpool, uno de los clubes más importantes de la Premier League.

La operación convierte a Bezos, cuya fortuna estimada supera los US$224.000 millones, en uno de los grandes nombres ligados al fútbol europeo.

Pero Bezos no es el único magnate que ha encontrado en el fútbol una oportunidad de inversión. En los principales clubes de Europa y Estados Unidos aparecen empresarios con patrimonios construidos en sectores tan diversos como la tecnología, el lujo, las telecomunicaciones, la energía, los bienes raíces, los fondos de inversión y la industria.

En ese mapa de grandes fortunas aparece en segundo lugar Bernard Arnault, una de las mayores riquezas del mundo y presidente y director ejecutivo de LvmH, el mayor conglomerado de lujo. Con una fortuna estimada en US$171.000 millones, su familia adquirió una participación mayoritaria en el Paris FC en 2024, sumando al fútbol una estrategia empresarial que ya tiene presencia en moda, joyería, bebidas y segmentos de lujo.

Antoine Arnault, hijo del magnate, señaló durante las negociaciones que "con nuestro apoyo, así como con el inestimable apoyo de nuestro socio Red Bull, tene-

Sugarcito (en

www.iarpublica.co

para ver cómo el Mundial impulsó divisas turísticas hasta 2025.00 millones.

mos la esperanza de que, poco a poco, juntos escribiremos un nuevo y excepcional capítulo en la historia del fútbol francés".

En este lado del continente figura Carlos Slim, cuya fortuna estimada ronda los US$125.000 millones, construida principalmente a través de Grupo Carso y sus inversiones en sectores como telecomunicaciones, construcción y servicios. Su vínculo con el fútbol comenzó en 2012, cuando invirtió dos millones de euros para rescatar al Real Oviedo de una inminente quiebra. Aunque en 2022 cedió la mayoría accionaria al Grupo Pachuca, conservó una participación minoritaria en el club.

El mapa también incluye a Idan Ofer, cuya fortuna se estima en US$34.600 millones y cuyas

inversiones deportivas abarcan el Atlético de Madrid y el FC Fumalicão. El empresario israelí, con negocios en transporte marítimo, posee cerca de un tercio del club español y el control mayoritario del equipo portugués.

En Inglaterra, Stanley Kroenke, con una fortuna cercana a US$22.000 millones, controla el Arsenal, uno de los clubes más reconocidos de la Premier League. Su imperio combina inversiones en bienes raíces con la propiedad de equipos deportivos como Los Angeles Rams y Denver Nuggets, ambos campeones en sus respectivas ligas. En el Arsenal, tras años de críticas por los resultados, su gestión coincidió con el regreso del club a la pelea por los grandes títulos y la consolidación de un proyecto a largo plazo.

LOS MAGNATES QUE CONTROLAN EL FÚTBOL

Magnate Fortuna Estimada Origen de su Riqueza

US$47.000

Máguró una participación en Liverpool US$224.000 millones

amazon

Se utilizaron precios de acciones y tipos de cambio del 1 de marzo de 2026

LETRANO ARNAULT

Paris FC (Francia) US$171.000 millones

LVMH

CARLOS SLIM

Real Oviedo (España) US$125.000 millones

Telecomunicaciones Inversiones

CULTURA. UN LIBRO DE PSICOTERAPIA TRANSPERSONAL

¡Atención!

LEWIS ACERBA Collaboración especial @LibroMAire

BOGOTÁ Cuando aprendas a dirigir tu atención, podrás entonces realmente intervenir y modificar tu vida en los aspectos que deseas. En otras palabras,

aquello a lo que prestas atención es lo que se convierte en tu realidad. Se puede visualizar de una manera más sencilla. Si la atención está permanentemente en los problemas,

los problemas terminan ocupando tu percepción y aparecen en todas partes. Pero lo contrario también es posible. Si diriges la atención hacia las soluciones, aparecen las posibilidades que antes parecían inexistentes. Es fácil pero no sencillo. La dificultad está en algo menos evidente. Muchas veces te haces a la idea de ser quien decide conscientemente dónde poner tu atención, cuando en realidad dentro de ti ya estaba decidido. Es una falsa ilusión de control. El pasado tiene su peso. La frase que dolió, algún rechazo, un miedo que fue real. Las experiencias

quedan grabadas, es su virtud y su tormento.

El tiempo lo esconde todo si se quiere, pero solo es necesario que algo similar ocurra para que se genere una emoción y ella cubra el presente. Es una reacción que aparece antes de poder preguntarte qué te está pasando y dejas de ver la realidad para ver tu realidad. El inconsciente no tiene un tiempo cronológico.

La atención es la puerta de salida para ese laberinto y no simplemente la capacidad trabajada para enfocarse en una tarea. Es un acto de conciencia sobre eso que se alimenta mientras se vive por-

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larepublica.co | MARES 18 DE AGOSTO DE 2016

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dominan el fútbol

Por su parte, Sir Jim Ratcliffe, cuya riqueza alcanza US$18.400 millones, tiene una participación en el Manchester United y convirtió al Nizo francés en otro de los activos deportivos de Inese, el grupo industrial que fundó.

David Troyer, con US$23.700 millones, llevó su presencia al fútbol de Estados Unidos como propietario del Charlotte FC, mientras R. Budi Hartono, uno de los hombres más ricos de Indonesia y con US$ 18.600 millones, controla el Como 1907 en Italia, club que regresó a la Serie A después de varias décadas.

Aellos se suman Dan Friedkin, con una fortuna de US$11.400 millones, quien amplió su presencia en el fútbol europeo al controlar tanto al Everton como a la AS Roma, y Nassef Saviris,

con unos US$9.600 millones, vinculado al Aston Villa. Sus patrimonios tienen orígenes diversos y abarcan sectores como la industria, los fondos de inversión, la construcción, la energía y las telecomunicaciones, lo que muestra cómo el fútbol se ha convertido en un destino para capitales de distintas industrias.

FORTUNAS ESTATALES POR FUERA

La lista se concentra en fortunas personales, por lo que no incluye a varios jeques y grupos del Golfo cuya capacidad de inversión está ligada a fondos soberanos, vehículos estatales o recursos de sus gobiernos. Es el caso del Manchester City, controlado por Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan a través de un vehículo de inversión de su propiedad.

Otro ejemplo es el Newcastle United, cuyo propietario mayoritario es el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, PIF. En este caso, el capital detrás del club pertenece a un fondo soberano, por lo que no corresponde atribuir todo ese patrimonio a una sola persona. Incluso, el PIF figura como propietario del equipo inglés.

También está el Paris Saint-Germain, controlado por Qatar Sports Investments, QSI, un grupo de inversión deportivo vinculado a Catar.

Estos clubes muestran el peso de los capitales estatales y fondos soberanos en el fútbol de élite. Manchester City, Newcastle United y Paris Saint-Germain han aprovechado su capacidad de inversión para reforzar sus proyectos deportivos y convertirse en protagonistas del fútbol mundial. El Paris Saint-Germain destaca como uno de los clubes más poderosos de la actualidad.

CARLOS ARTURO DUQUE PULIDO info@arghivegrafiias.com.co

Antoine Arnaud

Membre de la familia propietaria de Paris FC

"Con nuestro apoyo y el de nuestro socio Red Bull, esperamos escribir juntos un nuevo y excepcional capítulo en la historia del fútbol francés y llevarlo a nuevas alturas".

Amit Bhatia

Dir de 1892 Holdings y socio del Liverpool

"Ser acogido como socio en un club de envergadura es un enorme privilegio. Creemos firmemente en el Liverpool y en su dirección, y esperamos contribuir a su éxito".

que pocas veces miramos aquello que pasa inadvertido en lo que nos pasa. Nos perdemos en el afuera sin interesantes por lo que ocurre en el adentro.

¿Qué me está llevando a pensar esto? ¿Por qué esta emoción que desemboca en ese sentimiento? ¿Por qué estoy volviendo al mismo problema? Empezar a tener

las respuestas claras a las preguntas correctas habilita la posibilidad de elegir realmente y dejar de reaccionar automáticamente. No se trata de obligarse a intentar pensar diferente ni de sustituir una conducta por otra. El juego es otro. Mirar lo que ocurre adentro y afuera. Reconocer qué es eso que condiciona una reacción Decidir dónde poner la energía.

Cuando con intención esa atención se cambia, cambia necesariamente la capacidad de percibir la realidad. Ese es El juego de la atención, el libro y modelo de la psicóloga clínica Marly Kuenerz con el que por 35 años ha trabajado para hacer consciente aquello que permanece inconsciente y devolvernos la posibilidad de elegir que queremos realmente mirar.

Ralph Lauren

Ralph Lauren presentó un tote de rafia con detalles en cuero marrón, una de las apuestas para Primavera/Verano 2027.

MODA. DIOR Y RALPH LAUREN APUESTAN POR LAS PIEZAS

Los bolsos ganan protagonismo en la moda masculina

BOGOTÁ

El bolso pasó de ser un accesorio más a convertirse en uno de los protagonistas de la moda masculina. En las pasarelas de París y Milán, las grandes casas dejaron de tratarlo como un elemento secundario y lo incorporaron como una pieza central de sus propuestas, en línea con una categoría que viene ganando espacio dentro del negocio del lujo. Un análisis de FashionUnited señaló que los bolsos aparecieron en 155 de los looks de las 11 principales casas analizadas en la temporada.

El cambio se nota especialmente en las dimensiones. Los tote de gran tamaño aparecen como una de las apuestas más visibles, con diseños pensados para combinar utilidad, sofisticación y comodidad en el día a día. Dior Homme presentó una propuesta tejida de proporciones amplias, mientras Ralph Lauren llevó la tendencia hacia materiales naturales como la rafia, el cuero y acabados de inspiración artesanal.

Matthias Garske

Director creativo de GekU.S trip in a bag

"Los bolsos de hombre ponen en el centro artesanía, proporciones y la atención al detalle, aspectos fundamentales para crear piezas funcionales y cuidadas".

637%

AUMENTARON LAS BÚSQUEDAS DE "MENS HANDBAG" FRENTE AL AÑO ARTESNO, SEGÚN FASHIONUNITED.

VOLÚMENES MÁS SUAVES

Otra de las tendencias que tomó fuerza fue la de los bolsos acolchados, flexibles y sin estructuras rígidas. Louis Vuitton, en su colección diseñada por Pharrell Williams, mostró piezas con una apariencia mullida y acabados que contrastan con los tradicionales bolsos de cuero más estructurados. La casa también exploró textiles ligeros y nuevas interpretaciones de sus códigos clásicos.

Esta búsqueda de comodidad también aparece en las siluetas tipo hobo y en modelos que pueden llevarse al hombre. En lugar de apostar únicamente por el maletín tradicional, las colecciones SS27 ampliaron las posibilidades para el hombre que incorpora el bolso a diferentes momentos del día.

DISEÑOS INFORMALES

Los bolsos con cordón, las formas holgadas y los modelos para llevar al hombre también ganaron espacio esta temporada. La apuesta está en diseños más relujados y versátiles, que dejan atrás las estructuras rígidas y se adaptan a distintos estilos y ocasiones.

Dolce & Gabbana incorporó los bolsos como parte importante de sus looks, mientras Ralph Lauren llevó la tendencia a piezas que mezclan su sello clásico con una marcada inspiración más deportiva.

Y la tendencia no se queda en las pasarelas. El interés por estos accesorios también viene creciendo entre los consumidores. FashionUnited reportó un aumento de $375 en las búsquedas de "mens handbag" frente al año anterior, reflejando el creciente interés por estas piezas dentro del mercado de lujo.

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OCTO

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2016

larepublica.co

SOCIEDAD LIMITADA

El director Lee Kirk y la actriz Jenna Fischer posaron juntos durante el estreno de la película Nimrods en Los Ángeles, California.

Los actores Ryan Foust e Ignacio Díaz-Silverio en la alfombra roja del estreno de la película Nimrods.

NIMRODS CELEBRA SU ALFOMBRA ROJA

El elenco de Nimrods se reunió en Los Ángeles para el estreno de la película, una comedia de carretera inspirada en los primeros años de Green Day. Dirigida por Lee Kirk, la cinta sigue a tres jóvenes músicos que emprenden un viaje desde Kansas City hasta Los Ángeles tras creer que fueron invitados a abrir un concierto de Green Day durante el Año Nuevo.

Billie Joe Armstrong, Tre Cool y Mike Dint, integrantes de Green Day, asistieron al estreno de la película Nimrods en Los Ángeles, California.

Leana Dolci y Bruce Dickinson, cantante de Iron Maiden, juntos en el estreno de la película.

La actriz Angela Kinsey y el actor Brian Baumgartner también asistieron al estreno de la película Nimrods, en Los Ángeles, California.

Ryan Ruby Mae Dint y Brixton Dint, junto a su madre, Brittney Cade, esposa de Mike Dint.

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PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

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ANALISIS

MARRES 18 DE AGOSTO DE 2016 | Iarepublica.co

Primera victoria diplomática

Hay victorias diplomáticas que producen grandes titulares; otras, cuyo verdadero valor solo se entiende con el tiempo. La elección del colombiano Diego Mesa como próximo director ejecutivo y presidente del Global Environment Facility (GEF) pertenece a la segunda categoría. Podría ser recordada como la primera gran victoria diplomática del gobierno de Abelardo de la Espiriella.

No se trata de un cargo burocrático internacional. El GEF es el mayor financiador público

SIMON GAYRBA MUÑOZ Eudirector de Planeación Nacional

del mundo dedicado exclusivamente al medio ambiente. Desde su creación, ha aportado más de US$27.000 millones y movilizado otros US$155.000 millones para proyectos ambientales en países en desarrollo. Hoy opera como mecanismo financiero de seis convenciones internacionales y sus donantes acaban de comprometer US$1.900 millones para el ciclo GEF 6. Que un colombiano presida esta institución importa. No

competimos con las grandes potencias en portaciones o chequecras, pero si podemos acumular influencia mediante instituciones.

Mesa llega al GEF cuando el debate ambiental deja atrás las declaraciones grandilocuentes y entra en una etapa exigente: la de la ejecución. El reto es convertir la protección de la biodiversidad, la transición energética, la adaptación climática y la conservación de los océanos en proyectos concretos. Colombia tiene mucho que ganar. Somos uno de los países más biodiversos del planeta, pero aún enfrentamos dificultades para transformar ese patrimonio natural en desarrollo sostenible, inversión productiva y bienestar territorial.

RESPALDO A DIEGO MESA MUESTRA EL VALOR DE UNA DIPLOMACIA BASADA EN ALIANZAS

Las elecciones multilaterales no se ganan solo con una buena hoja de vida. Exigen construir coaliciones, dialogar con gobiernos y lograr que países con intereses distintos converjan alrededor de una candidatura. Si, como ocurrió en este proceso, el respaldo de Estados Unidos resultó determinante para consolidar la postulación colombiana, estamos ante una señal temprana de lo que puede generar una relación pragmática entre Bogotá y Washington. Ahí aparece la primera victoria diplomática de Abelardo de la Espiriella.

El nuevo gobierno extendió algo elemental: una buena relación con Estados Unidos no debe medirse por fotografías ni por comunidades cargados de adjetivos, sino por resultados concretos para Colombia. Conseguir respaldo para que un colombiano dirija una institución global de este nivel es precisamente ese tipo de resultado.

También fue decisiva la trayectoria de Diego Mesa. Según el propio GEF, durante su paso por el Gobierno impulsó reformas que movilizaron más de US$2.000 millones en inversión privada y aceleraron el despliegue de energías renovables en Colombia. Esa experiencia deja una lección: el país debe identificar sistemáticamente a sus mejores funcionarios, empresarios, académicos y expertos, y ayudarlos a competir por posiciones internacionales. Cada colombiano que llega al BID, al Banco Mundial, al FMI, a las Naciones Unidas o a un fondo multilateral amplía la influencia nacional.

Durante demasiado tiempo confundimos política exterior con pronunciamientos. La verdadera diplomacia consiste en construir alianzas, ocupar espacios y acumular poder institucional. Diego Mesa ganó. Colombia ganó. Y si este es el comienzo de una diplomacia que mide su éxito por resultados y no por discursos, el gobierno comenzó con el pie derecho.

El peso pesado

ALBERTO CARRASQUILLA Economista y ex ministro de Hacienda y Crédito Público de Colombia

do en cuenta no solo la tasa de cambio nominal, sino los diferenciales de precio y los flujos de comercio entre países. Pues bien, esa tasa de cambio se relaciona con dos maneras de entender su tendencia de largo plazo: una simple línea recta y una medida dinámica que ajusta los diferentes cambios de régimen. Contra el primero, la tasa está un 18% por encima, contra el segundo, un 10%.

Una pregunta fundamental se refiere al grado hasta el cual está fortaleza en común en el mundo, o si es peculiar a nosotros. Al fin y al cabo, estamos comparando contra el dólar americano y dicha moneda tiene, a su vez, sus cuantas oscilaciones. En concreto, de cara al largo plazo, lo que pasa es que el peso está fuerte o lo que pasa es que el dólar está débil, o acaso se trata de una mezcla? Responder esta pregunta es crucial a la hora de tomar decisiones cuyos efectos financieros van a depender del diagnóstico.

El Cuadro 1 repite este mismo ejercicio para una muestra amplia de

GRÁFICO 1: TCRE OBSERVADA VS. 2 TENDENCIAS DE LARGO PLAZO

Cifra mensuales: 1995 - 2006

Fuente: IRI / Galbraith 2018

países a lo largo del período y sugiere que el caso colombiano actual (únio es el último dato) es, efectivamente, bastante peculiar, por al menos, dos razones.

La primera razón es el tamaño mismo de la desviación respecto de una medida de tendencia que, como se ve en el Gráfico 1, va ajustándose a los vaivenes de la variable, aproximando, si se quiere, cambios que ocurren en virtud de choques relacionados con diversos factores macroeconómicos, políticos, ambientales y demás que suceden en

horizontes de tiempo suficientemente largos. Una desviación de 16% respecto de una medida de esta naturaleza, es muy inusual.

La segunda razón es que también es muy inusual en el contexto histórico del país. En efecto, esta desviación que vivimos hoy día pertenece al 4% mas alto que ha exhibido la variable en estas tres décadas largas, en las cuales ha pasado de todo. Valga recordar que la cifra tampoco es nada común internacionalmente; de hecho solo ocurre —hoy en día— en Israel y en Noruega.

La proeza de "La Buena" EPS

DIEGO GÓMEZ PhD, Director Ecsine

Vea el video del analista

costos médicos, la frecuencia de uso, el envejecimiento poblacional, la in-

La "buena" EPS es el eje que ha sostenido el sistema de salud. Durante los últimos cuatro años, las EPS han administradas han enfrentado una prueba particularmente severa: garantizar la atención mientras la Unidad de Pago por Capitación —UPC—, la prima que reconoce el Estado por cada afiliado, no crecía al mismo ritmo que los

flación en salud y la incorporación de nuevas tecnologías. La Corte Constitucional identificó fallas en la información y en la metodología utilizada para calcular la prima y declaró insuficiente la UPC fijada para 2024. En 2026, el debate técnico y judicial sobre su suficiencia sigue pendiente.

En este escenario, la "buena" EPS no superó la desfinanciación porque esta hubiera desaparecido, sino porque consiguió sostener la atención: organizó redes, autorizó tratamientos, entregó medicamentos, coordinó prestadores y gestionó pacientes crónicos y de alto costo. Lo hizo mediante reservas, eficiencias administrativas, renegociación de contratos, una creciente presión sobre su patrimonio

y sus obligaciones, y un esfuerzo enorme de toda la red prestadora. Haber resistido no demuestra que la financiación fuera suficiente; muestra la capacidad institucional construida durante tres décadas.

LAS BUENAS EPS HAN SOSTENIDO LA ATENCIÓN PESE A UNA FINANCIACIÓN INSUFICIENTE

Esta fue solo la más reciente de una larga sucesión de dificultades. Al comenzar la Ley 100 de 1993, las EPS tuvieron que crear sistemas de afiliación, recaudo, compensación, auditoría, contratación y atención al usuario. La

Colombia digital: la era de la transformación

JORGE FERNANDO NIGERTE P. Presidente de Digital Policy & Law

olombianos. Hay un capital intelectual y creativo de Colombia esparcido a lo largo y ancho de nuestro continente. Y como el ave Fénix, de vez en vez, Colombia se reinventa. Ahora se presenta

ta el siguiente. Acaba de tomar posesión la nueva Ministra TIC de Colombia, Alexandra Falla.

Nada le ha sido obsequiado a la Dra. Alexandra Falla. Los que arendiguamos su vida personal y profesional desde hace algunos ayeres, sabemos de su pasión por la tecnología digital, la comunicación audiovisual, la cinematografía y la cultura. Es conocedora de la regulación y la política pública, espacios donde se mueve con solvencia y pasión. Le toca una época fascinante.

Para comenzar, concluir la agenda de inclusión digital, el comienzo de la transformación digital de Colombia, impulsar el país a estadios de competitividad en economía digital,

innovación, ciencia, tecnología y abrir la puerta de la Inteligencia Artificial (IA) y sus efectos positivos transversales a toda la sociedad. Pero ¿con qué comienza?

Infraestructura digital. No hay sociedad digital, derechos digitales, economía digital, ni IA, sin redes de telecomunicaciones, mucha fibra óptica, más radiobases y Data Centers. La soberanía digital comienza así. ¿De dónde venimos?

Colombia ejecutó la única reversión de activos en América Latina a Movistar y Clare, solicitando el pago de 1.500 millones de dólares o 3 años de inversión. Colombia tuvo, hasta hace poco, el mayor número de empresas públicas, asociadas a propias del gobierno, quitan-

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ANALISIS

P33

CUADRO 1: DESVIACIÓN DEL TCRE RESPECTO A SU TENDENCIA 1994-2026 (FILTRO HP)

País	Gap TCRE vs. HP (%)	Percentil Histórico
América Latina
Colombia	+10,3	96
Brasil	+4,5	65
Chile	+2,0	64
México	+0,9	53
Perú	+0,7	57
Económicas desarrolladas
Israel	+11,2	99
Nicaragua	+6,4	96
Australia	+4,5	84
Suiza	-0,3	46
Japón	-0,3	47
Zona Euro	-0,5	42
Suiza	-1,3	36
Canadá	-1,6	25
Reino Unido	-1,7	30
Nueva Zelanda	-1,9	31

Nota: América Latina es el más alto de la capital de la República de México, y el más alto de la capital de la República de México es el más alto de la capital de la República de México, y el más alto de la capital de la República de México es el más alto de la capital de la República de México.

En el Gráfico 2 se presenta otra manera de ver la coyuntura cambiaria. Se trata de una estimación de la desviación del comportamiento del peso colombiano respecto del comportamiento de otras 27 monedas, que incluyen todas las del Cuadro 1, y otras tantas. La idea es sencilla: las 28 monedas analizadas tienen un componente común cuyos movimientos son estadísticamente similares y otro componente que no lo es. El gráfico muestra la parte en que los movimientos del peso no se han comportado en línea con dichos

ley les encargó organizar y garantizar el plan de salud, situándolas en el centro de la relación entre población, recursos públicos y prestadores.

Después debieron absorber la rápida expansión de la cobertura, construir redes en territorios con oferta médica desigual y administrar poblaciones con riesgos diferentes mediante una prima predeterminada. También tuvieron que adaptarse a reformas regulatorias sucesivas, a la atención primaria, a las redes integradas y a obligaciones crecientes de continuidad e integridad.

La Sentencia T-760 de 2008 les exigió responder a las barreras de acceso, las ambigüedades en los planes de beneficios y las demoras en los recobros. Posteriormente, la Ley Estatutaria

digital y la IA

do capital, energía y distorsionando el sistema de competencia del sector de infraestructura digital.

Bajó los precios del espectro 5G, pero tiene los segundos precios de espectro más caros de la región en 4G y 3G. Tiene el ingreso promedio por usuario más bajo de la región (Arpa). La banda de 700 MHz con fines de cobertura se retrasó casi 5 años. Avançelo quebró y WOM entró a su salvación, descapalizó el sector con una guerra de precios y acabo en el Capítulo 11 de quiebras. El gobierno lo apoya nuevamente y hay subyacente una guerra de precios con dinero de los colombianos. Entró Telercall en la licitación 5G y ya está quebrado.

ria de Salud amplió la protección del derecho y reforzó la obligación de brindar atención integral, aumentando las responsabilidades operativas y financieras del aseguramiento.

A ello se sumaron los servicios no financiados claramente con la UPC, los retrasos en los presupuestos máximos, la fragmentación de la información clínica y la recepción de usuarios provenientes de EPS liquidadas. Cada traslado significó asumir tratamientos en curso, historias incompletas y pacientes de alto costo sin suficiente preparación.

Este recorrido permite entender por qué las buenas EPS son uno de los ejes del sistema. No son simples pagadoras ni intermediarias: articu-

Hoy hay dos empresas sólidas y capitalizadas que necesitan espectro, estabilidad regulatoria y certeza jurídica. Si se les da, tendremos la mayor inversión y cobertura de la historia y redes más robustas.

NUEVA MINTIC ENFRENTA EL RETO DE ACCELERAR LA INFRAESTRUCTURA Y EL LIDERAZGO DIGITAL

Hay críticas a un posible duopolio. Pero China (con 1.300 millones de habitantes) cuenta con sólo 3 operadores. México (130 millones) tiene 2 operadores. Brasil (200 millones) tiene 3 operadores. Europa

GRÁFICO 2: RESIDUO "RAÑO" DEL PESO

Cifus diarias: enero 2024 - julio 2026

Fuente: Verso Parano y Caldas, 23-28

componentes comunes a los movimientos de todos. Es muy claro que hay una gran historia en los últimos meses de la muestra, cuando la parte "rara" del peso da una vuelta pasmosa. Justo el período en que los apostadores del peso pesado, ganaron mucha plata.

Lo anterior para sugerir dos cosas. La primera, que lo que pasa con el peso no cabe en ninguna definición razonable de "normalidad" ni estadística ni figurativa. Lo segundo, que seguiré apostando al peso pesado, con argumentos como "es la plata ilegal"

(que siempre ha habido), "es que estamos de cara a un salto en productividad" (que no se ve en ningún lado), y un largo etcétera, es una decisión cada vez más repleto de ese eufemismo llamado "riesgo a la baja".

El Banco de la República anunció que empezará a actuar en este mercado, ejerciendo, creo yo, el papel de adulto en la guardería cambiaria. Parte importante de volver a la normalidad como país, tras estos años de tan variada paradoja, es volver a un peso, digamos, Walter Junior. Como ese gigante que fue Pambelé.

lan recursos, pacientes, clínicas, hospitales, medicamentos y rutas de atención. Sin una entidad que conozca la población, gestione sus riesgos y coordine la red, el sistema puede fragmentarse en miles de transacciones sin un responsable de la continuidad del paciente.

La crisis reciente mostró sus limitaciones, pero también su valor. Colombia debería mejorar la supervisión, transparentar la información y garantizar una UPC técnicamente suficiente. Desmentar la gestión del riesgo construida por las buenas EPS, en lugar de fortalecerla y exigirle mejores resultados, podría significar perder una capacidad institucional desarrollada durante más de treinta años.

busca consolidar 60 operadores a sólo 3 o 4 quienes critican la consolidación y un supuesto duopolio, no quieren a Colombia conectada.

El ministerio que una vez fue pionero en Iberoamérica debe revisar su visión. Los nuevos ministerios de Transformación Digital de España, el de Transformación Digital e IA de Emiratos Árabes Unidos, o el del Ciberespacio de China, son buenos ejemplos. Colombia debe ser el nuevo Data Hub de América Latina, tener superconjunto y más cables submarinos.

Ministra Falla, sea usted bienvenida al corazón digital de las Américas. Mucho éxito.

Bautizo de fuego

El Gobierno de ADLE no había iniciado su primer día laboral. Ni siquiera había terminado de armar y posesionar los equipos de gobierno de las diferentes entidades, así que todas ellas aún estaban en manos de ideólogos del gobierno anterior, incluida la Unged.

Fue un sismo de gran magnitud que duró casi dos minutos. La tragedia humana y social es enorme. A la fecha (14 de agosto), se reportan 285 personas fallecidas, 3.975 heridas y 379 desaparecidas. El daño es severo. Se reportan más de 12.000 edificaciones destruidas y más de 73.000 averiadas, sin saber aún cuántas deberán ser demolidas. En infraestructura pública se reportan 127 edificios colapsados, cinco aeropuertos con averías y, en general, daños en vías, puentes, acueductos y centros educativos, comunitarios y de salud.

Y cuando ocurrió, todo el Gobierno entrante se puso las botas. Estuvo presente en los territorios, trabajando hombro a hombro con

las autoridades locales. Así, se dio atención prioritaria y eficiente al rescate de las víctimas y a la atención de los damnificados, para garantizar que tuvieran seguridad, lecho, techo y comida.

Postenimiento, se creó la subcuenta temporal "SISMO 2026" en la Unged, mediante la cual se habilitaron la contratación directa y los traslados presupuestales para la

atención de la emergencia. Se creó el Registro Único de Damnificados para canalizar las ayudas. ADLE encargó a la primera dama y a la esposa del vicepresidente liderar y coordinar las ayudas ciudadanas y empresariales. Así, se lanzó la campaña "Colombia, un solo corazón". El balance de esta iniciativa ha sido positivo en el acopio y la distribución de ayudas.

La realidad es que los empresarios y los ciudadanos en general han respondido de una manera excepcional y generosa a todas las iniciativas, con ayudas en dinero y en especie, que también han sido articuladas por instituciones como la Cruz Roja, el Banco de Alimentos, la Fundación Minato de Dios, etc., tanto así que el Congreso de la Andi se convirtió en una "teletón" de recaudo de recursos.

EL GRAN RETO AHORA ES CONVERTIR LA SOLIDARIDAD EN UN GRAN PLAN DE RECONSTRUCCIÓN

Parece que el cambio de Gobierno, al pasar de socialistas ideologizados a personas con más empatía y capacidad de trabajo, como el presidente ADLE, la primera dama, el vicepresidente José Manuel Restrepo y su esposa, prendió una llama de esperanza y solidaridad en el corazón de todos los colombianos.

Pasamos de ser un país en el que los ciudadanos piensan qué puede darles el país a uno en el que piensan qué pueden dar ellos por el país y por sus compatriotas. Es un momento de oro para que, a pesar de la tragedia, el Gobierno brille, una a la ciudadanía en un propósito común y podamos mirar hacia adelante con esperanza y confianza.

Lo que sigue es un plan Marshall para reconstruir lo destruido. El Gobierno ya declaró la emergencia económica, social y ecológica. Esto le dará la oportunidad de emitir decretos legislativos que tiendan a facilitar la inversión privada y pública en las zonas afectadas y la recuperación de las empresas, tales como fondos de destinación específica, auxilios crediticios, ayudas fiscales y estabilidad laboral, por mencionar algunas, y, sobre todo, ayudas a la ciudadanía en general para reconstruir sus casas y sus vidas.

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ANALISIS

MARZO DE AGOSTO DE 2016 | Ianpudica.co

Y mientras tanto es, Cuando se vayan las cámaras

La solidaridad llega con enorme fuerza durante los primeros días. Llegan donaciones, voluntarios, empresas, gobiernos amigos y organismos internacionales. Después, inevitablemente, la vida continua. Aparecen otras noticias y orgánicas. Las cámaras se van, pero las familias siguen esperando vivienda; los niños necesitan volver a clases; los negocios, abrir; los municipios, reparar sus servicios.

MARÍA CLAUDIA

LA COCYTUR

Presidenta

de Amelham

Colombia

y Alindos

Jornalcal

El problema no es únicamente cuánto dinero llega, sino cuándo llega y cuánto permanece.

La evidencia internacional confirma esa dificultad. Condió encontró que en 2023 apenas 12,7% de la filantría para desastres se destinó a reconstrucción y recuperación. Es comprensible: la emergencia necesita velocidad. El riesgo está en combatir la ayuda inmediata con la reconstrucción.

Colombia ya conoce esa diferencia. El terremoto del Eje Cafetero de 1999 dejó 1,185 muertos, más de 550.000 personas sin techo y pérdidas cercanas a 2,25 del PIB. De allí nació el Forec. Gobierno, organizaciones sociales, universidades, cooperativas y sector privado participaron en un modelo que reparó o reconstruyó viviendas para unas 130.000 familias, además de 649 escuelas y 52 centros de salud. El proceso tomó cerca de tres años y medio.

ES CLAVE ENTENDER QUE LA SOLIDARIDAD DEBE QUEDANCI CUANDO LA EMERGENCIA TERMINE

Tal vez allí esté una de las mejores lecciones para este momento: organizar el día después antes de que llegue.

El Gobierno ha anunciado el Fondo Milagro para canalizar recursos nacionales e internacionales hacia la reconstrucción. La iniciativa merece acompañamiento. No un cheque en blanco, sino algo mejor: participación, conocimiento, vigilancia, transparencia y capacidad de ejecución. Gobierno y regiones deberán conducir, acompañados por el sector privado, universidades, organizaciones sociales y cooperación internacional alrededor de una misma baja de más.

También tendremos que mirar hacia afuera. Las capacidades fiscales y empresariales del país son limitadas frente a una reconstrucción de varios años. La solidaridad internacional no puede agitarse con los aviones de ayuda de estas semanas. Habrá que convocar multilaterales, gobiernos amigos, fundaciones, empresas globales y colombianos en el exterior para aportar recursos y conocimiento cuando la emergencia deje las primeras páginas.

Hoy toca salvar vidas, aliviar dolores y ayudar sin reservas. Mañana tocará reconstruir casas, colegios, negocios, empleos y confianza. Y mientras tanto, podemos organizarnos para que esa segunda tarea no encuentre al país cansado o improvisando.

Dentro de cuatro años ojalá recordemos estos días no solo por la tragedia, sino como el momento en que entendimos que reconstruir era una tarea de todos.

La solidaridad llega corriendo. Nuestro desafío es lograr que también se quede.

Complejidad Macro-Financiera Global

Todo apunta a que el crecimiento global se estaría desacelerando del 3,3% en 2025 hacia 2,9% en 2026 y eventualmente hacia 2,8% en 2027, donde el mayor impacto se concentraría en las economías desarrolladas al descender de umbrales de crecimiento del 1,8% en 2025 hacia 1,5% en 2026-2027.

Pesan allí y mucho: i) la complejidad del conflicto bélico entre Rusia-Urrania (en su quinto año) y ahora apoyados por tropas de Corea del Norte escalando hacia unos 50.000 combatientes; ii) la delicada guerra Israel-EE.UU. Vs. Irán y sus aliados en Medio Oriente (incluyendo a Yemen y facciones Houthis), recibiendo asesoría bélica de China y Rusia para continuar bloqueando el estrecho de Ormuz y manteniendo el petróleo cerca de los US$90 barril-Brent; iii) la incertidumbre generada por el activismo tarifario de los Estados, a pesar de las supuestas limitaciones que implicaría el fallo de la Corte Suprema advirtiendo que esa es potestad del Congreso y no del Ejecutivo; y iv) los riesgos del estallido de una burbuja financiera apalancada en excesivas inversiones en Inteligencia-Artificial (I-A).

El impacto más obvio de los conflictos bélicos ha sido un escalamiento de los costos energéticos globales, ahora explayándose sobre la mermada capacidad de las refinerías petroleras, generando escasez de combustible diésel y los destinados a la aviación comercial. Aunque se esperaba que el "memorando de entendimiento" EE.UU.-Irán, de principios de Julio-2026, trajera alivios en este frente energético, su rompimiento ha llevado a revivir nuevamente esta tensión energética global.

Su efecto más inmediato será la persistencia inflacionaria en 2026 (a niveles de 3,5% anual a julio-2026 en EE.UU. y de 2,5% en la zona euro), ver gráfico adjunto. Esto seguramente requerirá elevar las tasas de la FED hacia 4,25% (+50 pbs) y las del BCE hacia 2,5% (+25 pbs) antes de finalizar este año, lo cual explica la moderación del consumo agregado que se pronostiza para finales de este año. Afortunadamente, el mercado laboral continua en plano positivo y registran niveles de desempleo históricamente bajos a niveles del 4,2% en los EE.UU. y del 6,2% en la zona euro.

Continúa siendo una sorpresa macro global que la ele-

vación de los aranceles por parte de los EE.UU. no haya generado mayor resupernor en los inversionistas, a pesar de que la tasa efectiva arancelaria se hubiera disparado del 3% hacia casi el 12% a lo largo del 2025. Pero tras el adverso fallo de la Corte Suprema contra dicho activismo arancelario de Trump, se calcula que dicha tasa efectiva se ha estabilizado en un 7%.

Sobre el tema de los riesgos de burbuja I-A, hemos calculado que la relación Inversiones I-A / Utilidades de los hiperescaladores (Meta, Amazon, Google-Asphaler, Microsoft) han pasado del 80% en 2024 al 110% en 2025 y se perfila hacia un 200% en este 2026. Esto último quiere decir que el proceso de rentabilidad de dichas inversiones en I-A está tomando más tiempo del deseado y haciendo mella sobre la crucial Relación Precio-Ganancia, ahora cerca de 40 frente al 20 de 2023.

Los correctivos accionarios en este segundo semestre del 2026 estarían concentrados en ese tercio tecnológico del índice SEFrox-500, las denominadas mega-7. Sin embargo, dada la abundante liquidez y el impulso inversionista generalizado que ocurre en EE.UU., la ren-

Hoy, más que nunca, los empresarios iberoamericanos con Colombia

NÚRIA VILANOVA Presidenta de Atrevia

sidente Abelardo de la Espiella, hablamos de compromisos. Pero también, tras el terremoto, de una urgencia nacional que altera prioridades, pero no cambia las metas.

Colombia es importante en mi vida. Fue uno de los primeros países de Latinoamérica por los que apostó y ahí oficina: encontró oportunidades, pero sobre todo personas que cambiaron mi visión de Colombia y de Iberoamérica, como Fernando Quijano, director de La República.

Colombia también es fundamental para el Consejo Empresarial Alumnal por Iberoamérica (Ceapi), Nos ayuda a hacernos mayores y mejores. En 2024, cuando Cartagena acogió nuestro VII Congreso, Colombia se volvió con nosotros, muy especialmente, socios como Jaime Gilinski, Oscar González, Jaime Alberto Cabal, Carmen Abondano de Dávila, Giannina Pasanelli Cavallazzi o Eduardo Pacheco Cortés. Así, hasta sumar más de 25 empresarios que han apostado por su país, incluso en momentos de incertidumbre.

Por estas razones escuche, en vivo y en directo y con la máxima atención, el discurso del nuevo pre-

sidente, quien dejó clara su determinación de luchar contra un narcotráfico que erosiona instituciones, contamina economías y que, a través del crimen organizado, también alerta a España y Europa. Combatirlo es una oportunidad para cambiar el futuro de Colombia que necesitará apoyo internacional como los 1.000 millones comprometidos por Estados Unidos y de toda Iberoamérica.

También me impresiono su rotundo compromiso con los más pobres: éxito de la empatía hacia todo ser humano y su decisión de concentrar en ellos los mayores esfuerzos para una vida mejor, rechazando que la prosperidad solo beneficie a unos pocos.

Me gustó que se dirigiera a los empresarios y se declarara al lado de quienes invierten, producen y generan empleo. Hablo de recuperar confianza, simplificar el sistema tributario, favorecer la inversión a combatir la informalidad laboral. Convertir las palabras en hechos exige seguridad jurídica, instituciones sólidas y reglas previsibles.

Los empresarios debemos asumir nuestra responsabilidad: invertir, innovar, crear empleo formal, formar talento y demostrar que el crecimiento económico mejora la vida de las personas. Un compromiso irrenunciable tras el terremoto, pues recuperar la normalidad en las zonas afectadas exige, además de un Gobierno eficaz, necesita empresas comprometidas, inversión, empleo y colaboración público-privada.

Colombia va por el buen camino. Estos días he podido conversar con

varios miembros del nuevo Gobierno como su vicepresidente, al que conozco desde hace años, José Manuel Restrepo, y los ministros de Interior, Rodrigo Lara Restrepo, Comercio, Industria y Turismo, Mauricio Gómez Amin; Agricultura y Desarrollo Rural, Indulente Ibragond; Salud y Protección Social, Ana María Veiga; o Trabajo, Natalia López Fuentes. Todos me trasladaron un mismo objetivo: que los empresarios iberoamericanos confíen e invierten en Colombia.

Desde Ceapi vamos a hacer nuestros deberes. Queremos organizar, de la mano del Gobierno, una visita de inversión en la que viajamos a Colombia con grandes empresarios interesados en conocer proyectos y oportunidades, conscientes de que forma parte del triángulo perfecto para que las empresas multibieroamericanas que crecen a ambos lados del Atlántico también lo hagan en Estados Unidos o el resto del mundo.

Si ese compromiso era importante antes del terremoto, hoy lo es aún más. Siempre he creído en Colombia. Hoy tengo más razones para hacerlo. Ante el enorme desafío que deja esta catástrofe natural, es momento de demostrar que la comunidad empresarial iberoamericana sabe estar al lado de un país cuando se abren oportunidades, pero también cuando necesita apoyo, confianza y compromiso.

Ahora, más que nunca, los empresarios iberoamericanos estamos con Colombia.

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laegupublica.co | MARTES DE DE ACUETO DE 2024

ANALISIS

P35

INFLACIÓN: ESTADOS UNIDOS Y ZONA EURO (%)

Datos trimestrales, 2024 corresponde a proyección según el gráfico

tabilidad accionaria esperada continua siendo favorable, bajando únicamente del 16% anual vigente hacia un 12% para finales del 2026.

Debemos tener en mente que las utilidades empresariales de las 500 firmas del S&P oos fueron muy favorables en el primer semestre del 2026, al promediar un 25% y las asociadas a las llamadas magníficas-7 fueron cercanas al 40%. No obstante, los riesgos de "inversiones circulares" al interior de entidades como Nvidia han revi-

vido los temores de estarse fraguando una burbuja accio- naria tecnológica.

En este contexto global, resulta oportuno revisar las perspectivas de Colombia (2026-2027), tomando en consideración los recientes anuncios del nuevo gobierno ADE Redengo. Cabe aplaudir las señales que se vienen dando por parte de un gabinete mayoritariamente tecnocrático y fijando metas de: i) ordenamiento fiscal y aceptación de importancia del control inflacionario; ii) pro-

moción de la inversión privada energética y en infraestructura, para apuntalar ganancias en productividad y control de elevados costos operativos en Colombia; i) ii) restablecimiento del orden público en zonas tan delicadas como el Catatumbo (Norte Santander y Casanare) y el Sur-Occidente el país (Nariño, Cauca y Caquetá).

Hemos venido argumentando que el imposterigable recorte del gasto público inoficioso (cercan a 2% del PIB) traerá un merma en la demanda agregada y que ello implicará un descenso del crecimiento del PIB-real del 2.2% en 2026 hacia cerca del 1.5% en 2027. Pero para el 2028 será posible que tengamos un buen efecto rebote por cuenta de dicha inversión productiva, pasando del actual 16% hacia un 25% para el 2028-2030.

Cabe repicar sobre la urgencia de este impulso a la inversión privada, pues las cifras actuales indican que Colombia tiene el peor desempeño regional entre las economías grandes de Latam. Tiene Colombia la peor relación inversión/PIB, junto con Argentina y Brasil (rango 16%-19%); muy por debajo de Perú, Chile y México (al 25%-27%).

Después de la tragedia

JONATHAN MALAGON Presidente de Asobrencaría alabajo

Hay tragedias que cambian en segundos la vida de miles de personas. Una vivienda deja de ser habitable, un negocio pierde su inventario, una carretera desa-

parece y una familia que hasta el día anterior tenía ingresos y estabilidad comienza a preguntarse cómo volver a empezar. El terremoto del pasado 10 de agosto dejó precisamente ese desafío en el centro y el occidente del país. Hay pérdidas, sin embargo, que ninguna reconstrucción podrá reparar. La pérdida de vidas que dejó esta tragedia nos duele profundamente. Hoy el país acompaña a sus familias y a todos los colombianos que enfrentan sus consecuencias.

Pensé a ese dolor, la tarea ahora es ayudar a quienes deben reconstruir sus vidas. Eso significa atender a los damnificados, restablecer cuanto antes los servicios esenciales y crear las condiciones para que hogares, comerciantes y empresas puedan recuperar sus proyectos.

Esa reconstrucción implica recuperar viviendas, vías, colegios, hospitales y servicios públicos. Pero también exige garantizar que las personas puedan seguir pagando, retirando dinero, recibiendo transferencias y accediendo a recursos cuando más los necesitan. En

Caldas, Chocó, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca resultaron afectadas 533 oficinas bancarias, equivalentes al 34% de la infraestructura bancaria de esos departamentos. Mientras se recuperan las instalaciones, los canales digitales continúan operando y las oficinas que mantienen condiciones adecuadas siguen atendiendo al público.

La emergencia, sin embargo, no termina cuando se restablecen los servicios. Después de un desastre natural, la situación económica de una familia o una empresa puede cambiar por completo. Quien podía pagar normalmente la cuota de su vivienda puede haber perdido su casa. Un comerciante con un negocio viable puede haberse quedado sin inventario. Una empresa con ingresos suficientes puede encontrarse temporalmente sin capacidad de operar. En esas circunstancias, recuperar la normalidad esigerconocer que las obligaciones adquiridas antes de la tragedia no pueden evaluarse ignorando lo que acaba de ocurrir.

Por eso, la banca ya viene aplicando un esquema especial que permite a cada entidad evaluar la situación de sus clientes de acuerdo con su nivel de afectación. Las alternativas incluyen períodos de gracia de hasta 13 meses para los casos más graves, modificaciones en plazos y condiciones, tratamientos especiales sobre los intereses, protección del historial crediticio y suspensión temporal de los cofros juri-

dicos y prejurídicos para los damnificados. Cerca de 2,8 millones de usuarios se encuentran en las zonas afectadas y constituyen la población potencialmente beneficiaria de estas medidas, de acuerdo con su situación particular y nivel de afectación.

Ninguna institución puede enfrentar sola una tragedia de esta magnitud. La reconstrucción requiere coordinación entre el Gobierno Nacional, las autoridades territoriales, los organismos de socorro, el sector privado y la ciudadanía. La banca es una pieza de ese esfuerzo colectivo y aporta su infraestructura, su capacidad financiera, sobre todo, flexibilidad para acompañar a quienes necesitan tiempo para recuperarse.

Porque ese es, quizá, uno de los recursos más valiosos después de una tragedia. Tiempo para volver a levantar una vivienda, para reabrir un negocio, para recuperar los ingresos y para reorganizar una vida que cambió en cuestión de segundos.

Reconstruir, al final, no es solo levantar paredes, puentes y carreteras. Es ayudar a que miles de personas recuperen sus proyectos, vuelvan a ponerse de pie y puedan mirar nuevamente hacia adelante. Esa debe ser hoy la prioridad del país.

Y en ese propósito, la banca colombiana tiene una responsabilidad concreta. Estar presente, acompañar y ayudar a crear las condiciones para que quienes hoy enfrentan esta tragedia puedan volver a empezar.

CONSEJOS PARA LÍDERES

MAURICIO RODRIGUEZ 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 • 2024 •

Los líderes tienen lo obligación de llamar la atención a sus colaboradores cuando los cosas no salen bien. Pero es indispensable que lo hagan siempre de una manera respetuosa y constructiva para aprender de las equivocaciones.

MIM

ALBERTO J. BISBAIA LEÓN Jefe De Estrategia Global, 30° Investimento substanzado

En busca de victorias tempranas

El expresidente Petro se echó un trino esquicofrénico el jueves pasado, para responderle un trino que compartió @Espinosarado donde el periodista mostraba una gráfica del equipo económico de Coficolombiana en la cual se evidenciaba como el DESgobierno del Pacto Histórico había resultado tan abundantemente irresponsable que le estaba entregando el aparato estatal al presidente De La Espinella habiéndose ya gastado el 95,8% del cupo de endeudamiento interno de la nación para el 2026. Como comparación, Uribe lo entregó en 62,9%, Santos en 74,6%, y Duque en 68%. Esto significa que Petro se gastó el total del cupo de la tarjeta de crédito antes de abandonar la Casa de Nariño.

Obviamente Petro le respondió a Espinosa en su exilio, mejor dicho, escupiendo una retalla de desvarias que nuevamente demuestran que Petro es la máxima definición de un charlatán. En su trino Petro suelta, entre otras, estas bellezas: "El gobierno puede reprogramar su nuevo endeudamiento y decidir si para capital fijo de la nueva

economía descarbonizada o se devuelve al petróleo sin futuro y sacrifica el agua. ¿Cómo es que en las cuentas de patrimonio no esta el valor del agua? Entre menos reservas de petróleo tenemos más agua tenemos en reserva, las cuentas hay que hacerlas bien hechas... La deuda interna en pesos que es la que crece depende de la tasa de interés del banco de la república y baja de inmediato y reactiva aun más la economía que el Banco de la República no pudo

detener porque olvidó en su fundamentalismo ideológico anacrónico que el salario vital es un reactivador económico que durará solo este año. Le heredamos al próximo gobierno un reactivador económico, el verá si lo destruye... El actual déficit fiscal se arrastra desde el año 2012 y se produce por usar el petróleo como base del endeudamiento y se agrava con el gobierno de Duque por subsidiar alos ricos en la época del covid de manera inconstitucional. En mi gobierno logré estabilizar el endeudamiento y pude bajarlo hasta eliminarlo si el congreso y la corte Constitucional hubieran aceptado el nuevo financiamiento sobre la base del impuesto a los más ricos, es decir de devolver lo que el pueblo les entregó".

De antemano le pido disculpas al lector por los horrores de ortografía que van incluidos en el párrafo anterior. No son de mi autoría, son de Petro. Un par de puntos relevantes: (1) los países que más petróleo explotan, más agua pedalle logran generar y cuidar. El que haya ido a Dubái o a Oslo lo entiende perfectamente. (2) La deuda interna en pesos NO crece por culpa del incremento de las tasas de interés que ha decretado el Banco de la República. Sube porque bajo el gobierno de Petro Standard and Poor's bajó la calificación crediticia de BB+ a BB-, por culpa de la irresponsabilidad fiscal. (3) Bajo el gobierno de Petro NO se estabilizó la deuda pública. La deuda neta del gobierno central pasó del 53% del PIB cuando el PH asumió al 59% en este momento. Las calificadoras NO hubieran bajado la calificación crediticia si la deuda se hubiera mantenido estable. (4) La corte constitucional no tomó el impuesto a los "más ricos", tomó el experpuesto de cobrarle impuesto de renta a una regalia.

En el 2022 argumentó que Gustavo Petro iba a resultar lo PEOR que había visto Colombia en su historia. No me equivógo, y muchos críticos de otrora se han acercado a vindicar mi visión fatalista. Pero eso ya es leche derramada. Hoy Colombia se enfrenta a una crisis humanitaria brutal, a una crisis fiscal gravísima, a una crisis de seguridad, una crisis de salud pública, y a una crisis energética. Por lo tanto, lo que nos queda es entender que tenemos que producir victorias tempranas para así lograr mantener el optimismo actual en niveles altos. Y esas victorias tempranas solo pueden venir de (1) triunfos militares, (2) recuperar Ecopetrol, (3) hacer fracking venteado YA MISMO, (4) reactivar las exportaciones de carbón, (5) abrir nuevos huecos mineros LEGALES para buscar oro y cobrir en todos los rincones del país, (6) impulsar la vivienda social, y (7) entender que, si no apoyamos sin matices a este gobierno, los corruptos del Pacto de la Picota se volverán a montar en el 2030.

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VERSTAPPEN Y

SU CASCO DEL GP DE CASA

El tetracampeón del mundo de Formula 1 y piloto de Red Bull, Max Verstappen (1997) estrenó casco para el Gran Premio de Países Bajos que se celebró este domingo en el circuito de Zandvoort. Fue la última vez que Verstappen corrió de local y, para ello, usó una protección de tonos azules y blancos con su tradicional león pintado en azul oscuro. (JC)

CAJA

FUERTE

LA ERA DEL "TINDER" DE LAS MARCAS

Las redes sociales se convierten en el "Tinder de las marcas", donde cada vez es más común verba "cooperando" públicamente con posibles colaboracio- nes. Desde McDonald's y Red Bull, que preparan una alianza en EE.UU., hasta Kokomko y Tango por promociones. (KMA)

ASÍ VAN LOS RESULTADOS EMPRESARIALES DEL SEMESTRE

¿SU BANCO LE RESPONDE POR UNA ESTAFA QUE LE HICIERON?

LOS PLANES DE NUTRESA EN VENEZUELA Y ECUADOR

LAS TARJETAS COMPITEN CON ESTOS BENEFICIOS

¿CUÁL FUE LA MINA DE ORO DE DISNEY?

¿Ipm fue por décadas la máquina de efectivo secreta de Disney: se estima que generó US$75.000 millones en ganancias operativas en 30 años, financiando parques y ayudando a comprar como Pixar, Marvel y Lucasfilm. La cadena aportó casi US$1.000 millones de ingresos. (MMA)

DE LA CATÁSTROFE A LA

RECONSTRUCCIÓN

TRAS EL TERREMOTO QUE SACUDIÓ AL PAÍS EL 10 DE AGOSTO DE 2026, EMPRESAS COLOMBIANAS, GOBIERNOS INTERNACIONALES Y ORGANISMOS MULTILATERALES HAN MOVILIZADO US$215,80 MILLONES EN DONACIONES FINANCIERAS, VITAL AYUDA HUMANITARIA EN ESPECIE Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA RECONSTRUCCIÓN

*Cifras sujetas a actualización - Corte: 16 de agosto de 2026 - 6:30 p.m.

AFFECTACIÓN INFRAESTRUCTURA

IMPACTO VIVIENDA

TERRENOTOS QUE MARCARON A AMÉRICA LATINA

Fuente: Legal / Digital / Publicity, 1995, 2000, 2005, 2010, 2015

El Índice de Mención Empresarial se construye con el nombre de las empresas e instituciones que son eladas en cada una de las artículos que se publican de la obra en el diseño y República. Cada una de las páginas responde a una serie de empresas, mencionadas las cuales son completadas en este índice.

ÍNDICE DE MENCIÓN EMPRESARIAL 23.271

LA REPÚBLICA | POR EMPRESAS: ARACO P1, AMAZON P24 - P25, ATLÉTICO DE MADRID P24 - P25, CALAMARÍ LNG P6, CELISA P6, CEMENTOS ARGOS P6, CENCOMALLS P6, CLARO P6, CONFECCO P9, CONSTRUCCIONES EL CONDOR P6, DIAN P5, ENEL COLOMBIA P6, FUNDACIÓN SANTO DOMINGO P11, GIB P10, GEOPARA P6, GIP P10, GRUPO ARGOS P10, GRUPO ENERGÍA DE BOGOTÁ P6, GRUPO EPM P6, GRUPO EXITO P6, GRUPO NUTRESA P6, IEP P10, IGAC P5, ÍNDICE GLOBAL DE PAZ P10, INEOS P24 - P25, INSTITUTE FOR ECONOMICS AND PEACE P10, ISA P6, LATAM AIRLINES P6, LIVERPOOL FC P24 - P25, LVMH P24 - P25, MAIZ KENNEL P8, MALLENLA P6, MANCHESTER UNITED P24 - P25, MINEROS P6, ODNISA P6, ONU P10, PARIS FC P24 - P25, PARQUE ARAUCO P6, PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA P10, RIOPAULA CASTILLA P6, RIOPAULA P9, SODOMAC P11, TECNOLOGIAS P6, TIENDA ARA P6, TIENDAS D1 P11, TOYOTA P24 - P25, UNIVERSIDAD DE LA SABANA P10. POR SECTOR: COMERCIO P9-11, DEPORTE P24 - P25, ENERGÍA P6, HACIENDA P3-5-10, INDUSTRIA P6-7-8-10-11. ASUNTOS LEGALES POR EMPRESAS: AEROCIVIL P20-21, CENTRO JURÍDICO INTERNACIONAL P20-21. POR SECTOR: INDUSTRIA P20-21.